巡防保卫部门月工作总结.doc
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1、Xxx巡防大队十月工作总结 现将保卫部xxx巡防大队十月工作安排报告如下:一、“班组活动月”:大队整顿作风纪律、提升素质形象。 本月为“班组活动月”大队为了提高全员责任意识和服务意识,从四个方面进行强化队伍管理,不断提升队伍整体素质:一是在组织全体队员学习公司厂规厂纪、保卫部军事化管理考核细则和大队精细化管理相关细则等规章制度的同时,结合岗位特点狠抓工作落实。二是提高军事化管理标准。坚持每天交接班时间进行列队、岗姿、交接岗动作等军训,并纳入班组考核范围。三是注重纪律作风教育。结合发生的违纪案例、开展自查自纠活动.做到警钟长鸣。坚决杜绝违法违规现象发生.四是加大日常管理考核力度,通过常态化的督促
2、检查和整改,提高各项工作标准和服务质量,带动提升巡防大队整体形象。二、大队开展迎庆建党90周年活动 大队党支部已回顾保卫部接管xxx区100天里开展的工作和发生的变化为主要内容、大力宣传各类先进典型事迹,向党的生日献礼:大队领导严格坚持“每两天值一次夜班,每次夜班查岗两次以上的”工作制度,并做到三到现场把各种矛盾和问题解决在现场;参加班组会议、一起执勤,关心职工工作生活到现场;遇到各类突发性问题或事件第一时间指挥到现场。大队紧密结合党员思想和工作实际,组织开展了党员争先创优等教育活动,不断增强党组织的凝聚力和战斗力。 此外,大队积极响应公司号召,有一名队员义务献血,奉献爱心,10月9日大队长及
3、助理对参加献血的队员进行了看望和慰问,并详细的询问了献血队员的身体状况,并嘱咐他们在献血后应该注意休息,不要过度疲劳并且注意营养,让队员以一个健康的身体投入到工作中去。三、通过此次“百日整顿小组检查,制定出了下一阶段工作的改进措施 。通过上一阶段的学习,各中队、班组及每名队员,根据学习的各项规章制度及思想,结合自身在工作中的实际情况.找出各自的缺点汇总,并制定整改措施后以书面形式上报大队.在自查过程中,每一名队员都要从保卫部百日活动中提到的五个“整顿”为出发点。找出自身在实际工作中有没有五个“整顿”中提到的问题,并汇总找出根源。从根本出发制定措施以改正不良习惯和作风,提高业务和思想素质。大队根
4、据此次百日整顿小组检查所提出的问题及厂区的实际情况将整改内容分为以下四个方面: 一是强化大局意识,全力以赴的投身到百日活动中去,组织队员深入学习领会百日活动文件精神,树立全局观念、大局意识,找准自身位置,不断提升军事化水平。 二是推行全员军事化管理标准,打造过硬的保卫队伍。深入厂区各岗点,监督检查并重,坚持24小时查岗、查车、查执勤人员警容风纪、岗姿标准,为提升队伍的整体形象提供监督保障。 三是加强厂内车辆管理,严格控制车辆乱停乱放,限制货车,公务车速,并对三期料场门前、炼钢东路与14号路交叉口、以及南外环一线进行不定时检查。通过当班中队在倒运车辆密集地区的不间断巡视,加大夜间查车力度等措施确
5、实做到美化厂区环境,保障人员安全的目的。 四是对厂区易发案部位严密看守,与xxx保卫科密切配合,加大对合金料区域,车间库房、原料区域等易发案部位的巡查力度,确保公司财产安全。 通过这次百日整治活动小组的检查,是我大队积极适应公司发展建设大局,圆满完成保卫部安排任务,达到进一步强化军事化管理、落实精细化标准,不断提升全员整体素质的一次契机。通过活动我大队要力争管理水平、工作标准与本部达到统一,成为整体素质过硬,领导放心的免检区域。并时刻迎接“保卫部百日整治活动领导小组”的指导和检查。四、对巡防大队下一阶段的工作做出了安排和规划。xxx巡防大队成立三个月以来,我大队为提升保卫队伍整体素质,塑造永不
6、退色的唐钢保卫品牌,经过实地的摸排以及结合xxx公司的治安环境,在2012年重点做好以下几项工作: 1、坚定不移的贯彻落实部领导“转观念、换思路、求创新构建新型保卫工作大格局的理念,坚持以“轰、防”为主的巡防工作方针做到无死角式巡逻,使犯罪份子无任何可乘之机,最终形成零发案率。 2、完善规章制度,制定了大队经济责任考核制度,军事化训练达标奖惩制度。此外为了进一步加强xxx公司物资出厂的监装管理,避免各类案件的发生,维护公司的利益,我大队准备下一步请示部领导由以前的销售部及物属单位(车间)两家监装外售的废次品、废旧物资,改为内保科、销售部、物属车间三方监装出厂物资。 3、有一支高素质的保卫队伍是
7、做好保卫工作的前提和保障,接手至今大队一直本着用军事化管理标准打造过硬队伍的方针,结合队伍自身人员情况进一步强化队伍的军事化水平,将军事化与精细化管理相结合,全面打造军营岗位,展示钢城卫士风采。军事化训练每日坚持的同时,每月进行一次会操比武,互相交流评出先进,落后者根据军事化训练奖惩制度进行考核,先进者进行奖励。巡逻车严格按照巡防流程执行,每班行车里程记录到交接班记录本上。且每周各班汇总,有特殊事件逐级上报,并制定出有代表性的应急预案。巡逻车交接班检查,每日洗车保持整洁. 4、深度治理交通隐患,维护xxx公司的正常交通秩序。为更好地维护厂区交通秩序,保障职工人身安全,确保厂区道路畅通,保持厂区
8、环境清洁。根据唐山xxx有限责任公司厂区交通运输管理办法、厂内各种车辆运输管理办法、公司厂区交通运输管理考核细则.大队将加强对厂内倒运车队管理者思想的提升,规范司机的工作标准,加大对违规车辆的处罚力度.新年度每日车巡路程200公里以上(24小时),治安查车力度加大,对出厂物料车每日进行定时检查核对,加强第二道防线的功能。周末将每周查车记录汇总分析,找出重点,随时安排出新的工作内容。 5、全面落实整改措施。下一阶段的工作中大队将督促xxx公司尽快消除治安缺陷,以及对贵重金属炉料进行专项的防护治理,此外大队还将强化车间治保队管理,充分发挥车间自保作用,落实属地管理,一岗双责制度,构筑起两级立体式保
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- 巡防 保卫 部门 工作总结
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