2014-2015-1管理学试卷A答案.doc

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1、 密 封 线 密封线内不准答题系部： 班级： 姓名： 学号： 无锡商业职业技术学院20142015学年第一学期管理基础期终考试试卷答案题号一二三总分得分评阅人得分一、单项选择题（每题1分，共50题，计50分）题号12345678910答案ACCDBBDCAA题号11121314151617181920答案BCBCADCCAA题号21222324252627282930答案DAABBDABBB题号31323334353637383940答案CABDCACAAC题号41424344454647484950答案ADBADDDADA得分二、计算题（第1题8分，其余均10分，共4题，计38分）51.D6

2、C4G2A5E3H5F8B6关键路线该项目最少需要花费的时间22天。52. 1）该产品盈亏平衡点的销售量：30000（2515）=3000（件） 2）去年该企业实际销售量是4000件，那么利润是10000元3）该企业今年计划利润比去年增加20%，即计划实现目标利润12000元。今年要扩大销售量，销售量应为4200件。53. 下大雪0.3100万元800解：（1）绘制决策树:下中雪0.5 40万元下小雪0.2-50万元下大雪0.3 60万元590新建大场(-250)340 下小雪0.2下中雪0.5 25万元 下大雪0.3 40万元 -5万元344下中雪0.5 10万元 下小雪0.2 1万元20年

3、 图3-5：决策树图 (2)计算各方案期望值：方案1的期望收益为E1=1000.3+400.5+ (-50)0.220-500=300 万元方案2的期望收益为E1=600.3+250.5+ (-5)0.220-250=340 万元方案3的期望收益为E1=400.3+100.5+ 10.220-100=244 万元 (3)剪枝决策:比较E1，E2与E3，选择方案2为最好，即新建小场。54. 损益表如下 损益值方案下大雪下中雪下小雪新建大场 10040-50新建小场6025-5改建球场40101（1）乐观法：max（100,60，40）=100，即选择新建大场。（2）悲观法：max（-50,-5，

4、1）=1，即选择改建球场。（3）后悔值法： 损益值方案下大雪下中雪下小雪最大后悔值新建大场 100-100=040-40=01-（-50）=5151新建小场100-60=4040-25=151-（-5）=640改建球场100-40=6040-10=301-1=060 在表中,方案A、B、C的最大后悔值依次为51、40、60，方案二的最大后悔值最小，应选择方案二，即新建小场。（4）折中法新建大场：1000.7+（-50）（1-0.7）=55（万元）新建小场：600.7+（-5）（1-0.7）=40.5（万元）改建球场：400.7+1（1-0.7）=28.3（万元）max（55,40.5，28.3）=55，即选择新建大场。得分三、案例分析题（第1题8分，第2题4分，共2题，计12分）55. 答：（1）公司的组织结构图可绘制如下：大型商贸公司企管部财务部总经理办公室保卫部设备部人事部独立经营的分公司2独立经营的分公司3独立经营的分公司1储运处业务处现场管理处计划处财务处商场1商场2商场（2）公司的组织结构图是事业部制组织结构。其特征在于：“集中决策，分散经营”，即组织最高层集中决策，事业部独立经营；是组织领导方式上由集权制向分权制转化的一种改革。56.（1）D（2）C（3）A（4）B第 3 页 共 3 页