岗位竞聘答辩技巧.doc

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1、答辩在岗位竞聘的过程中占有很重要的位置,如以百分计，其分值分配一般为：演说50分,答辩20分，整体印象30分。很多岗位竞聘者在演说阶段表现都非常出色,而在面试答辩时，表现却难如人意.其实答辩也是可以提前准备和临时应变的，掌握了其中的诀窍，就能赢得主动，再展风采。答辩前的准备认清”考点 答辩的目的,首先是考一个人的反应是否敏捷、应变是否机智以及思维是否有条理，其次才是考一个人的知识的广度、思维层次的高度和理论水平的深度。答辩中最忌讳出现的情况是：接不上话、语无伦次、结结巴巴、漏洞百出等,因此首先应特别注意接话要快，然后有条理地说出你的想法，一般来说，用第一、第二、第三”或首先、其次、然后”等结构

2、形式来回答比较好。分析”题型 有客观题和主观题两种，客观题即是有标准答案的问题,主观题是有多种答案的问题.相对而言，客观题极少，而主观题居多,既如此,则仁者见仁，智者见智，竞聘者拥有广阔的自由发挥的余地，因此要充满信心,避免慌乱，只要不离谱,没有明显的错误,就能从容过关，如果能做到不时有新思想的火花爆出,则效果会更佳.预测考题” 岗位竞聘的目的性很明确，就是竞聘者通过对经历、业绩、优势、工作设想等问题的说明和阐述，证明自己比其他人更能胜任某岗位的工作。评委的问题也就主要从这些方面提出：包括与你经历有关的问题、与你竞聘岗位有关的问题、与你的职别有关的问题、与形式政策有关的问题等等。作为竞聘者,可

3、以事先围绕这些方面，把可能提出的问题具体化，并提前概括、精练、富有条理地拟出回答的提纲。如果评委提出的问题与你提前思考的问题一致或类似，你即可从容不迫、侃侃而谈,如果提出的问题与你的设想有一定的差别，你也可以机智嫁接，灵活组装，总之不至于当场”噎住”，狼狈不堪。有意”设套 即在竞聘演说稿的准备过程中，有意识地提出一些概念、思路或问题，但并不作深入细致的阐述，而在演说的过程中又非常自然地用放慢语速、加强语气等方法,把这些问题套”突显出来，吸引评委的注意，”诱惑”评委就此提问.如某竞聘者在谈到做好市场调研工作的设想时，具体地谈了观念的问题、方法的问题，第三层只巧妙地用强调的语气提了一句话：另外，还

4、要注意加强销售部的队伍建设。”果然有评委刨根问底儿：在加强队伍建设方面你准备采取哪些措施？此问正中竞聘者的”圈套”，”给我一个问题，还你一个精彩,水到渠成，天衣无缝.答辩时的应变答辩过程中充满”变数，在充分准备的前提下,还应掌握一些应变之道.1。”废话不废 赢得时间 当评委提出问题、你一下子不知从何说起时,你不妨说几句废话，先把话头接过来，如您的这个问题提得很好，这是我在今后的工作中应该认真对待的一个问题,你刚才提的问题是：为什么说质量是企业的生命线?之所以说质量是企业的生命线等等，这样的话虽说是废话，但也符合人这样的话虽说是废话，但也符合人们回答问题的口语习惯，利用这样的话,争取有限但宝贵的

5、时间，整理思维，搜罗材料,然后有板有眼地阐述一番，废话的作用不可小看。2。”套话不谬 以静制动 许多工作尽管性质不同，但工作的规律以及抓好工作的措施一经概括提炼便大同小异,如加强学习、制度健全、措施到位、经费保证、重点突出等等，当评委提出”为做好工作,你准备采取哪些措施”之类的问题、而你对这些工作又不太熟悉时,便可适当联系,以静制动。3.”好话不假 理顺情绪 有时评委的发问，与其说是提问题,不如说是提意见，而在这种特殊的场合提出来，确实够”狠”够”刁”,稍有不慎，便会下不了台。回答时不要讲大而无当的话，更不能说刺激人心的话，上佳的选择是说”好话，真心诚意承认不足，并承诺今后注意改进。如某评委提

6、问：综合处应是一个综合服务部门，为什么领导出差你们能搞到票，而我们职工出差就搞不到票呢?”这样的问题不是一两句话能说得清楚的，有位竞聘者是这样回答的：”在我们的工作中，确实可能出现了这样的问题，对此我深感抱歉，上次没办好,下次一定办好，如果您遇到这样的问题，可以直接向我提出来，我一定尽力而为.几句好话，让提问者和其他人听了心里都挺热乎。4。”笑话”不俗 轻松气氛 有时评委的提问锋芒毕露，逼你当场表态，让你进退两难，如几位评委不约而同地向一位竞聘基建处长的同志发难：我们单位要新征XX亩地，你能不能保证一年之内把地搞到手？”给你20万人民币的奖金，你能不能按时完成任务？竞聘者苦笑一声道：如果我说一年之内能拿下来完全没问题,那是欺骗领导和群众，就是给我20万美金，我也不敢打包票。一般来说,一年的时间是可以解决问题的，但据我了解,那块地上有几十户农民，拆迁是征地过程中最头痛的问题，碰到几个钉子户,进度就会受影响，但我将努力。