个人设备管理年终总结【模板范本】.doc
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1、个人设备管理年终总结2011年我们圆满完成了公司的生产任务,车间的设备完好,无一起因设备问题而造成影响生产装置生产的事故,成绩的取得离不开车间主任的领导,离不开公司设备科的指导,离不开班组及维修人员的配合.现将2011年的设备运行总结如下:一、设备管理方面1、2011年完成公司设备科组织的特殊设备管理体系的建设,对本车间的特种设备,压力管道、压力容器、常压设备、常压管道进行摸查并建立档案,进一步规范了车间的静设备的管理,做到心中有数2、2011年在设备科的指导下完成对压力管道的测厚及建档,进一步规范压力管道的使用,同时对压力管道的使用进行检测保证生产的安全运行3、2011年对11个常压储罐进行
2、罐体保温防腐,在这11个罐中包括柴油、汽油、石脑油。此举是为了保证油品的安全运行,同时也减少了油气蒸发,降低了油品的 静损耗。4、2011年对7个常压储罐内的浮盘进行维修、更换、整改。对11个油罐的采样器进行维修,更换;在降低油漆蒸发的同时还提高了油品取样的准确性。5、2011年为了配合公司生产的扩张需要,车间新增2500m的常压润滑油罐4台,已完成建设、罐体保温、呼吸阀取样器等附件的安装;与之相连的管线也已经配置完毕,做到能出能进不影响装置的生产.同时对4台2500m的常压储罐进行升级改造,新安装了浮盘,取样器、导向管等附件,能够满足油品介质转换的需要。6、2011年完成对3个压力容器储罐的
3、年检工作,完成10个安全阀的检测,完成对13个储罐的容积测定.完成对压力容器储罐罐体的防腐除锈,完成罐区爬梯的防腐除锈.7、2011年新增4台油品调合质量流量表,保证了油品调合的计量的准确性8、2011年完成对12台储罐的清罐、清理、保证了油品质量的稳定性9、2011年完成对液化气装卸车口;装卸管道的升级更换将原来的钢丝软管改换成硬链接的鹤管装卸,进一步提高了装卸车作业的安全进行,同时也提高了装卸车的效率。2011对油品装车台进行改造建立现代化的自动液压装车系统不但节省了人力,同时也大大提高了装车的效率和安全性。10、2011年完成对罐区的阀门和机泵进行刷漆防腐维护,有效提高了设备的使用效率和
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