个人培训计划表【可编辑范本】.doc
《个人培训计划表【可编辑范本】.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《个人培训计划表【可编辑范本】.doc(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、员工培训计划书1. 目标1. 1达成对公司文化、价值观、发展战略的了解和认同。2掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领. 1.3提高员工的知识水平,关心员工职业生涯发展1。提升员工履行职责的能力,改善工作绩效。1. 改善工作态度,提高员工的工作热情,培养团队精神。 2。职责归口管理、统筹规划,各实施部门(指业务、职能部门和下属分公司)各司其职,员工个人主动配合,齐抓共管,共同完成培训任务。2. 1培训管理中心职责:2.1. 1根据公司的发展规划制定公司教育培训战略规划和实施纲要。2。1。制定员工职业生涯发展规划,并形成实施方案,督促各部门和子公司贯彻落实.2。1。根据公司年度工作计划、各项考核结
2、果和各部门提出的培训要求,分析培训需求,并统筹安排,形成中短期培训计划。着重组织实施管理干部培训、业务骨干培训。.。4负责培训资源的开发与管理。.1。5根据公司培训工作开展情况,做好培训项目和重点培养人才的培训档案的建立与管理工作.21。6开展培训的效果评估工作.22公司各专业部门和各子公司职责:2.2. 1根据工作需要,结合本专业、本部门、本系统员工需求,向培训管理中心提出培训要求,按培训管理中心的培训计划组织实施培训工作.2.3. 2负责向公司提供本部门相关专业的培训师和教材. 2。3员工个人的职责:员工享有参加培训的权利,也有接受培训和培训他人的义务。员工除了积极参加公司和各部门组织的各
3、项培训外,重点在提高专业知识、工作技能和综合素质方面进行自主学习,同时对自己的职业发展做出具体规划,并在直接领导和公司主管部门的指导下实施。4。几种主要培训的操作规定。入职培训、在职培训、调岗培训的操作细则.入职培训:每个新员工进入公司后所接受的首次培训,包括通用知识的培训和专业知识培训。通用知识培训由培训管理中心(及各子分司行政部,下同)主持;专业知识由用人部门主持。1。1通用知识培训 具体内容包括:公司管理制度(上班时间、打卡规定、请假规定、缺勤处理、加班管理、假期管理规定、薪资结算方法、员工奖惩条例、消防知识培训),企业文化,公司发展历程和发展方向,公司领导介绍,组织结构以及跟相关机构职
4、能介绍,职工的权利和义务介绍 待这些内容讲解后,再由新员工进行相互讨论或者向培训管理中心进行咨询。 5。2专业技能培训培训知识包括:新员工将要从事的岗位职位说明书、部门职能、本部门相关工作流程,注意事项、操作规程等业务密切相关知识。 新入职对象为聘任公司中层以上岗位的,专业培训由培训管理中心提供相关资料学习,或由分管领导培训 指导老师对新员工进行操作指导,按照由浅入深,循序渐进的步骤逐渐熟悉工作,直至能够独立操作为止 在新员工满月考察时,新员工要向部门提交入职培训总结,部门转交培训管理中心门存档备案。试用结束时在提交转正申请报告中要做进一步的工作汇报。以作转正考核依据。5调岗培训52.1 干部
5、调岗入职培训:培训对象为已在公司工作的,拟聘为中层以上管理岗位的人员培训项目有:将要从事岗位的职位说明书、部门职责、相关工作流程、注意事项,操作规程、制度等。 管理理念、沟通技巧,领导技能、决策能力、素质要求等方面的培训,一般由总裁、分管领导负责培训,有条件的采用外聘讲师或者送外培训。2.2 普通员工调岗培训,其培训程序参照。1入职培训中的专业技能培训5.3在职培训在整个年度内的各个不同时期,根据工作的需要和业务的发展状况,进行的业务、技能水平提高式的培训,由各级培训管理中心管理部门统筹策划和执行。5.3。1各级培训管理中心在每年的12月通过培训需求调查,收集培训项目,培训的范围包括:领导与管
6、理、财务与决策、人力资源管理、市场与营销、职业素养、问题的处理等等。5。3.2培训项目收集后,进行全面的分析,结合公司发展方向作出年度培训规划,拟定年度培训计划表,确定各培训项目的内部讲师,一般由专业业务部门负责人进行授课。5.。3按照工作需要,安排具体的培训项目和培训时间,发放到各部门和内部讲师手中。.3.4每个讲师收到培训计划后,要在自己负责的培训实施前的一个星期将培训讲义制定好,并提交培训管理中心管理。53。在培训前,培训管理中心把讲义按照培训参加人员进行分发。5.。培训完成后,培训管理中心发放内部培训评估表进行培训效果调查.3。7每次培训后培训管理中心对于每个受训者进行培训档履历更新.
7、5.。8培训管理中心对每次的培训项目进行总结,向上级提交总结报告(子公司行政部向总经理和培训管理中心报告,培训管理中心汇总后向总裁报告)。. 培训效果评估培训结束后,培训管理中心向接受培训的学员发放内部培训评估表,收集培训反馈信息,并进行整理,以便对培训工作进行指导。7。 在职培训流程图:拟制: 审核: 批准:篇二:年度教师个人培训计划书年度教师个人培训计划书一、自我分析目前立足本职工作,多多向前辈和优秀教师学习,身为教师,做到教书育人,为人师表,做到敬岗爱业,积极参与教研教改和各种教研活动,改革课堂教学,关心爱护自己的每一位学生,用自己的良好行为和语言,潜移默化的影响学生,努力成为学生成长的
8、引导者。通过自身不断的学习与努力,积累更加丰富的教育教学经验,并努力地将自己的教育理论与实践相结合.成为一名学生喜爱的优秀教师。二、个人年度发展目标1、 善于思考,勤于总结,不断提升自己的教学教育能力。学习和借鉴优秀的教学方法,提高和创新自己的教学方法。2、 多多学习理论知识,提高自己的技能水平,乐于动笔,勤于活动,及时总结自己的教学经验,撰写教学论文或案例。积极参加比赛活动,争取拿成绩3、 严格要求自己,不断更新自己的专业知识,以适应时代发展的要求和学生学习的需求。三、主要措施、 在教学过程中,认真上好自己的每一堂课,认真备课,尽力教学,争取做到每课有创新、有亮点、有反思,并做好反思工作。认
9、真的辅导差的学生,争取共同进步2、 以高标准要求自己,认真对待各种比赛。力争提高学校的运动成绩,提高学校体育的总体水平。3、 抓住一切学习机会,利用一切学习条件,提高业务水平,增强自己的理论和技能方面的能力篇三:教师个人培训计划表1招贤中心小学教师个人校本培训计划 篇四:个人培训计划书个人培训计划书我从事教育工作已有1年,我认真踏实工作,了解学生学习的心理特征,根据学生的发展和特点进行教学.本人的个性比较随和,和同事相处和睦,与他人能较好地进行沟通交流与合作。作为一名教育工作者,我深深知道,自己的一言一行都可能影响学生的一生用真心、真诚、真语去解读人生是我无悔的追求。从教以来我热衷教师职业、热
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 可编辑范本 个人 培训 计划 编辑 范本
限制150内