中秋节红酒促销方案【模板范本】.doc
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1、红酒中秋节期间产品促销计划初案 一、目的:中秋节前后的大力宣传、渠道压货和终端促销,提高品牌知名度和产品销量。 二、时间:8月18日9月15日 三、目标客户:终端客户 四、活动产品: 五、活动内容: 1、首单进货6万元活动政策: 专业培训:8月20日,8月23日,8月25日,针对店内所有员工进行培训。 葡萄酒品鉴酒会:免费提供培训,酒会用酒免费提供,酒会讲酒、侍酒免费提供 宣传物料设计提供:x展架,条幅、宣传手册等.。 活动期间在店内显著位置进行堆头设置,并有专人负责推荐,店内全员销售。 2、 针对终端客户: 活动主题:“葡萄美酒 中秋献礼 有买即赠活动全面开展 活动期间在店内销售的客户,均可
2、以享受有买即赠活动。 活动一个月期间 团购促销:(名庄酒除外) 购葡萄酒满5万元,即赠28支装酒柜一台,并加送ipad2一台,加油卡1000元;立即升为本店铂金卡会员,此后全年购买葡萄酒享受8。8折优惠,全年免费储酒,免费侍酒,免费送货. 购葡萄酒满2万元,即赠12支装酒柜一台,并加送高档酒杯2盒,海马酒刀两把;立即升为本店金卡会员,此后全年购买葡萄酒享受9折优惠,全年免费储酒,免费侍酒,免费送货。 购葡萄酒满5000元,高脚杯一对,海马酒刀两把;立即升为本店vip会员,此后全年购买葡萄酒享受9。5折优惠, 以上四种会员卡均可进行积分,每1元为一分,特价商品除外,本店定期进行积分兑换。 零售促
3、销: 购买*两支,赠双支礼盒1个;(利润(568288)*2-35=245元) 购买*两支,赠双支礼盒1个;(利润(18880)2-25=191元) 购买波尔两支,赠双支礼盒1个;(利润(168-85)2-25=141元) 购买*两支,赠双支礼盒1个;(利润(88-48)225=55元) 购买任意一款产品均可获赠海马酒刀1把或木礼盒1个;(海马酒刀支出为10元,木礼盒支出为10元) 3、 针对店内营业员 为了促进店内销售人员的对红酒销售的积极性,特举办全市“*葡萄酒销售高手深度培训班成员选拔赛”并且,对前三名的销售员进行奖励,并选取其中10名进行深度培训,并推荐进行品酒师班的学习和证书获取。
4、六、宣传促销物料:高脚杯20个(300元)、海马酒刀50把(400元)、双支木盒100个(2500元),单只木盒50个(500元),单只皮盒10个(500元),双支皮盒10个(600元),双支手提袋100个、x展架三个、条幅三条、宣传手册100本。 七、促销人员:业务人员、促销人员(店员) 八、酒柜、包装、海马酒刀等加盟价目表: 篇二:白酒中秋节促销方案 白酒中秋节促销方案 市场背景 近两年,白酒的市场竞争异常激烈,市场走过了产品营销、价格营销、概念营销、“贿赂”营销等几个阶段后,逐步向整合营销发展。由于白酒的季节性比较明显,尤其是节日期间的消费相对集中,所以白酒的节日营销,既是对淡季终端客户
5、的检验,同时又是全年销售业绩的主要支撑点。 莱河酒业有限公司在激烈的市场竞争中,由于产品质量不强、产品美誉度低等原因,企业目前步履维艰,销售额大幅度下滑,在微薄利润下,产生亏损。要提升莱河白酒的销量和强化莱河品牌的美誉度,一定要坚持“一个中心,两个基本点”,一个中心就是以产品品质、品牌建设为中心,逐步提升品牌的知名度、产品的美誉度和终端的忠诚度;两个基本点,一个就是坚持终端建设,常抓不放,夯实市场基础,另一个就是抓住节日市场机遇,强攻上量。 2012年的中秋及春节促销,我们创新营销,加之尚品6年酒质上乘,利用庞经理和家福的人脉关系取得了一个又一个的好成绩(团购模式).2013年中秋前夕,一个艰
6、巨的任务又摆在我们面前,采用何种营销战略,从而让消费者相互传播,打动经销商,进而实现销售业绩的历史性突破.为了制订适合市场的营销战略,达到我们的中秋营销目的,我们本着从公司实际出发,制定2013年中秋促销方案。 市场存在的问题 根据莱河酒的市场特点,在跟随业务员下市场的同时,对经销商问询访销,向经销商问询莱河酒如何行销的思路,对全县市场进行了详细的调查. 结论如下: 1、 消费者消费逐步理性化,当今的消费者关注更多的是产品的品质(口感、喝酒后身体感受)及自身的健康。 2、经销商在关注产品的同时,逐步向关注产品的附加利益过度(促销品); 3、 消费者消费开始向有品牌力的产品靠拢(小糊涂、泸州、君
7、子红等)。 4、 消费者需要一个包装新颖、质量上乘、价格适中的节日送礼的产品. 5、 由于莱河酒近年来在电视的广告宣传不断萎缩,,营销没有创新,导致经销商对莱河酒的发展前景充满忧虑; 6 由于在白酒淡季,我公司对经销商在终端的运作上配合不到位,出现了淡季更淡的现象,莱河酒酒的市场基础逐步减弱。 7、 经销商对公司退换货机制较惧怕,退货难、换货难。希望公司出台得力措施保护经销商利益。 6、 经销商希望公司适时组建一个平台,携电视台与经销商在酒厂一起参观、互相交流,打破一些消费者误认为酒厂不冒烟,倒闭的传言。 二、 我们应思考的问题 1、 消费者和经销商在中秋节的销售上都希望又新颖的产品作为亮点。
8、消费者消费看中的是品牌,而经销商销售看中的是利润。 2、 中秋节促销主题应新颖,并且符合节日的气氛; 通过以上访问结论,既了解了消费者与经销商的期望,同时也为我们制 订中秋营销决策提供了依据。 建 议: 2013年中秋节的销售在沿袭2012年团购方式的基础上,内外区域内强 推市场,以新颖促销为支点,强硬撬动市场,使公司业绩再上一个台阶。 一、新产品决策前期准备工作 1、召开公司、部门集体创意会 由销售部组织公司人员、公司经理参加的创意会,预计用一天到两天的时间,开展充分的讨论,从名称立意(中秋赏月、赏月摘金,到中国梦等)、产品包装设计、酒质类型、酒质质量等. 2、适时开发中秋独特专销产品(同等
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