工程质量管理责任追究制度.docx

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1、工程质量管理责任追究制度本制度适用于第四项目部工程施工过程中，因质量管理不到位，造成质量事故的，将对事故责任单位和事故责任人予以责任追究。第一章 总 则第一条 为贯彻“百年大计，质量第一”的方针，进一步强化各级的质量管理，全面提高的质量意识,落实工程质量责任制，牢固树立工程质量从细节做起的观念，杜绝发生质量事故，现根据相关的法律、法规规定，结合集团公司实际，特制定本制度。第二条 本制度适用于集团公司工程施工过程中，因质量管理不到位，造成质量事故的，将对事故责任单位和事故责任人予以责任追究。第三条 本制度所属工程质量事故，系指除因自然灾害等不可抗拒因素造成的工程质量损害外，凡因管理责任过失而使工

2、程在施工过程中和设计使用年限内产生不可弥补的质量缺陷或隐患，机械设备毁坏,降低使用标准，因倒塌造成人身伤亡或财产损失以及需加固、补强、返工处理的事故。第四条 鉴定工程质量事故的依据是国家法律法规、规章制度、规范标准、图纸图集和集团公司文件等.属于上级政府部门组织的调查事故处理按照住房和城乡建设部“建质2010111号”执行,公司各有关领导、部门要积极配合，公司内部按照不合格品控制程序程序和有关文件规定执行。第五条 质量事故的调查处理实行“检测定性、专家认定、行政裁决”制度，坚持“事故原因不查清楚不放过、事故责任者未处理不放过，事故责任者和职工未受到教育不放过、补救和防范措施不落实不放过”的原则

3、,事故调查处理部门要认真调查事故原因，研究处理措施,查明事故责任，做好事故处理工作。第六条 工程质量事故报告及其调查处理实行社会监督，任何单位和个人均有权力和义务将工程质量事故的情况及时报告有关部门，同时有权对工程质量的调查处理情况进行监督。第二章 职 责第七条 各级人员的职责除按照集团公司的岗位职责执行外，质量责任：项目经理的质量责任：项目经理是工程质量责任第一责任人，负责落实各种法律法规、各种规章制度和资源的配备,严格按照合格的施工图文件和经审批的文件施工，保证工程施工质量。各级管理人员按照相应的岗位承担各自的质量责任。第三章 事故报告与现场保护第八条 工程质量事故实行报告制度。按照工作范

4、围和管理职责,为事故报告单位，对所发生的工程质量事故报告单位必须按照规定要求逐级上报。第九条 质量事故发生后，事故发生单位必须以最快的方式，将事故的简要情况同时向分公司主管领导、主管生产、安全领导报告;主管负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告.第十条 质量事故书面报告内容一、工程项目名称，事故发生的时间、地点、建设、设计、施工、监理等单位名称.二、事故发生的简要经过、造成工程损伤状况、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。三、事故发生原因的初步判断。四、事故发生后采取的措施及事故控制情况。五、事故报告单位。第十一条 发生重大质量事故的现场保

5、护措施:事故发生后，事故发生单位应严格保护事故现场，采取有效措施抢救人员和财产，防止事态扩大。因抢救人员、疏导交通等原因，需要移动现场物件时,应当做出标志，绘制现场简图并做出书面记录，妥善保存现场重要痕迹、物证,并应采取拍照或录像等直录方式反映现场原状。第四章 事故调查第十二条 特别重大质量事故、重大事故、较大事故、一般事故的调查各级管理人员服从上级的安排，接到质量事故或严重不合格报告后,项目部要根据事故类别性质，及时成立相应的事故调查组，制定调查方案,对质量事故进行调查，调查组要有公司内部相关专家及各相关单位的人员参加。第十三条 质量事故调查必须坚持实事求是、尊重科学的原则，调查组应根据事故

6、情况委托具有相应行业试验检测资质的试验检测单位对出现事故的工程或部位进行试验检测。必要时聘请外部有关专家协助进行技术鉴定、事故分析和原因认定及财产损失的评估等工作。第十四条 质量事故调查组的主要工作职责： (一）组织事故技术鉴定；（二）查明事故发生原因、过程、人员伤亡及财产损失情况;（三）查明事故的性质、责任单位及主要责任人；(四）提出对事故处理的技术意见；（五)提出防止类似事故再次发生的要求建议；（六)提出对事故责任单位和责任人的处理建议；（七）写出事故调查报告。第十五条 调查组有权向质量事故发生单位及其它各有关单位和个人了解事故情况，索取有关资料,进行拍摄和录音，任何单位和个人不得拒绝或隐

7、瞒情况真相,并不得以任何方式阻碍、干扰调查组的正常工作。第十六条 调查组在调查工作结束后15日内，应将调查报告送总经理,经确认同意后，调查工作即告结束。第十七条 事故调查所发生的费用由集团公司财务部预付,待查清责任后,由事故责任方负担。第五章 事故责任认定第十八条 工程质量事故调查组根据现场调查取证、试验检测、专家意见等综合分析，在查清事故原因的同时，界定出事故的责任单位和责任人的责任。第十九条 工程项目部有如下行为之一,造成的质量事故，项目经理承担直接责任:（一）将工程分包给不具备相应资质等级单位的；（二）不考虑合理工期，以求进度，忽视质量管理程序的；（三）未建立质量管理组织机构及措施和办法

8、的,未适时组织开展质量检查和资料不完整的；(四）使用的施工图设计文件未经审查或者审查不合格，擅自组织工程施工的;（五）未按施工规范、技术标准施工的，不按工程设计或变更设计施工的；（六）偷工减料或使用不合格建筑材料、建筑构配件和设备的；（七)未对建筑材料、建筑构配件、设备进行检验的；（八）未对涉及结构安全构件以及有关材料取样检测的；(九）对设计存在明显失误或工程地质、水文等条件同设计有较大变化未提出设计变更及完善设计，仍按原设计施工的；(十）不按照审批的施工方案施工而造成的质量安全事故。第六章 事故责任追究第二十条 工程质量事故按照调查核实的事故责任，依照法律、法规、规章和相关制度,对责任单位及

9、责任人给予行政和经济处罚，构成犯罪的由司法机关依法处理。第二十一条 对于事故发生的相关单位有下列行为之一者，主管部门视情节对有关单位或者人员给予行政处罚；赔偿由此引发的经济损失；构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任:（一）对已发生的特大事故隐瞒不报、谎报或者故意拖延报告期限的；（二）故意破坏事故现场的;（三）阻碍、干涉调查工作正常进行的；（四）无正当理由,拒绝接受事故调查组查询或者拒绝提供与事故有关的情况和资料的；（五）损毁有关证据和资料的。第二十二条 对不按规定进行事故的报告、调查和处理而造成事故进一步扩大或贻误处理时机的单位和个人,由主管部门给予通报批评，情节严重的，追究其责任人的行政、经济责任；构成犯罪的,由司法机关依法处理。 建筑分公司第四项目部 2018年4月25日