2022上半年安全工作总结范文5篇.doc

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1、2022上半年平安工作总结范文5篇上半年平安工作总结1 2022年上半年，我院的平安生产工作在县卫生局、镇党委、镇政府的领导下，始终坚持“平安第一，预防为主的平安生产方针，从提高认识入手，加强领导，完善制度，强化管理，深入开展平安检查，积极消除事故隐患。通过全院职工的共同努力，较好的完成了县局下达的平安责任目标，实现了无事故的发生。现总结如下： 一、提高认识，加强领导，层层落实平安生产责任制。 平安责任重于泰山。平安生产维系职工生命和国家财产平安;事关我院经济的兴衰。我院历来高度重视平安工作，始终把它列为“一把手工程，摆在重要议事日程，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各岗位专业一起抓，形成了齐

2、抓共管的局面。 并从加强学习，提高认识入手，全面提高我院职工对平安生产工作重要性的认识;及时传达县局关于平安生产的指示精神，经常利用本系统所发生的平安事故案例来教育大家，特别是对平安生产法以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实。 通过学习，使全院职工认识到，平安生产是一项重要的细致的工作，稍有马虎，即可能酿成事故，从而进一步加强了从业人员自我保护能力。 加强领导，健全组织，是平安生产管理根底，调整了以院长为组长，分管领导为副组长，安保科及有关科室负责人为成员的平安生产领导小组，并设立专(兼)职平安员，形成了横向到边，纵向到底的平安生产管理体系，使平安管理工作在组织上不脱节。 为了进一步落实平安生

3、产责任制，层层落实责任，院长与各科室负责人分别签定了平安生产目标责任书，从而使职责明确，责任到人，收到了良好的效果。 二、制定平安生产规章制度，使平安工作做到标准化、标准化。 俗话说：“没有规矩，不成方圆。为确保我院的平安生产，自去年年底开始，我院根据县局有关规定，结合我院平安工作的实际特点，制定了一系列规章制度。保证了我院平安工作有章可循，使所有从业人员做到日常工作有秩序，行为有标准。 为了保证各项平安生产规章制度得到落实，院有关科室及负责人坚持经常对照进行检查，对每次平安生产检查中发现的违规行为，按照平安生产规章制度有关规定，追究责任。用制度管理人，这样做既教育了大家，又有效地促进了从业人

4、员遵章守纪的自觉性，保证了我院日常性的平安生产。 三、强化宣传培训，增强平安意识。 提高我院职工的平安素质，是搞好我院平安生产的根底。今年以来，我院充分利用平安生产例会、宣传栏、平安知识竞赛等多种形式对职工进行平安教育，组织职工学习中华人民共和国平安法、平安生产法及其相关法律、法规，学习有关平安生产规定及院平安生产规章制度，并组织职工进行平安生产应知应会考试，考核合格前方准上岗，是他们熟悉岗位的平安要求，提高平安操作技能和自我保护意识。 四、强化监督检查，注重隐患整改。 常言道：“磨刀不误砍柴工，宁愿多点时间检查平安，排除隐患，也不能违章作业，在我院日常性的工作中，大家倍感平安检查的必要性和重

5、要性，麻痹、侥幸、凑合、敷衍的思想万万要不得。只有通过检查，才能发现问题。在每天上班前后部门负责人、医院总值班都坚持对现场进行平安检查。 同时，我院还主动接受平安监督管理部门的检查。无论是内部查处的隐患还是外部查处的隐患，一律按照“三定原那么进行整改，努力创造良好的平安生产环境。 总之，上半年我们在平安生产中虽然取得一点成绩，但与县局、镇党委、镇政府，要求仍有一定差距，我们将认真总结经验，在来年使我院平安工作再上一个新的台阶，为创立和谐医院做出奉献。 上半年平安工作总结2 半年来，公司实现了“平安、和谐、平稳过渡，杜绝了重大人身伤亡、设备、环境污染等事故的发生，根本完成了半年工作目标。回忆我们

6、的平安工作主要作了以下几个方面： 一、建立健全各项平安规章制度，形成无死角的平安管理网络 平安环保工作在国家是靠法制管理，在企业是靠制度管理，平安环保责任制是一切制度的中心。结合公司实际情况，我们制定了各级各岗位平安环保责任制，成立了平安环保委员会，形成了横向到边、纵向到底、上下配套连动的平安生产管理网络。 围绕责任制公司制定了一系列配套管理制度，比方平安教育培训制度、平安生产检查制度、岗位交接班制度、爆破物品管理制度、采场平安管理规定、提升系统平安管理制度、施工队平安管理规定、平安人员跟班检查制度、重大工程平安措施审批制度、危险化学品管理制度、消防平安管理制度和提升系统日常检查标准、竖井和斜

7、井提升系统平安检查表、采场平安作业要求、平安工作考核标准，平安处分细那么等多项规章制度和平安标准，依照制度和标准严格企业平安管理。 二、增强平安管理力量，充实基层管理人员 建立有效的平安管理体制，严抓施工队伍的平安管理。 平安问题，生命至上。公司组建以来，经营层始终把关乎职工生命健康的平安工作放在压倒一切的重要地位，在企业管理构架上充分表达“平安是企业第一效益，平安是领导第一责任，平安是职工第一福利的企业平安管理理念，公司经营层一名副总经理专门负责平安环保工作，成立安环科，配备专职平安管理人员，增设两个坑口车间，每个车间配备矿井主任一名，专职平安管理人员4名，具体负责矿井平安管理;每个施工队必

8、须配备中段带班长和三八班平安管理人员。 公司平安科平安员对矿井实行责任区管理，矿井平安员和施工队平安员实行跟班作业，确保24小时井下有平安管理人员带班作业。全公司专职平安管理人员21人，兼职平安管理人员11人。同时为加强对施工队的平安管理力度，将原有多个施工队伍进行资质确认、淘汰整合，并签订平安环保管理协议、相邻施工平安协议等，对施工队的管理由粗放管理向精细管理转变，实行一体化管理工作，实行同等标准、同等考核、同等奖惩，防止以包代管的现象。 三、加强现场检查力度，抓好生产现场管理 我矿矿岩稳固性较差，随着作业面不断变化，不平安因素也随之变化。据此，我们将现场管理纳入平安工作重点，加大力度，常抓

9、不懈。 加大平安检查、处分力度，彻底消除事故隐患。要求各车间做好平安自查自纠工作，及时发现事故隐患，并进行彻底整改;严肃处理各种违章、违制行为。公司组织平安大检查，并及时通报检查情况，对隐患较多，整改不力的给予严厉处分。自_月份至今，共处理违章、违制行为65起，事故隐患整改不力的_起，罚款金额_元。使井下违章、违制行为大为减低。 加强井下的文明生产，各矿井、施工队安排人员对大巷的水沟进行清理并改为混凝土水沟;主巷两侧所有的淤泥、杂物全部清理干净;川脉内存在的杂物、废石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各种标牌要重新悬挂，到达醒目美观;各中段井口要清洁卫生，无杂物;各管、缆要按标准固定，

10、不得缠绕，通过整改井下到达了“五无、“四化标准。 上半年平安工作总结3 今年以来，我市进一步加大事故查处力度，事故发生一起，查处一起，通报一起，对瞒报事故的，采取更加严厉的措施进行责任追究。1-6月份，全市发生各类生产平安事故168起，死亡91人，同比分别上升47.4%和85.7%。 一是健全平安监管体系。落实市委20号文件，9个区市政府、3个经济功能区制定了关于明确党委政府及其部门平安生产管理职责的规定，27个行业主管部门成立行业平安生产委员会，组建20支行业专家队伍，与129个区市、部门和重点监管企业签订了20_年平安生产目标责任书，“党政同责、一岗双责的平安生产领导体制和责任体系进一步完

11、善，平安生产目标责任体系不断健全。 二是落实平安生产工作机制。严格执行平安月、平安周制度，上半年先后向市委常委会和市政府常务会议汇报工作4次，召开安委会会议7次，市政府各位分管市长带队对分管行业领域开展督查检查3轮。 三是加强平安生产网格化监管。对全市监管网格进行总体调整，全市352家政府单位、3万余家企业责任制落实情况通过网格化平台公示、检查。开通网格化社区终端，形成了市、区(市)、镇街和社区巡查管理、企业终端为架构的“3+1+1信息平台体系，监管网格进一步向基层延伸。 四是实施“平安年行动方案。制定了20_年“平安年行动方案和20_年平安生产治理工作措施和实施方案等工作意见，成立了平安生产

12、治理指挥分部，建立了指挥体制和工作机制，全面组织开展“平安年行动六大战役和17个重点行业领域专项整治。截止目前，共检查生产经营单位37266家(次)，排查隐患35097处，整改隐患31459处，打击非法违法生产经营行为17567起;分批51处工矿商贸事故进行了公开曝光。上半年，组织36名国内专家，对40家涉及危险化学品重点监管企业进行诊断检查，发现问题和隐患2152项，对其中的14项重大隐患进行了挂牌督办并对媒体公布。全市涉氨制冷企业先后关停企业454家，停产整顿243家，促使44家企业改用其他制冷介质，整改力度史无前例。 五是挂牌督办重大隐患。上半年，市级挂牌督办重大隐患267处。市政府分管

13、市长、秘书长和市安办屡次组织召开专题会议，对南京路1号深基坑隐患、青岛碱业股份铁路管线渡桥隐患和14处油气管道隐患整改情况进行调度。目前，重大隐患整治工作进展根本顺利，要求年底前全部完成整改。 六是加大督查检查力度。今年市安办先后组织开展了重点行业领域专项检查督查两轮。4月份开展了第一轮督查，17个督查组共检查各类生产经营单位170家，排查隐患498处，挂牌督办重大隐患11处。6-8月份组织开展第二轮检查督查，目前已检查企业3446家，排查隐患4963处，发现重大隐患71处，查处非法违法行为43起，关闭取缔64家。 七是大力实施平安培训。筹建了市平安生产考试中心，启用平安生产培训考核系统，上半

14、年培训企业“三项岗位人员3万余名。联合市委组织部、市人社局和市直机关工委，对4万余名机关工作人员分级分批进行了平安生产法律法规知识和技能培训;对200余名区市政府、部门分管领导、安监局长和360余名镇街领导干部进行了平安培训。 当前，我市平安生产工作主要存在以下问题： 一是局部企业红线意识尚未真正确立。一些企业平安开展理念和红线意识不强，存在麻痹思想和侥幸心理，重开展轻平安、重生产轻平安。一些企业为追逐经济利益，有法不依、有章不循，将主体责任、社会责任、平安开展，抛到了脑后。 二是政府平安监管不到位、齐抓共管机制不完善。平安生产的领导体制、工作机制看似完善，但平安生产和社会管理方面还存在严重缺

15、陷，指导思想不端正，以会议贯彻会议，以文件落实文件，工作要求在基层落不到位。实际监管中还存在着管理盲区、责权不一致等问题;企业与属地政府齐抓共管的联动机制还不完善，特别是对驻青企业的监管，属地政府管不了、不敢管、不去管的现象还较为普遍。 三是基层平安检查不到位、隐患排查治理不彻底。企业主体责任不落实，基层平安检查不到位，隐患排查治理走过场，基层平安监管力量薄弱，懂专业、能执法、会执法的人员少，致使一些重大平安隐患因得不到有效的排查治理。 下一步，我们将认真落实上级和市委市政府部署要求，重点采取以下措施： 一是密织网格。进一步完善建立网格边界清晰、责任明确、资源匹配的全覆盖网格化管理体系，在全市

16、6200个社区(村居)全部开通网格化监管信息平台，每个社区设2-3名平安生产巡查员，将每个生产经营单位的监管责任落实到具体监管部门和网格责任人;将企业各种平安信息和隐患自查自纠情况以及行业主管部门检查、督查情况，随机录入网格化信息平台并上传市安委办，每月通报一次;对重大平安隐患实施分级挂牌督办;将企业负责人履行平安生产六项法定职责情况纳入网格化监管，凡企业主要负责人未通过网格化系统报告履职情况的，采取约谈、列入“黑名单等形式对其实施严格监管。 二是强排隐患。强化“隐患险于明火、隐患就是事故意识，对发现的隐患，坚决排除，做到不手软、不姑息、“零容忍，责令企业立即或限期整改，并附检查影像资料，录入

17、网格化监管平台。但凡重大隐患在限定时间内未完成整改或停产整顿期间明停暗开的，一律依法从重处分或关闭取缔。在电视台开通平安警示教育栏目，拓宽举报渠道，发动社会查隐患;坚持“12350举报热线24小时受理群众举报，接报一起、查处一起，公布查处结果，兑现举报奖励。 三是严追责任。全面开展重点行业领域专项整治，严格执行平安生产直接处分标准，违反必罚，对不具备平安生产条件的一律责令整改或关停取缔，通过媒体予以曝光。加大隐患整改追责力度，但凡拒不签收隐患整改指令或拒不整改隐患的，或因隐患整改不力导致事故发生的，一律依法严厉追究企业及其主要负责人责任;凡一年内发生两次一人死亡及较大以上平安生产事故的，纳入“

18、黑名单，公开曝光。凡瞒报平安生产事故的，一经查实，依法上限重罚，追究有关责任人的责任。将每一起生产平安事故调查报告在市安监局网站全文公开，向社会发布新闻。 四是夯牢根底。实施全员化培训，年内全市4万机关、事业单位工作人员和5万企业“三项岗位人员全部组织一次培训。凡发生死亡事故的企业主要负责人、分管负责人和平安管理人员，必须再次接受平安强化培训。继续在非煤矿山、危化品、烟花爆竹、建筑施工、交通运输、涉氨制冷等企业以及存在重大危险源的企业，开展“四不两直式应急预案演练检查，提升应急实战处置能力。加强平安风险管控，严格落实建设工程“三同时和“零隐患准入制度;在社区、园区、企业等基层单位开展平安风险评

19、估，识别风险类型，研判风险等级，提出科学应对措施;对重大危险源实施重点监控。 上半年平安工作总结4 上半年来的工作已经结束了，车间工作也是进行的不错，对车间各方面的生产情况都是可以进一步了解，我也是需要好好的去思考这些，上半年来的平安工作必须要做到位，这半年来也是慢慢的完善了许多，在这方面我也是坐好了非常多的准备，真的是非常的感慨，持续发挥自己最好的一个状态，这一点很有意义，我们车间半年来就是本着一个良好的工作状态，让员工们能够劳逸结合，这样的工作效率才能够到达最好，当然包括平安工作，也就这半年总结一下。 回忆半年来我也是清楚的意识到了这些，在工作当中有些事情应该要认真一点，保持最正确状态，不

20、管是在什么样的环境下面，平安始终都是在第一位的，我们车间非常重视平安，每天都是会有人定时的巡逻，在这一点上面肯定是会发现更多的东西，在这一点上面我是非常坚决的，平安工作是一定要做好的，不管是在什么阶段都是需要去清楚的，平安非常的重要，每一个员工的平安都是需要重视的，包括每一台机器的是使用都是经过了严格的培训知道，防止出现平安事故，在这方面需要认真的去做好准备，我们车间一直以来就非常的重视这些工作，对员工的平安问题也是无比的上心，绝对不会有什么的无视。 这半年来我们车间把工作都是做的很好，上半年虽然工作紧张但是我们的平安工作是做的非常的好的，半年来从来没有出过什么问题，不管是做什么事情都是应该进

21、一步的去加强车间的平安，保证每一个人都能够有一个平安的工作环境，这是非常的有必要的，半年来大家都是做的非常的好，每天都是非常重视这些，每个人都是把工作做的非常的好的，一直没有出过什么平安问题，这一点是非常清晰的，平安工作是非常重要的工作，虽然上半年已经结束了，但是还是需要进一步加强车间各个方面的平安，这一点是非常的重要，我相信很多事情好的东西都是在不断的积累的，上半年时间过得非常的快，这半年来我也是看到了非常多的进步空间，我们车间的平安工作是可以做的更好的，这是大家共同的努力，只有一起去把这些做好才能够让车间的工作更加的有意义，下半年继续努力，做好平安工作，努力实现车间全面的平安，坚决做到全面

22、5s化。 上半年平安工作总结5 2022年上半年，我院的平安生产工作在县卫生局和镇政府的领导下，始终坚持“平安第一，预防为主的平安生产方针，从提高认识入手，加强领导，完善制度，强化管理，深入开展平安检查，积极消除事故隐患，通过全院职工的共同努力，未发生一起不平安事故。 我院在平安生产方面的具体做法是： 一、加强领导，健全组织，是平安生产管理的根底。 我院成立了以院长为组长，分管院长为副组长，院委会成员及各科室负责人为成员的平安生产工作领导小组。并强化了24小时值班制度，形成了横向到变纵向到底的平安生产管理体系，使平安管理工作在组织上不脱节。 二、制定相关平安生产管理制度，使平安工作标准化，标准

23、化。 为确保我院平安生产，提高医疗效劳质量，结合我院平安工作的实际特点，医疗平安方面，制订了医疗事故防范处理预案，突发公共卫生事件应急预案，成立了医疗质量管理委员会，护理质量管理委员会，药事管理委员会，感染管理委员会。用制度管理人，既教育了大家，又有效的促进了职工遵章守纪的自觉性。 生产生活方面，各科室下发平安隐患自查登记表，实行每月一查，发现问题，及时排除，把不平安隐患事故消除在萌芽状态。 三、强化宣传培训，增强平安意识，是搞好我院平安生产的根底。 今年以来，我院充分利用职工大会，村医例会等形式对全院职工进行平安教育，学习有关平安生产规定及院平安生产规章制度，使他们在思想认识上有一个新的提高，切实增强平安意识。 总之，今年我院在平安生产中做的还不错，今后，我院将认真总结经验，在新的一年里，我院将以党的方针政策为指导，认真发扬成绩，纠正缺乏，开拓创新，与时俱进，进一步落实平安生产责任制，全力抓好平安生产工作，创造一个良好的平安的就医环境，为全面建设和谐社会做出更大的奉献。 11 / 11