中控主操专责制【可编辑范本】.doc

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1、合成二车间中控主操岗位专责制1 在生产上行政上受班长领导，技术上接受技术人员的指导.2 各岗位的任务见二合成车间各岗位管辖范围划分规定的范围任务.3 遵守厂各项规章制度，严格执行岗位操作法,正常工艺指标和车间有关规定，实现安全稳定生产，做到经济运行,完成生产任务。4 当班期间,要坚守岗位，精心操作,当工艺条件和设备及仪表有异常时，应立即向班长报告，通知现场操作人员，并采取有效措施进行处理。5 遇事故发生,应迅速果断地进行处理，防止事故扩大或损坏机器设备。6 经常保持和现场操作人员的联系，配合现场进行机器设备的开停.7 爱护仪表及D操作台，保持室内清洁。8 及时准确地用长仿宋体字填写操作记录报表

2、和交接班记录,并签名负责。9 本岗操作人员有下列权利：9根据生产需要,有权提出增加分析项目或分析频率。 9对设备、仪表有权提出修理或采取安全防护措施。 93有权制止任何人乱动本岗位仪表及DS操作台。 9对违章指挥，有权申请理由，对明显要造成事故的指挥,有权拒绝执行并立即越级上告. 9.5紧急情况下，在来不及报告时,对生产有临时处置权。二合成车间转化岗交接班制1 为了保证生产安全稳定的连续运行，实现上班之间的责任交接,并通过交接过程,开展群众性的责任制检查,特制定交接班制。2 接班要做到:提前半小时(至少15分钟）进入现场检查，坚持岗位对口交接，认真填写交接日志,严格签字交接手续。3 交接班必须

3、坚持班前、后会制度，做到班前有安排,班后有讲评,重点问题重点交接,上级精神传达到人。4 交接班的内容必须严格执行现场“十交五不不接的规定: 十交:交上级指示及要求;交原料;交操作和指标;交质量；交设备运转情况;交工具;交安全和卫生；交记录;交问题和经验。 五不接:设备润滑不好不接；工具不全不接；操作情况不正常不接;记录不全不接；卫生院不好不接。5 每次接班必须有车间管理人员参加，配合班长进行安全讲话,并在交接班日志上签字。合成二车间转化岗位巡回检查制1 巡检范围:本工段所有机泵、设备、管线及所管辖范围内的设施、安全卫生情况。2 巡检内容：.1当班者每小时按巡检路线巡检一次,巡检时按五字检查法（

4、听、摸、闻、比、看)认真检查。2.2现场报表记录必须在巡检过程中填写,禁止假数据。2.3每班在接班后第二小时对备用泵盘车一次，按规定浓度向氨水、二甲基硐肟、硫酸钠溶液贮槽加药一次,检查备用泵处在备用状态。4对动设备要注意:泵的声音、电流、压力、密封水、油系统CW水系统的检查。2.5对于静设备要注意：压力、温度、液位、伴热、阀门和跑、冒、滴、漏、情况。2.6巡检时一段国货炉系统给予高度重视,认真测转化 炉管、上外管壁温、观察顶部燃烧情况(有无偏烧长火焰及火咀小孔堵等现象)并作好记录。2.7冬季巡检要注意各类工艺伴热和防冻点情况。2巡检时必须将消防设施、器材情况进行认真确认并作好记录。2当班巡检发

5、现的各类隐患必须采取措施,汇报联系处理，禁止隐瞒,拖延问题。3.巡检路线: 操作室101DA处104-C处一、二段采样处04J处10113J炉顶3-D炉顶操作室转化岗位专责制1 为了达到人人有专责,事事有人管，办事有标准,工作有检查的目的，确保完成上级下达的生产，、工作任务,特制定岗位专责制.2 岗位人员应熟悉和掌握岗位操作法，岗位规章制度，岗位管辖范围和岗位生产任务。3 岗位人员要严格管制度进行曲各项工作,服从命令,听从指挥。4 岗位人员要以完成生产任务,多创经济效益为中心：按以下标准进行工作: 操作技术过硬,工艺指标合格，在用设备完好,注意勤俭节约。5 岗人员必须持上岗证才能进行操作,对操

6、作运行工作情况要及时准确记录，按要求报告,记录要工整，书写仿宋字,严禁弄虑作假。合成岗位交接班制度1 为了保证合成岗位生产安全、稳定的连续运行,实现上、下班之间的责任交接，特定本制度2 接班人员应提前半小时进入现场，按合成岗位巡回检查制进行现场、中控巡检。3 交接班必须在交接班会进行,坚持岗位对口交接,认真填写交接班日志，严格签字交接手续。4 交接班必须坚持班前、后会制度，做到班前有安排,班后有讲评,重点问题重点交接,上级精神传达到人.5.交接班的内容必须严格执行“十交五不接”的规定。 十交:交上级指示及要求；交原料；交操作和指标;交质量;交设备运转情况；交工具；交安全和卫生；交记录;交问题和

7、经验. 五不接:设备润滑不好不接；工具不全不接；操作情况不正常不接；记录不全不接;卫生院不好不接.5 若有迟到或其它临时性原因引起的缺额，应由交班者留人,或由能够顶岗的值班临时顶岗。合成岗位巡回检查制1 为了及时掌握生产情况，发现和排除存在的隐患，确保安全，特制定巡回检查制.2 岗位巡回检查必须按照规定时间,规定部位,规定项目,规定内容进行.3 岗位巡回检查必须要有符合安全生产设备维护保养要求的巡回检查路线,检查点要有明显的标志牌和检查措施,检查实行拨牌制或挂牌制。4 岗位巡回检查的基本方法是：听、摸、闻、比、看.5 对要害部位和特护设备要增加巡检次数,制订专用标准,实行特别巡检6 为便于巡回

8、检查岗位必须配齐:油壶、板手、听针、抹布、扫把.7 巡回检查路线1-F114-C104C10408F15E6401E10101合成岗位专制1 为使达到人人有专责，事事有人管,办事有标准，工作有检查的目的,确保完成上级下达的生产、工作任务,特制订岗位专责制。2 岗位人员应熟悉和掌握岗位操作法,岗位规章制度,岗位管辖范围和岗位生产任务。3 岗位人员要严格按制度进行各项工作,服从命令,听从指挥.4 岗位人员都要以完成生产任务，多创经济效益为中心。按以下标准工作: 操作技术过硬,工艺指标合格,在用设备完好。注意勤俭节约.5 岗位人员必须持上岗证才能进行操作，对操作运行和工作情况要及时准确记录，按要求报告，记录要工整书写字,严禁弄虚作假