中医中药工作质量考核办法1【模板范本】.doc
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1、万柏林区白家庄社区卫生服务中心中医中药工作质量考核办法 为明确医院中医科管理目标和管理责任,把维护群众利益作为 卫生院第一位责任,并严格考核。中医科要把提高医疗质量,加强科学管理,提供安全服务,控制医药费用作为当前管理工作的重点。对管理混乱,医疗纠纷不断,群众意见很大,或者有令不行、有禁不止的科室,要及时处理相关责任人.一、目标管理与奖惩l、中医科主任(科室负责人)为第一责任人。2、科室目标运行情况实行动态管理,定期与不定期相结合,采取半年初评,年终总评,综合平时各项检查结果,由院长办公会作出总评。3、本责任目标实行奖惩,对成绩突出的科室和个人进行表彰,对落后的科室给予批评,直至对责任人撤职等
2、。4、科室出现医疗纠纷的,年终实行一票否决。二 确定以中医中药为重点的科室建设,创建中医中药和谐发展环境我中心明确今后工作将以发展中医中药为重点科室建设的医疗方向,为此中心确立以中医为特色、中西医并重的发展思路.(1)制订十二五发展规划以中医中药特色发展为方向,明确以中医中药为发展目标。今后年度工作计划要以发挥中医药特色、中西医结合优势的具体措施和方案。(2)今后将把科室综合考核目标、绩效考核中将以发挥中医药特色、中西医结合优势作为重要指标。(3)中医特色专科专病建设.一要抓好学科配套设置和学科建设规划,有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平;开展新技术、新项目,拓宽服务领域;加强重
3、点学科和重点专科建设工作,打造中心核心竞争力,推进中心工作取得新的发展。二要加强急诊急救能力建设,提高中心急诊急救能力在全区乃至周边地区的综合竟争力.三要切实加强专科专病,特色科室建设。我中心在今年工作计划中着手把中医妇科、脾胃科、针灸推拿理疗等科室做为重点专科加以培植,在财力、物力、人力方面向其倾斜,使其逐步成熟,带动中心业务工作的发展。三加强中医中药人才培养,有计划配备的中医中药人才中心着力加速人才培养和设备引进,尤其是的大力加强中医药人才队伍的配备与建设,努力提高医疗技术水平,积极开展新的诊疗项目。继续坚持“请进来、送出去”原则,逐步建立完善人才梯队。(1)优化卫生技术人员结构,按计划配
4、备充足的中医药人员。今后我院招聘主要以中医药、中西医结合为主的卫生技术人员,现有进修学习人员主要安排到上级中医医院进修学习,争取在十二五计划内使中医类别执业医师(含执业助理医师)占执业医师比例不低于50%;中药专业技术人员占药学专业技术人员的比例不低于50;护理人员系统接受中医药知识和技能岗位培训(培训时间不少于100学时)的比例不低于70%.(2)定期组织医、护、药人员进行中医基础理论和基本技能培训,并熟练掌握各种技能。要求我院全体护理、药学人员系统学习中医中药理论基础知识100学时以上,提高中医护理工作技能。(3)要求领导班子成员,认真学习中医知识,参加中医管理培训。中心主要负责人、业务管
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