炼铁厂设备点检管理制度.docx

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1、炼铁厂设备点检管理制度1目的为强化细化全厂设备管理工作，加强设备点检，提高设备完好率，充分贯彻“操作者是设备管理的第一责任者”的理念，特制定本本制度。2设备的分类每个车间要根据所属设备的重要性、对高炉生产影响的重要程度，将设备分成档次不同的等级，依次为A类设备、B类设备、C类设备。对一些关键A类设备，做为厂控设备（该设备损坏，必定造成高炉休风），重点加以维护。厂控设备一定是车间A类设备，也包括备用厂控设备。2.1高炉主风机2.28#、9#高炉循环水泵2.3炉顶设备（包括加料）2.4开口机2.5泥炮2.6中速磨煤机3点检项目操作人员要利用自己的经验，充分运用五觉（听、视、触、嗅、味）和一般点检工

2、具（测量仪器、一般工具等），对所属设备规定部位及运行状况进行日常点检和维护，并按五定（定点、定时、定质、定量、定人）原则，对所属设备进行润滑。3.1对厂控设备，操作人员每班要点检两次，厂专业技术人员和专家每旬对厂控设备点检一次；3.2对于车间A类设备，操作人员每班要点检一次；3.3对于B类设备和厂控备用设备，每天点检一次；3.4对于C类设备，每周点检2一3次。4点检结果处理4.1每日的点检结果要如实填写在区域设备点检台帐上；4.2在点检中，发现的一般问题（如非旋转部位螺栓松动），点检人员要及时处理，并按要求详细记录于小组设备点检台帐中；4.3需要维修工处理的问题，要及时通知维修工进行处理，并将

3、问题和处理结果，填写在设备点检台帐中，不能及时处理的问题，要列入周检计划，予以解决；4.4对点检中发现的必须在休风处理的问题，要列入检修计划，并记录在小组设备点检台帐和设备隐患、故障和事故台帐中；4.5对点检中发现的必须立即休风处理的问题，马上通知维修单位、设备科、调度及相关人员（设备科技术人员、专家），经确认后，要立即处理，并填写在区域设备点检台帐；4.6在点检中，发现车间A类设备和厂控设备有隐患或故障时，要及时报告设备科和相关技术人员，及时进行协调处理；5考核5.1设备点检台帐要及时填写，不准回忆填写；5.2设备点检台帐记录要求齐全、认真，发现一次不按规定记录的，扣除区域组长20元；5.3如因点检不到位，造成高炉慢风的，每小时扣除所属区域小组100元，造成休风的，每小时扣除200元；5.4因点检不到位，造成设备事故的，每小时300元，（与第3项不累计）；5.5“点检不到位”是以事故经过和事故分析会判定结果为依据。6其它6.1各车间对所属设备的分类更改，要通知设备科。