招生人员绩效考核表.doc

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1、招生人员绩效考核表月度 年度姓名岗位考核人教研室评价区间 200 年 月 日 月 日考核指标指标要素内容描述评分标准权重分值自评40%系部评60考核结果 (平均分）工作能力（10分）具备良好的沟通能力、解说水平能力很强910分，能力比较强68分,能力一般5分10010工作态度(25分）工作认真负责、谨慎、有耐心态度非常好2125分，态度比较好1620分，态度一般11-15分10025工作绩效(65分)招生活动运营能力负责招生工作,落实学院有关的相关招生活动。1、未按制定方案进行招生活动扣5分；2、活动出现意外情况导致无法进行一次扣3分；3、不做好考勤工作，一次扣2分.3019.5宣传与广告设计

2、制定详细的招生宣传计划和设计广告投放文稿，报学院领导审批签字后方可投放。招生广告和宣传工作未能及时完成扣2分。106.5咨询及定期回访负责学生咨询的接待，登记学生信息，定期跟踪回访.1、未能及时到位的接待学生咨询工作的扣2分；2、定期回访工作不到位扣2分2013清查与核查工作负责协助学院招生老师完成学籍清理及学费核查工作。1、学籍清理工作中出现错误扣2分；2、学费核查工作出现错误扣3分4026评价得分奖惩加/减分事由: 分值：加/减分，总计本月得分：分评价等级优秀100分以上 良好8599分 一般7084分 较差6069分 差60分以下评价者综合意见 评价者签名/日期注：1.此表由自评及系部考评相结合进行,填写时务必认真、客观、事实求事； 2。自评须于每月5日前完成，系部评价根据当月实际情况进行综合打分； 3.评价后统一存于系部，综合打分后由系部复印一份反馈给本人，以便自勉提高。