急诊急救工作质量考核标准.doc
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1、XX市2017年医院管理周期检查评价评分表(急诊急救工作质量50分)被检医院: 总得分:项 目检查评价内容分值检查评分方法评分记录得分一、环境布局(3分)1、急诊科标识醒目,布局合理、分区明确。0.5现场考查,一项不合要求扣1分。2、诊疗区清洁干净,诊疗秩序良好。0.5现场考查,不合要求扣1分。3、设急诊分诊台,有就诊流程图、指识路标清晰.2现场考查,无急诊分诊台扣1分,无就诊流程图、指识路标不清晰扣1分。二、科室设置(5分)1、专科诊室设置齐全,诊疗环境舒适,能保护好患者隐私。1现场考查:设内科、外科、儿科等诊室并有医生坐诊,少设1个扣1分;无保护患者隐私设施扣1分。2、儿科急诊区单设。1现
2、场考查:儿科急诊区未单设扣1分.3、设有留观室、抢救室、监护室、清创室(手术室)、洗胃室、治疗室。1现场考查:每少一室扣0。5分. 4、化验室、B超室、X线检查室等功能科室设置合理,方便病人。1现场考查,每少一室扣1分.5、设有急诊药房,并能满足急诊急救需要。1现场考查,未设急诊药房扣1分,不能满足急诊需要扣0。5分。三、急救体系(10分)1、医院成立了院级急诊工作领导小组,建立了院级紧急救援队.1查文件,缺一项扣1分。2、部门配合协调,紧急状态下,有迅速抢救、处理大批急危重症病人的预案和能力;有通畅的联系呼叫系统,能在15分钟内召唤二线值班人员和骨干迅速赶到急诊现场;院内急诊会诊10分钟内到
3、位.9查资料,无预案扣1分;现场提问一名医师,不能回答预案内容扣2分;现场模拟,不能协调配合迅速抢救、处理大批急危重症病人酌情扣23分;现场传呼二线值班医师及会诊医师(传呼2名),一人不能在规定的时间内到位扣2分。四、人员配备与培训(14分)1、急诊科固定医师与轮科医师的比例3:2.1查排班表或查劳务费签收单,不合要求扣1分。2、轮科医师具备3年以上临床工作经验。1查排班表及人事科名册,一人不合要求扣1分。3、进修医师不得单独值班(急诊进修医师除外)。1查排班表,发现有进修医师单独值班扣1分。4、护士具备2年以上临床工作经验,分诊台工作人员护龄5年。1查排班表等,发现1人不合要求扣1分。5、医
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