陕西一级建造师项目管理考试真题及答案.docx

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1、陕西一级建造师项目管理考试真题及答案1根据中华人民共和国建筑法，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当( )。A.报告总监理工程师 B.报告建设单位要求设计单位改正C.通知施工单位 D.报告审图机构和建设行政主管部门【答案】B【解析】工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改;情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。工程监理单位和监理工程师

2、应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任 。【来源】1110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法2根据财政部关于印发(试行)的通知，下列工程成本费用中，属于其他直接费用的是( )。A.有助于工程形成的其他材料费 B.为管理工程施工所发生的费用C.工程定位复测费 D.企业管理人员的差旅交通费【答案】C【解析】其他直接费用，是指施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费，以及能够单独区分和可靠计量的为订立建造承包合同而发生的差旅费、投标费等费用。【来源】

3、2040 成本核算3根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由()组织编制。A.项目技术负责人 B.项目经理C.企业技术负责人 D.企业负责人【答案】B【解析】【来源】1060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法4根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后一步工作是()。A.提出事故鉴定结论 B.提交事故处理结果C.提交事故处理报告 D.提出事故处理方案【答案】C【解析】施工质量处理程序：1.事故调查;2.事故的原因分析;3.制定事故处理的技术方案;4.事故处理;5.事故处理的鉴定验收;6.提交处理报告。【来源】4050 施工质量不合格的处理5在应急预案体系的构成中，针对具体设施

4、所制定的应急处置措施属于( )。A.综合应急预案 B.专项应急预案C.现场处置方案 D.应急行动指南【答案】C【解析】专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。专项应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施。【来源】5030 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理6项目管理机构进行成本核算，核算周期按( )确定。A.业主方的具体指示 B.合同约定的核算周期C.规定的会计周期 D.项目实际施工周期【答案】C【解析】项目管理机构应按规定的会计

5、周期进行项目成本核算。【来源】2010 成本管理的任务、程序和措施7关于双代号时标网络计划的说法，正确的是( )。A.时间坐标系方向可以垂直向上 B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作 D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】B【解析】双代号时标网络计划的一般规定：(1)双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季。(2)时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应。节点中心必须对准相应的时标位置。(3)时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差

6、时加波形线表示。【来源】3030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法8混凝土预制构件吊运时需考虑的质量控制措施包括( )。A.选择符合环保要求的吊装机械设备 B.按照构作尺寸、重量选择吊具C.编制专项方案并组织专家评审 D.计算确定构件的吊点数量、位置E.控制吊索水平夹角不应小于45度【答案】ABDE【解析】C错误：编制专项施工技术方案，无需组织专家评审论证。【来源】4030 建设工程项目施工质量控制9根据建设项目总承包合同示范文本(试行)，关于建设工程项目发包人权利和义务的说法，错误的是( )。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付

7、款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿【答案】D【解析】按照建设项目工程总承包合同示范文本(试行)CF-2011-0216，发包人的主要义务和权利如下: (1)负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权，完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定和合同约定的开工条件，并提供立项文件。(2)履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务。(3)有权按照合同约定和适用法律关于安全、质量、标准、环境保护和职业健康等强制性标准和规范的规定，对承包人的设计、采购、施工、竣工试验等实施工作提出建议、修改和变更，

8、但不得违反国家强制性标准、规范的规定。(4)有权根据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害，提出赔偿。(5)发包人认为必要时，有权以书面形式发出暂停通知。其中，因发包人原因造成的暂停，给承包人造成的费用增加，由发包人承担，造成工程关键路径延误的，竣工日期相应顺延。【来源】6020 建设工程合同的内容10建设工程索赔成立的前提条件有( )。A.与合同对照事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围D.索赔费用计算正确，并且容易分析E.承包人按

9、合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告【答案】ABE【解析】索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件:(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。【来源】6060 建设工程索赔11关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【答

10、案】D【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。【来源】1030 建设工程项目的组织12建设工程索赔成立的前提条件有( )。A.与合同对照事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.造成费用增加或工期损失额度巨大，超出了正常的承受范围D.索赔费用计算正确，并且容易分析E.承包人按合同规定的程序和时间提交了索赔意向通知和索赔报告【答案】ABE【解析】索赔的成立，应该同时具

11、备以下三个前提条件:(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失。(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任。(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。【来源】6060 建设工程索赔13建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指( )的管理。A.工程质量和工作质量 B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位 D.全方位和全流程【答案】A【解析】建设工程项目的全面质量管理,是指项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程(产品)质量和工作质量的全面管理。【来源】4020 建设工程项目质量控制系统14

12、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是( )。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系【答案】A【解析】B、D选项错误：分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违

13、约责任。C选项错误：遵守政府有关主管部广对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外。【来源】6020 建设工程合同的内容15建筑施工企业进行质量管理体系认证的程序包括( )。A.培训 B.申请和受理C.定期监督检查 D.审核E.审批与注册发证【答案】BDE【解析】在认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更，可按规定重新换证。【来源】4030 建设工程项目施工质量控制16对业主而言，成本加酬金合同的优点有( )。A.可以通过分段施工缩短工期

14、 B.适用于技术简单、结构方案容易确定的工程C.适用于时间紧迫的抢险救灾工程 D.根据自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理E.通过确定最大保证价格约束工程成本【答案】ADE【解析】对业主而言，这种合同形式也有一定优点，如:可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷。可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足。业主可以根据自身力量和需要，较深入地介人和控制工程施工和管理。也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某-限值，从而转移一部分风险。【来源】6030 合同计价方式

15、17关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是( )。A.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码B.先进行项目工作编码，后进行项目结构分析C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划D.先进行项目结构分析，后进行资料收集【答案】A【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料。(2)项目结构分析。(3)进度计划系统的结构分析。(4)项目的工作编码。(5)编制各层进度计划。(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。【来源】3020 建设

16、工程项目总进度目标的论证18为减少环境因素对施工质量的不利影响，施工企业主要采取( )方法。A.风险控制 B.动态控制C.跟踪管理 D.静态控制【答案】A【解析】环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点，具有明显的风险特性。要减少其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的风险控制方法。【来源】4030 建设工程项目施工质量控制19关于施工现场文明施工措施的说法，正确的有( )。A.利用现场施工道路堆放砌块材料 B.材料库房内配备保管员住宿用的单人床C.闹市区施工现场设置2.5m高的围挡 D.施工作业区内禁止随意吸烟E.在总配电室设置灭火器和消防沙箱【答案】CDE【解析】A选项错

17、误：施工现场道路畅通、平坦、整洁，无散落物;B选项错误：建立材料收发管理制度,仓库、工具间材料堆放整齐，易燃易爆物品分类堆放,专人负责，确保安全。【来源】5040 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求20对业主而言，成本加酬金合同的优点有( )。A.可以通过分段施工缩短工期 B.适用于技术简单、结构方案容易确定的工程C.适用于时间紧迫的抢险救灾工程 D.根据自身力量和需要，深入介入控制工程施工和管理E.通过确定最大保证价格约束工程成本【答案】ADE【解析】对业主而言，这种合同形式也有一定优点，如:可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工。可以减少承包商的对立情

18、绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷。可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足。业主可以根据自身力量和需要，较深入地介人和控制工程施工和管理。也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某-限值，从而转移一部分风险。【来源】6030 合同计价方式21下列分部分项工程中，必须编制单项安全技术措施的是( )。A.室内隔墙砌筑 B.女儿墙钢筋绑扎C.基坑混凝土内支撑拆除 D.地下室外墙防水施工【答案】C【解析】【来源】22下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是()。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行

19、项目管理职能分工【答案】C【解析】决策阶段组织策划的工作内容包括：决策期的组织结构;决策期任务分工;决策期管理职能分工;决策期工作流程;实施期组织总体方案;项目编码系统分析。【来源】1040 建设工程项目策划23下列建设工程项目施工生产费用中，属于直接成本的有( )。A.支付给生产工人的奖金 B.周转材料租赁费C.管理人员的办公费 D.管理人员的差旅交通费E.施工机具使用费【答案】ABE【解析】直接人工，是指按照国家规定支付给施工过程中直接从事建筑安装工程施工的工人以及在施工现场直接为工程制作构件和运料、配料等工人的职工薪酬。直接材料，是指在施工过程中所耗用的、构成工程实体的材料、结构件、机械

20、配件和有助于工程形成的其他材料以及周转材料的租赁费和摊销等。机械使用费，是指施工过程中使用自有施工机械所发生的机械使用费，使用外单位施工机械的租赁费，以及按照规定支付的施工机械进出场费等。其他直接费用，是指施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费，以及能够单独区分和可靠计量的为订立建造承包合同而发生的差旅费、投标费等费用。【来源】2040 成本核算24双代号网络计划中，某工作最早第3天开始，工作持续时间2天，有且仅有2个紧后工作，紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天，对应总时差是4天和2天。

21、该工作的总时差和自由时差分别是( )。A.3天，0天 B.0天，0天C.4天，1天 D.2天，2天【答案】A【解析】自由时差=min5-5，,6-5=0;总时差=min0+4,1+2=3【来源】3030建设工程项目进度计划的编制个调整方法25在招标文件中要求中标人提交履约担保的形式有( )。A.房屋抵押权证 B.保证金C.由保险公司开具的履约担保书 D.有价证券E.商业银行开具的担保函【答案】BCE【解析】履约担保可以采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式，也可以采用同业担保的方式。【来源】6040 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保26关于“一揽子保险”(CIP) 的说法，正确

22、的是( )。A.内容不包括一般责任险 B.不能实施有效的风险管理C.保障范围覆盖业主、承包商及分包商 D.不便于索赔【答案】C【解析】CIP是英文Controlled Insurance Programs的缩写，意思是“一揽子保险”。CIP保险的运行机制是，由业主或承包商统一购买“揽子保险”，保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商，内容包括劳工赔偿、雇主责任险、一般责任险、建筑工程一切险、安装工程一切险。 (3)降低赔付率，进而降低保险费率。(4)避免诉讼，便于索赔。【来源】6040 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保27下列项目质量风险中，属于管理风险的是( )。A.项目采用了不够成

23、熟的新材料 B.项目组织结构不合理C.项目场地周边发生滑坡 D.项目现场存在严重的水污染【答案】B【解析】A技术风险;C自然风险;D环境风险【来源】4010 建设工程项目质量控制的内涵28取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于()。A.建设行政主管部门 B.建筑业企业C.建设单位 D.建设监理部门【答案】B【解析】大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人，员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。【来源】1090 施工企业项目经理的工作性质、任务和职责29某按单价合同进行计价的招标工程，在评标过程中发现某投标人的

24、总价与单价的计算结果不一致，原因是投标人在计算时将钢材单价4000元/吨误作为2000元/吨。对此，业主有权( )。A.以总价为准调整单价 B.以单价为准调整总价C.要求投标人重新提交钢材单价 D.将该投标文件作废标处理【答案】B【解析】单价合同的特点是单价优先，例如FIDIC土木工程施工合同中，业主给出的工程量清单表中的数字是参考数字,而实际工程款则按实际完成的工程量和合同中确定的单价计算。虽然在投标报价、评标以及签订合同中，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权利先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。【来源】60

25、30 合同计价方式30下列施工机械使用费控制措施中，属于控制台班数量的有( )。A.加强施工机械设备内部调配 B.加强机械设备配件管理C.加强设备租赁计划管理 D.提高机械设备利用率E.按油料消耗定额控制油料消耗【答案】ACD【解析】施工机械使用费台班数量控制：(1)根据施工方案和现场实际情况，选择适合项目施工特点的施工机械，制定设备需求计划，合理安排施工生产，充分利用现有机械设备，加强内部调配，提高机械设备的利用率。(2)保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接，尽量避免停工、窝工，尽量减少施工中所消耗的机械台班数量。(3)核定设备台班定额产量，实行超产奖励办法，加快施工生产进度，提高机械设备单位时间的生产效率和利用率。(4)加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费，充分利用社会闲置机械资源。B、E属于台班单价控制。【来源】2030 成本控制