个人职业发展规划【可编辑范本】.doc

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1、个人职业生涯规划一、 前言在今天这个人才竞争的时代,职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的职业生涯规划,势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生,若是带着一脸茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要,使自己占有一席之地?因此，我门必须为自己拟定一份职业生涯规划,将自己的未来好好的设计一下。有了目标,才会有动力.二、 个人志向 我毕业于工商管理专业,对于管理有着浓厚的学习和实践热情,我是一个成就导向型的人,希望在未来能够实现职业经理人的梦想,也实现自己的人生价值。三、自我评价优点：1、 总体性格外向、 开朗、活泼。2、 业余时间爱好广

2、泛，爱交友、听音乐、外出散步、聊天,还有上网.喜欢阅读各类书籍,如卓有成效的管理者、微力无边、道德经、少有人走的路、鲸鱼哲学、谁动了我的奶酪、货币战争等。3、 喜欢创新，动手能力较强做事认真、投入.4、待人真诚，注重友情,通情达理。5、个性随和,观念开明，行事低调。6、做事认真,责任感强,具备团队协作能力,注重自己的思想不盲从。7、在校期间担任班级团支书和系总支部书记,有一定的领导能力8、崇尚健康简单的生活方式,对未来充满期待，成就欲望强烈。缺点:1、 缺乏毅力、恒心,学习是“三天打渔,两天晒网”,以致一直不能成为尖子生,2、 有时多愁善感，看重别人对自己的评价和看法，以致可能受外界影响。3、

3、 自信心稍显不足,遇大场合会有紧张状况。4、 与人相处不够谨慎,人际交往能力稍显不足。四、他人评价:优点:1、性格开朗，相处随和,注重友情。2、有一定的表达和演讲能力3、担任学生干部，有一定的组织和协调能力。4、课外知识和阅读量相对丰富、与人沟通能力强。6、办事干练,不拖沓，计划性强,时间观念强。缺点:1、有时做事考虑太多，有点瞻前顾后.、性格中有急躁和强势的部分。五、个人SWOT分析:内部环境因素:优势因素（）： 、做事态度认真,责任感强,具备团队协作能力和团队精神。2、有一定的领导能力。3、有上进心，有强烈的成就欲望。 4、沟通表达能力相对强. 5、有一定的创新思维的能力.弱势因素（w）:

4、 、有时做事缺乏绝对的自信心。 、人际交往和人际掌控能力稍显不足。 3、有时可能出现焦虑紧张状态。外部环境因素:机会因素(o): 、医药保健品行业属于生物科技产业,尤其是保健品行业的发展前景广阔,潜力巨大。 2、公司的创新能力不太强,可以充分发挥自己的创新能力. 3、公司的内部晋升渠道相对完善和畅通。 4、公司有不断扩张的迹象，人才需求强烈,发展空间广阔,也为自己不断晋升提供了可能。威胁因素(t）： 、医药保健行业作为专业性相对强的行业,我的专业知识相对欠缺。 2、公司本身现状是管理人员的管理能力都较强。六、职业定位综合第三部分（自我分析）及第四部分（他人评价)以及职业定位的SW分析确定职业方

5、向和路径：根据自身的优势和劣势，由于缺乏医药保健行业的专业背景，所以不适合从事产品线工作,不是专业的会计毕业,固不适合从事财务工作，由于性格中缺乏绝对自信，销售工作也不适合。因此，结合自身具备的素质和专业能力,而且已经在校考取了人力资源三级资格证书，应从人力资源切入，通过自身的努力,不断积累实际的工作经验,并在专业领域继续深造,最后向行政副总的方向发展。七、目标制定与实施短期目标:（入职一到三年）希望在公司人力资源部门进行轮值担任招聘专员、培训专员和薪酬专员,形成对人力资源的全面印象，并积累相关的工作经验,积极努力,把本职工作做好，深刻感受公司的企业文化，了解企业的管理流程和制度,并在专业上继

6、续深造,考取人力资源管理师二级证书。中期目标:(入职三到五年）通过积极工作，并在专业上继续深造,考取高级人力资源管理师,努力表现，争取升任人力资源部门经理。了解整个公司的管理的风格,并了解公司一般解决问题的流程,方法和途径。初步了解公司的经营理念和管理模式积极表现，得到上级领导对自己的认同。在人力资源经理任上工作规划: 、发挥自己的作用灵活用人机制。 2、逐步建立完善人力资源管理与发展战略关联。3、 改善“因人设岗”状况,逐步改进薪酬体制和控制人工成本。4、 在人力资源管理中植入“团队合作和力求精确”的理念.5、 建立健全有效激励机制,培养公司的创新土壤6、 以“能力提升”为主线，突出培训的针

7、对性和实效性；加大高层次、国际化人才培养力度.长期目标：(入职五到十年）深入了解公司的企业文化、企业战略、经营理念和管理模式，争取得到在行政部门轮岗经理的机会,积极展现个人的领导能力以及协调能力和创新思维能力,并对医药保健行业加深认识和理解,了解行业的特点现状和发展趋势，不断积累工作经验,提升自我发现问题，解决处理问题的能力，加强自己的管理能力和计划、制定、和统筹公司人力、行政战略的能力,争取在此期间升任公司的行政副总。八、评估调整职业生涯规划是一个动态的过程,必须根据实施结果的情况以及因应变化进行及时的评估与修正。在整个的生涯发展中,还需要不断地自我探索和对职业的探索,来修正现在的选择和计划。