炼铁厂对设备检修部考核办法.docx

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1、炼铁厂对设备检修部考核办法1、目的为加强对设备检修部的考核管理，重点考核对设备检修部满意度，信息反馈表是设备检修部与我厂在设备点检、维护、周检及定修等方面我厂满意与否的信息传递载体，有非常重要的作用。为规范填写该信息反馈表的填写，准确传递信息，及时沟通，特制定本制度。2、适用范围本制度适用于炼铁厂设备科、各车间。3、内容3.1严格按照信息反馈表中说明进行填写。3.2填写信息反馈表时字迹工整、规范。3.3实事求是进行填写，要求内容与实际相符。3.4将设备检修部点检、维护、周检及定修存在的问题，填写在相应的栏中。要求填写的内容要真实、具体。合理化建议也要填写在相应的栏中。3.5填写信息反馈表的依据

2、为区域组长向设备主任汇报的设备检修部点检、维护设备、周检及定修等方面的满意程度。3.6信息反馈表由各车间设备主任填写，设备主任不在可由车间主任收集区域组长汇报的情况进行填写。3.7设备科在各车间信息反馈表打分的基础上，结合设备厂长、厂长的综合意见，得出对设备检修部的最终考核结果，5日前报装备处；4、考核4.1对于设备科下发的信息反馈表，未及时填写上交的，处罚设备主任50元/次。4.2未按照信息反馈表中说明进行填写的，处罚设备主任50元/次。4.3填写信息反馈表时字迹潦草、不够规范的，处罚设备主任50元/次。4.4、各车间根据标准实事求是进行评价，出现填写内容与实际不相符，发现一次处罚设备主任50元；4.5对于不满意的项目，在“存在的问题”一栏中要有相应的反映，内容要具体、详实，否则处罚设备主任50元/次。4.6此考核由设备科专人负责，不能按时上报或漏报公司装备处，一次否决100元。