中介公司管理制度【可编辑范本】.doc

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1、管理制度及奖惩规定一、工作时间：业务员工作时间为：早9:00晚:00（周六日除外)二、考勤制度:、迟到早退1分钟以内，视为迟到。2、迟到早退10分钟至2小时的,按事假半天处理。3、一个月内迟到次计为旷工一次。、无故不按规定上班,计为旷工。旷工2次，予以辞退5、时间均以公司签到表为准。三、请假制度：1、病假/事假需提前1天向主管领导书面请假，如遇突发急病/事件，可以电话请假。否则按矿工处理。2、病假如不能出示正规医院出具的病假条,按事假处理.、每月事假累计超过4天者，予以辞退。四、纪律规定:1、工作时间内不允许有下列行为:串岗、闲聊、大声喧哗、吃零食。外出跑盘时，不得办理私人事物,一经发现口头警

2、告，次以上,予以辞退。2、不得私自与客户或业主交易、不得私自收取任何款项、不得私自领取或使用公司业务合同或票据、不得泄露业主或客户资料。以上行为一经发现,立即予以辞退，并且员工将赔偿由此给公司造成的损失,公司将追究其法律责任。3、着装要求:员工入职后，上班时间内,必须穿着白色衬衣、深色西裤,佩戴领带(女员工为深色工作服）。五、电脑/网络安全纪律:1、不得对公司电脑擅自进行更改/设置密码等行为;、工作时间不得浏览与工作无关的网站/网页;3、不得下载安装 任何软件；4、不得接受/打开私人邮件或不明邮件;5、不得有网络聊天的行为未经主管领导批不得使用：腾讯Q、MN、等通讯软件。6、不得上班时间看电影

3、。以上行为,发现一次口头警告,屡教不改者予以辞退。六、保密制度:1、员工应该保守公司商业机密。2、不得擅自向任何第三方透露公司内部事宜,包括：公司管理模式、运作流程、业主资料、客户资料、财务状况、数据信息、密码信息、等公司重要信息。3、以上行为一经发现,立即予以辞退,并且员工将赔偿由此给公司造成的损失,公司将追究其法律责任。七、工作指标及考核规定:公司实行业务量化指标及业务业绩指标相结合的考核方式,业务人员应按规定完成当月的各项考核指标未能完成当月业务考核指标的，扣其经理10元计入公共基金，累计个月不能完成的,予以辞退。销售经理累计3个月未完成销售指标直接降为业务员.、业务量化指标(最低):（

4、业务员）带户看房次数60条/每月跟进记录条数50条每月2、业务业绩指标:业务员每月最低业绩额2万元销售主管每月最低业绩额万元销售经理每月最低业绩额12万元八、薪资待遇、销售顾问1. 销售员底薪1800元2. 开单奖：员工每开一单（以签约为准)奖励现金00元。（最高底薪30元)3. 提成按阶梯式提起:每一万元加5个点 02000元 2 20040000元 25% 依次类推 但5%封顶 例如业务员业绩20000元，其提成为：20*20=4000元4. 无底薪员工提成50、销售主管1. 底薪: 底薪250元。开单奖:员工每开一单(以签约为准)底薪加200元,最高底薪4000元。3.提成按梯式跳点：每5万元加2个点,起点05000元 8% 500-10000元0% 依次类推但1%封顶注:以上业绩按扣税后金额计算.销售经理(店长)：。底薪：底薪50元2。开单奖：员工每开一单（以签约为准)底薪加10元，最高底薪400元.提成按梯式提起跳点:6起跳,每0万元加2%个点0-1000元 6% 10000元 8% 依次类推但10%封顶店里所有员工提成计提、销售总监1. 底薪:600元200元油费补贴2.提成:按佣金总额的4%计提