幼儿园新教师上岗培训方案精选.docx
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1、 幼儿园新教师上岗培训方案【培训方案 第一篇】一、指导思想为了加快幼儿园素质教育进程,提高全体教师,特别是青年教师实施素质教育的能力水平,我县把教师培养的工作当作一项重要战略任务来抓,努力使教师了解前沿理论动态,拓展新的教育基础理论,扩大人文与科学领域知识面,学习并掌握最新的幼儿教育研究成果,研究学前教育教学活动的规律,增强专业技能。形成园本化的课程特色和自身教育教学专长。二、培养目标和任务结合幼儿园指导纲要,从实施素质教育的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论,新知识的学习,通过多种途径使教师迅速成长成熟起来。通过一年的培训,力争使每位教师在政治思想、师德修养、业务素质和教学育人的实际工
2、作能力方面达到合格水平。在此基础上,培养一批有较高的理论与实践能力的骨干教师队伍。三、培养对象全县幼教工作人员,坚持政治上高标准,严要求;业务上压担子、放手使用;生活上热情关怀,为他们成长创造良好的条件,促使他们上一个台阶。四、具体工作措施(一)加强全体教师的思想建设,把师德修养放在首位。组织全体教师学习规程、纲要、幼儿园管理规范、幼儿教师行为规范等教育、德育纲领性文件,学习先进的教育理论,学习心理健康知识等,用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人,为人师表,敬业爱幼,安心于自己的教育教学岗位的思想观念。(二)通过以老带新结队子,提高青年教师的业务素质。教师专
3、业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。提高教育教学质量,首先要提高教师的素质,因此,我们把青年教师的业务能力作为培训重点。在培训中,将用“以老带新,以优带新,以学促新”等方式,牵动教师队伍业务素质的整体提高。开展“师徒结对”试点工作,签定“师徒结对”协议,用互帮互助,共同成长的方式发展教师队伍。我们将通过骨干教师对青年教师的跟踪培训,即指导备课听课评课总结等环节,推进青年教师的业务水平不断提高。(三)加强教科研培训,提高教科研能力。鼓励教师积极参与教育科研,引导教师结合自身的教育教学工作实际,开展教科研活动,展开教育教学的研究,学期结束围绕这一方面撰写论文和教学心得
4、。(四)狠抓教学常规,在备课与上课、听课与评课等方面着重指导。(五)做好其他人员的岗位培训工作。后勤组做好保健医生、保育员、厨房工作人员的在岗培训工作,紧紧围绕教育教学中心工作,将提高服务质量,服务态度,服务水平作为重点,力争使人员素质得到提升。【培训方案 第二篇】一、情况分析在我县公开招聘新教师的大好形势下,两年来分配到我园有_名新老师,年龄结构在_岁左右,100%_学历,专业均为幼儿教育。(一)优势分析:年轻教师学历层次较高,现代化教学技能比较强,善于接受新信息、新事物。新教师有爱心、有活力、有干劲,对工作的积极性非常高,她们能相互学习,通过老带新结对子的办法,提高她们的专业化水平。(二)
5、弱势分析:1、对幼儿园一日环节的组织和实施缺乏相应的措施,对如何抓好班级常规比较困惑。2、缺乏班级管理经验和与家长交流的艺术,处理家长工作存在困难。3、实践经验少,在实际的操作过程中理论与实际相脱节的现象普遍存在。4、由于对幼儿的年龄特点把握不准,教师在集体活动设计中缺乏对活动价值的挖掘,不能很好地把握活动的重难点。二、指导思想年轻教师是幼儿园的重要组成部分,她们有着年轻的优势,但在实践中发现年轻教师确实也有许多该努力学习的地方。所以,为加快幼儿园素质教育进程,尽快建立一支高素质的,能适应教育教学改革的教师队伍,做好新、老教师的交替工作,提高全体青年教师实施素质教育的能力水平,我园把培养青年教
6、师的工作当作一项关系到幼儿园发展的首要战略任务来抓,努力使青年教师能早日进入角色,尽快在教育教学方面步入轨道,成长为我园教育教学骨干的后备力量。三、培训目标1、通过理论学习、教学实践、老带新结对子等方式,提高教师专业化水平和实际操作的能力。2、聚焦集体教学活动,以教学活动的设计与组织实施为研讨重点,提高教师集体教学活动的能力。3、采取有效培训措施,使我园新教师遵守师德规范,提高师德修养,在专业理论、教育技能、班级管理等诸方面得到有效提高。4、初步运用有效教育手段实施教学,班级管理基本到位,最终做到教学常规入门、课堂教学过关、教学能力基本达标。四、具体措施培训目标:1、加强新教师师德修养,提高教
7、师专业化水平和实际操作的能力。2、通过各种学习活动和实践活动,使新教师尽快发展成成熟型教师。具体措施:1、根据幼儿园发展规划,制定个人发展计划,成立新教师成长档案。2、通过参加县级新教师培训及幼儿园培训活动,促使新教师尽快成长。3、通过一对一跟班观摩、老教师经验谈、理论学习、案例分析及自身的实践等,提高新教师的一日环节操作的能力。4、通过每月的汇报课及课后的交流和反思,提高新教师设计与组织实施的能力,同时使新教师不断积累实践经验。5、加强周、日计划中各个环节的教学反思,提高新教师的反思能力和调整能力。6、积极观摩其他教师的活动,并能大胆地反思和评课,鼓励新教师对活动进行反思和调整。7、通过“老
8、带新结对子”的方式,运用网络等平台不定时地开展各项活动,分享经验,使新教师向成熟型发展。8、除了幼儿园集体的理论学习外,要求新教师自学各类专业书籍,结合实践作好记录,每月书写一篇学习笔记。9、指导教师每周一次对新教师进行听课指导。10、创设机会,组织新教师阶段汇报展示活动。【培训方案 第三篇】(一)近期目标:认可幼儿园企业文化,学习幼儿园35发展规划;使新教师把握现代幼儿教育教学基本理念,熟悉规程、纲要36岁儿童学习与发展指南内容;初步掌握本班幼儿的年龄发展特点;熟悉及流畅的按照班级一日流程作息时间操作幼儿在园一日流程;知晓幼儿园早操音乐的选择、动作编排要领;各个领域集体教育活动内容的选择、活
9、动的设计及实施、反思;户外体育活动的设计、组织与实施;区角游戏的相关知识等;懂得处理一些简单的家长工作问题;学会书写幼儿园各类计划,个案观察记录、家长约谈等;参与并了解幼儿园幼儿期末成果汇报的模式;熟知幼儿园的各项规章制度及“以人为本”的管理理念和管理模式;知晓幼儿园的园本课程,找准自己成为合格教师的发展方向。(二)远期目标:幼儿园新教师岗前培训方案成为适应幼教改革和发展需要的合格的幼儿教师,青年骨干教师。实现“一年入门、两年站稳、三五年基本成才”的新教师可持续发展目标。培训内容0-1年新教师培训分三个层次:包括实习试用期培训、适应期培训、合格教师培训。采用集中与分散相结合、专业培训与实践活动
10、相结合的方式,着重从“师德修养、教育理论、专业知识、通用基本功、备课、上课、教学反思、家长工作”八个方面加强并考核新教师的教育教学实践能力。幼儿园文化与规章制度幼儿园教师快速成长之路;(如何做合格的员工;如何做有志向的的教师)师徒结对;(如何做徒弟)如何做配班和一日带班如何快速提升感染力如何备课如何听课和评课如何把话说对、说好如何与家长沟通指南与幼儿学期发展目标(做一个有目标意识的教师)新教师如何参加教研活动新教师常用心理学知识如何训练幼儿常规五大领域教学常用游戏介绍如何制作PPT培训组织与管理幼儿园新教师岗前培训方案1、明确分工,落实责任新教师培训工作由幼儿园统一组织管理,园长负责,业务园长
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