中小企业财务管理研究【模板范本】.doc

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1、 远程与继续教育学院本 科 生 毕 业 论 文(设 计） 题 目:中小企业财务管理研究学习中心： *奥鹏中心 层 次： 专科起点本科 专 业： 会计学 年 级: *年季 学 号： * 学 生： 指导教师： 完成日期： 20年*月*日 内容摘要改革开放37年来，我国迎来一个创业与中小企业快速成长的风向，引导生成出一些著名的明星企业。金融危机给世界经济带来了许多重大影响。在全球经济发展受到冲击和重创的下，我们应借助于本次契机对现有经济各方面进行反思和改革。随着我国市场经济发展和经济体制改革的深入，我国中小企业在国民经济中的地位和作用日益突出。但是也有不少的中小企业只是昙花一现,成长到一定阶段时就会

2、因种种原因而夭折。因此，研究探索我国中小企业持续成长，是我国在21世纪迫切需要研究解决的重大问题。财务管理作为企业管理的重要方面，在发展过程中不可避免地存在着一系列的问题，而一些重大问题在金融危机的背景下更为凸显.企业财务管理水平关系到各中小企业的生存和发展。文章分析一些中小企业财务管理中存在的问题入手，从政府、金融机构、企业自身等几个方面探讨了解决问题的对策。关键词：中小企业；财务管理；财务目标；对策 目 录内容摘要2引 言41 企业财务管理相关理论概述51.1 财务管理的含义及内容51。1。1 财务管理的含义51.1。2 财务管理的内容51.2 财务管理基本特征61。3 财务管理相关理论7

3、1。4 财务管理的重要性82 我国中小企业财务管理存在的问题102。1 管理观念陈旧，管理模式僵化落后102。2 风险意识淡薄，投资决策较差102。3 财务控制薄弱，资金管理混乱112。3。1 现金管理不科学112.3.2 存货管理存在诸多漏洞112.3.3 应收账款管理不到位112。3。4 内部控制质量不高,会计信息质量较差123 完善中小企业财务管理的相关对策133。1 建立现代企业制度，强化公司法人治理结构133.2 加强财务控制，规范资金管理133.2.1 资金运用133.2。2 加强存货的科学管理133.2。3 加强应收账款的管理143.2.4 加强企业内部控制，提高会计信息质量14

4、3.2。5 提高领导者及财会人员的素质,强化企业财务管理观念144 财务管理风险的规避154。1 提高企业财务实力154。2 培养高素质的财务管理人员154.3 建立科学有用的财务预测和风险监控机制155 结论与展望166 参考文献17引 言财务管理作为现代企业管理的重要组成部分，随着我国市场经济的发展,得到了广泛的运用。中小企业作为我国经济发展的新鲜血液，有着强大有力的生命力，我国中小企业随着改革开放迅速发展起来，在增强地方综合经济实力、吸纳就业、活跃市场等方面发挥着重要的作用，成为我国国民经济中最具活力的新经济增长点。财务管理作为企业管理的核心内容，对我国中小企业发展有着不可或缺的作用，如

5、何更好地运用财务管理为企业管理决策服务也成为理论上和实践上具有重大意义的研究课题.我国学者普遍将财务管理界定为“财务管理是按照国家的政策、法律、法规和财经制度,以提高组织的综合经济效益为目的，合理组织资金运行，正确处理财务关系的综合价值管理工作,是我国中小企业生产经营管理的一个重要组成部分。财务管理作为中小企业管理活动的重要组成部分，旨在为企业获取收益，收益的具体体现即为财务管理所追求的企业价值最大化，但是企业收益或价值的最大化并不是单一化的指标，其与企业所承担的风险息息相关.经济学观点认为，收益与风险是相依相伴的，并且存在着正相关的关联关系.因此，财务管理在追求企业价值最大化的同时，必须对相

6、应的风险进行评估和考量.因此，财务管理的目标并不是单纯的企业价值最大化，而是在追求风险与收益相均衡情况下的企业价值最大化。这里所说的均衡并不是单纯意义上的风险高则收益大或低风险低收益,而是在既定风险下实现最大收益，或是在既定收益下追求最小风险，是以风险较小下的较高收益为目标的。因此,财务管理是以价值形式为手段来追求企业收益与风险均衡条件下，实现企业价值最大化的管理活动。随着我国社会主义市场经济体制的建立与不断完善，企业改革的深化，现代企业面临着各种新的压力与风险。作为企业财务管理者必须对企业经济的管理有一个高度认识，从工作实践与学习中寻找一种对企业有利的管理措施与方式，运用科学合理的方法充分发

7、挥财务管理这一杠杆作用,真正做到当好家、理好财。随着我院经济体制的深入，真正发挥财务管理功能才会取得良好的经济实效.现将结合工作实际与学习体会肤浅地谈谈加强企业财务管理的一些措施，以便更好地开展中小企业财务工作，积极促进企业的健康发展.因此，研究我国中小企业财务管理更具意义。1 企业财务管理相关理论概述1。1 财务管理的含义及内容1.1.1 财务管理的含义财务管理(Financial Management)是在一定的整体目标下,关于资产的购置（投资),资本的融通（筹资)和经营中现金流量（营运资金）,以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则，

8、组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。1.1。2 财务管理的内容企业财务管理的内容也是有企业的财务活动所决定的，企业财务活动包括以下四个主要的方面：一、企业筹资管理。在企业筹资管理中，一是要正确预测需要筹资的金额规模多少最合理.二是合理确定筹资的方式，比如发行股票和借入资金的选择以及两种方式的比例确定。三是如果采取借入资金，要对发行债券还是从银行借入做出决策。四是要对采取长期还是短期借款以及两者的比例做出选择与决策，同时还要对不同性质的银行的借款比例进行决策，保证借款的稳定性,防止大起大落。五是要对还款的方式进行

9、选择等。总之，一方面要满足企业经营与投资的需要,另一方面还要控制筹资风险，再者就是要降低筹资成本。其中,在满足需要的前提下,控制筹资风险最为重要，在风险最低的情况下，再去考虑筹资成本，以防止出现财务危机,导致无法偿还到期贷款,使企业面临破产的危险。二、企业投资管理。企业的投资包括购买固定资产与无形资产等的对内投资，也包括购买股票、债券、以及兼并、收购等的对外投资.在投资管理中，企业财务人员应对投资项目进行论证，不仅要论证投资方案的现金流入与流出，还要论证投资的回收期，同时要控制投资风险，对不同的投资方案进行选择或进行投资组合。另外，还要根据企业的财务状况，确定合理的投资规模,防止盲目投资,影响

10、财务结构的稳固性，要在投资之前进行详细的分析，做出正确的决策。三、运营资金管理.在运营资金管理中，主要涉及流动资产与流动负债的管理，关键是加快资金周转，提高资金的使用效果.主要包括存货决策、生产决策、信用管理、税收筹划等.四、利润及其分配管理。在分配管理中，财务人员要根据企业的情况，制定最佳的分配政策，其中最主要的是股利的支付率的确定，过高则会影响企业的投资能力，过低则会影响股价的变动,当然，对于非上市公司来说，不存在股价变动问题，但会导致投资人的不满,影响投资者的积极性.企业财务人员应重点针对上述四个方面，采取科学的管理方法，制定科学的财务管理体系，提高财务管理水平.1。2 财务管理基本特征

11、一、涉及面广。首先就企业内部而言，财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节，企业内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上,接受财务的指导，受到财务管理部门的监督和约束。同时，财务管理部门本身为企业生产管理、营销管理、质量管理、人力物资管理等活动提供及时、准确、完整、连续的基础资料.其次，现代企业的财务管理也涉及到企业外部的各种关系.在市场经济条件下,企业在市场上进行融资、投资以及收益分配的过程中与各种利益主体发生着千丝万缕的联系.主要包括：企业与其股东之间，企业与其债权人之间,企业与政府之间，企业与金融机构之间,企业与其供

12、应商之间，企业与其客户之间，企业与其内部职工之间等等. 二、综合性强。现代中小企业制度下的企业管理是一个由生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等诸多子系统构成的复杂系统。诚然,其它管理都是从某一个方面并大多采用实物计量的方法，对企业在生产经营活动中的某一个部分实施组织、协调、控制，所产生的管理效果只能对企业生产经营的局部起到制约作用，不可能对整个企业的营运实施管理。财务管理则不同,作为一种价值管理，它包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等等，这是一项综合性强的经济管理活动.正因为是价值管理,所以财务管理通过资金的收付及流动的价值形态,可以及时

13、全面地反映商品物资运行状况,并可以通过价值管理形态进行商品管理。也就是说，财务管理渗透在全部经营活动之中，涉及生产、供应、销售每个环节和人、财、物各个要素,所以抓企业内部管理以财务管理为突破口，通过价值管理来协调、促进、控制企业的生产经营活动. 三、灵敏度高。在现代企业制度下，企业成为面向市场的独立法人实体和市场竞争主体.企业经营管理目标为经济效益最大化，这是现代企业制度要求投入资本实现保值增值所决定的，也是社会主义现代化建设的根本要求所决定的。因为,企业要想生存，必须能以收抵支、到期偿债。企业要发展，必须扩大收入.收入增加意味着人、财、物相应增加，都将以资金流动的形式在企业财务上得到全面的反

14、映，并对财务指标的完成发生重大影响。因此，财务管理是一切管理的基础、管理的中心。抓好财务管理就是抓住了企业管理的牛鼻子,管理也就落到了实处。 1。3 财务管理相关理论财务管理的理论分为基本理论和应用理论。财务管理的基本理论包括目标理论、假设理论、原则理论、方法体系、基本概念体系；一、目标理论是研究在一定社会环境下财务管理目标的形成、表现和实现的理论，是财务管理理论结构体系中的一个重要组成部分。它像一条纽带把财务管理理论各要素有机的联系起来，使财务管理理论具有整体性和目的性。二、假设理论是人们利用自己的知识，根据财务活动的内在规律和理财环境的要求所提出的,具有一定事实依据的假定或设想、是进一步研

15、究财务管理理论和实践问题的基本前提。三、原则理论是指能够使人们按照特定方式活动的一系列思想和准则。从原则出发，能够解释人们的一系列行为及行为的结果。财务管理原则是知道企业各级财务人员进行财务决策的思想和准则，它全面指导企业的财务行为，对企业的发展十分重要。四、方法体系是指用来反映活动内容执行和完成财务管理任务的若干方法和手段所构成的整体。 （1）目标理论是财务管理理论的研究起点；（2）财务管理假设理论是为了实现财务管理目标,而对影响财务管理主体行为的各种因素所作出的合理推断，它为财务管理主体应该如何行为奠定了基础;（3)财务管理的原则理论是以财务管理目标为出发点，以财务管理假设理论为前提，而确

16、立的财务管理的行为规范;财务管理的方法体系是在财务管理原则指引下为实现财务管理目标而采取的具体方式方法。以上是我根据所学的基本的财务管理理论知识，并结合自己在会计师事务所的实习经历，对我国中小企业财务管理的现状进行了浅略地分析，并针对其财务管理方便存在的问题提出了一系列的对策。随着市场经济的高速发展，我国企业财务管理中的问题将会更加突出,并呈现多样化趋势，如融资范围进一步扩大、风险投资比例将大幅度增加等等。同时,解决途径也会因客观经济环境变化、企业自身发展而发生变化,只有加强企业财务管理工作，才能使这些衡水宝力企业做大、做强，而不至于半途夭折，进一步促进我国企业专业化水平的提高和产业的升级与转

17、换，不断提高我国的竞争力和综合国力。衡水宝力企业在财务管理上的工作任重而道远。1。4 财务管理的重要性一个企业的兴衰与财务息息相关,企业管理必须以财务管理为中心，其重要性主要体现在以下几个方面： 一、企业财务管理是企业管理的基础，是企业内部管理的中枢。 财务管理是组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作.它是一种价值管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业的资金筹集、使用和分配，一切涉及资金的业务活动都属于财务管理的范围. 二、企业的管理从注重生产的管理转到财务管理，是社会的进步。 随着社会主义市场经济体制的逐步建立，财会工作在企业管理中越来越占有重要的地位。必须坚持一手抓生

18、产发展,一手抓财务管理，既要向生产要效益，又要向管理要效益，管理也是生产力.财务管理与经济效益有着密切的联系。 企业的中心目标就是围绕着如何以较小的消耗取得尽量大的经济效益，加强财务管理能够促进企业节约挖潜、控制费用、降低消耗；通过资金的筹集调度，合力运用资金,提高资金的使用效果,防止资金的浪费；通过对存活的管理可以优化库存结构，减少存货积压,做到经济库存；通过价格的拉动，可以增加企业的收入；通过对国有资产的管理可以促使企业合理有效地使用国有资产,并且做到国有资产的保值、增值。因此充分发挥财务管理的龙头作用，就能更加有效地提高经济效益。 三、财务管理是实现企业和外部交往的桥梁。 财务会计的一个

19、重要职能就是反映企业经济活动情况，为企业经济管理提供完整地,以财务信息为主的经济信息。企业的会计信息不仅是企业内部管理的需要，还是企业外部有关决策者所需要的,因为企业不是孤立存在的，它必然要与外界发生各种各样的联系,进行信息交流，例如国家宏观经济管理部门、企业外部的投资人、债权人等，都需要利用会计信息进行有关的经济决策。 通过会计核算，对原始数据进行收集、传递、分类、登记、归纳、总结、储存、将其处理成有用的经济管理信息；然后开展财务分析,对企业财务活动的过程和结果进行评价和分析,并对未来财务活动及其结果作出预计和测试.通过这一系列财务管理环节,使企业能够向外界提供准确、真实的信息,从而有助于国

20、家宏观调控，使投资人进行合理投资，银行做出信贷决策以及税务机关依法征税. 四、企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，这是观念上的根本转变。 加强资金管理，提高资金的营运效益是财务管理的首要任务.资金是企业的“血液”，企业资金运动的特点是循环往复地流动，资金的生命在于“活”，资金活，生产经营就活,如果资金不流动，就会“沉淀或“流失”，得不到补偿增值。只有提高资金使用效率，才能确保企业的经济效益，正因为如此，资金管理成为企业财务管理的中心是一种客观必然。 五、强化财务管理可以找出企业问题的根源，拿出解决问题的方法。 财务管理具有灵敏度高的特点，企业生产经营管理各方面的效果和问题都会通

21、过不同的财务指标及时反映出来，如决策是否得当，经营是否有方,生产组织是否合理,产品质量及品种是否适合需要，产销是否衔接畅通，耗费是否正常，收入和盈利的取得是否合理等都会对财务指标产生重大影响。 财务部门通过对财务指标的经常性的计算、预测、整理、分析、肯定成绩、揭露问题、寻找原因,提出改进措施，促使企业不断提高经济效益。2 我国中小企业财务管理存在的问题中小企业(Small and Medium Enterprises)，又称中小型企业或中小企,它是与所处行业的大企业相比在人员规模、资产规模与经营规模上都比较小的经济单位。此类企业通常可由单个人或少数人提供资金组成，其雇用人数与营业额皆不大，因此

22、在经营上多半是由业主直接管理，受外界干涉较少.2。1 管理观念陈旧，管理模式僵化落后财务管理方面存在的问题，是制约各中小企业发展的重要因素,有必要对其进行分析和探讨，找出症结所在，以进一步采取措施。科学的管理决定着各中小企业的生存与发展。然而，有相当一部分中小企业对于财务管理在企业管理中的核心地位没有正确的认识,企业管理人员思想僵化，管理模式落后，使得财务管理的重要作用无法得到发挥。首先,一些中小企业的管理没有做到所有权与经营权两相分离，这种高度统一的集权模式不适应现代社会市场经济的要求。其次，其企业家族式管理仍然突出,领导者凭感情行事，造成财务监督虚设，财务管理混乱。因此，管理观念与模式的落

23、后使得企业无法将财务管理融入到企业管理的有效机制中，从而使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用. 2.2 风险意识淡薄,投资决策较差 投资决策的正确与否，直接关系到各中小企业的生存与发展前景。中小企业在进行投资决策时，对于投资规模、投资结构、投资风险都必须进行充分的考虑并进行可行性分析。高质量的投资决策,能够扩大生产规模，提高经营效率。而决策一旦失误，企业风险加大，会面临财务困境。因此，投资决策需要企业的财务人员与经营管理人员共同努力，对投资项目进行分析、评价，权衡风险和报酬，只有当所承担的风险和预期报酬相称时，该项投资才是可取的。在我国的一些中小企业中，由于家族式管理方式所固有的制约性

24、，投资决策权往往集中在少数管理者手中，缺乏理性的分析与评估,无法对风险做到足够的认识和鉴别,造成盲目投资。2。3 财务控制薄弱，资金管理混乱 在企业中，资金犹如其生存的血液,严格的财务控制和科学、合理的资金管理能使企业有序运转，生机勃勃；而资金管理的混乱，财务控制的不完善不到位，则致使企业无法顺畅运行.具体来说，体现在以下几个方面。 2.3.1 现金管理不科学 中小企业在日常经营活动中，为了保证业务的正常进行,需要留存适当的现金余额，即交易性需要；有时企业在经营中会发生事先没有预料到的额外的现金支付,即预防性需要；各中小企业有时也需要置存一部分现金，在遇到合适的购买机会时,可以随时买入，即投机

25、性需要,比如，当遇到有廉价原材料或其他资产供应的机会时，手头有现金就可以大量购入。也就是说,一些中小企业为了满足其交易性需要、预防性需要以及投机性需要，往往会留存一定数额的现金,以备所需。中小企业对现金进行管理的目标旨在保持其流动的基础上使收益达到最大,这是财务管理的一项重要内容。然而在实际工作中,很多企业往往忽视现金管理，造成资金的闲置或不足，使企业错失掉很多机会,资金无法发挥出其最大功效，无形中加大了企业的成本。 2。3.2 存货管理存在诸多漏洞存货的流动性是衡量和评价企业购入材料、投入生产、销售成品、收回资金等各环节管理状况的综合性指标。对存货进行管理，就是要在存货的成本与效益之间进行权

26、衡，使二者达到最佳结合。也就是说,是要求在保证企业生产经营连续性的同时，尽可能少占有经营资金,以提高资金的使用效率。在许多企业中，往往忽视对存货的管理，或者存在很多漏洞。例如，仓库中存货积压或不足、腐烂变质没有及时处理、丢失盗窃没有追究相关人员的责任、不及时吸取经验教训、做不到亡羊补牢，等等。 2。3.3 应收账款管理不到位 现代社会中企业扩大销售的手段之一就是进行赊销，赊销是企业发生应收账款的主要原因。由于应收账款在企业运营中起着举足轻重的作用，因此，应收账款管理的好坏，直接关系着企业运转是否流畅。现实中,许多企业销售状况很好,但却表现出没有足够的现金流，这其中的主要原因就是应收账款的管理不

27、合理不到位。财务控制不严格、制定的信用标准过宽、催账力度不够，不及时都会造成应收账款周转过慢甚至资金无法收回的后果，给企业造成很大损失。2.3.4 内部控制质量不高,会计信息质量较差 会计信息是对企业经营过程、运营状况、经营成果的表述，是外部利益相关者与企业内部管理当局评价财务状况、防范经营风险、进一步改善经营管理的重要依据。企业的内部控制制度旨在保护资产的安全完整，降低风险,提高管理效率。当企业制定了健全的内控制度并严格执行时，就能够有效地监督和保证会计信息质量,降低和避免信息失真的发生.然而在现实中，一些企业由于不注重内部控制,或者内控制度不完善，使得会计信息质量低下。信息失真一方面会造成

28、经济发展的无序和混乱，另一方面对利益相关者产生误导，造成极大的经济损失。3 完善中小企业财务管理的相关对策鉴于中小企业的财务管理在实际中存在着种种问题，阻碍了其中小企业的自身发展，也制约着我国经济的前进，因此,应采取以下相关对策，以提高中小企业的财务管理水平. 3。1 建立现代企业制度,强化公司法人治理结构 国民经济的发展也离不开中小企业的发展,中小企业的发展需要有一个良好的制度架构，建立现代企业制度是我国企业改革的方向。现代中小企业制度的基本特征是:产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学.法人治理结构是现代企业制度中最重要的组织架构。依据公司法规定，股东大会、董事会、监事会、经理人员各司其职

29、，彼此依存，相互制约，从而保障企业有序运营。因此,要建立科学的企业领导体制和组织管理制度，调节所有者、经营者和职工之间的关系,形成激励和约束相结合的经营机制，使企业在先进、科学的管理模式下运行,为良好的财务管理构建一个健全的组织基础。 3.2 加强财务控制，规范资金管理 中小企业应根据自身特点来建立健全财务管理制度，规范财务工作,加强财务控制，合理进行资金分配,做到流动资金和固定资金的合理配合，提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳效果。 3.2。1 资金运用在资金运用上，要保持一定的付现能力，确保资金周转能够满足中小企业日常经营所需。 3。2.2 加强存货的科学管理合理制定进货批量和进货时间

30、，做到既有充足的货源以满足需要，又避免存货积压滞销、变质等问题,努力做到使存货的取得成本、储存成本和缺货成本达到最低，力争以最小的投入获得最大的产出。 3。2。3 加强应收账款的管理应收账款视为企业的一项资金投放，是为扩大销售和盈利而进行的投资，因此,应制定恰当的信用政策,以确保资金的有效使用.同时，要制定适当的收款政策，当应收账款发生以后,要对回收情况进行实时监督，积极采取各种措施，尽量争取按期收回款项，对于发生的坏账及时进行会计处理。 3。2.4 加强企业内部控制，提高会计信息质量建立健全内部控制，加强管理、监督和约束，是有效解决会计信息失真的一个重要手段.首先，完善内部会计制度，健全各项

31、财产物资的审批、领报制度,建立严格的财产清查制度。加强内部会计控制，建立科学的内部牵制制度,审批人员、经办人员、财务保管人员的职责权限明确分工，钱、物、账分管。其次,建立科学的内部审计制度。在现代企业管理中,内部审计委员会能够有效地监督企业财产物资的安全、完整和使用，保证企业执行控制目标和决策，保证会计信息真实有效。 3.2.5 提高领导者及财会人员的素质,强化企业财务管理观念企业财会人员的业务素质与职业道德,制约着企业财务管理工作的好坏，因此,应加强财会人员的业务学习和职业道德教育,强化其财务管理观念。同时，领导者也必须不断提高自身水平，提高其计划、分析及决策能力。 综上所述，由于一些中小企

32、业的自我约束机制尚未完全建立，会计基础工作薄弱，内部控制制度不健全、不严密,使得我国中小企业财务管理工作中存在着诸多问题。鉴于此，企业应根据自身的经营特点，找到问题,建立符合自身发展的科学的财务管理模式，在当今激烈的市场竞争中稳步前进.4 财务管理风险的规避 在新世纪里，规避风险和获取收益是企业财务管理必须同时考虑的两大方面。中小企业对知识的重视和利用、一项新技术的获得、一个新产品的开发，无疑能给企业带来高收益。但高收益是和高风险相伴而生的，在市场经济条件下,完全高收益低风险的项目是不存在的。因此，企业财务管理要在追求高收益的同时,加强对风险的防范和规避。企业规避财务风险的关键在于：4。1 提

33、高企业财务实力 拥有雄厚的财务实力是防范风险的根本，提高企业的财务实力可以提高企业抗风险的能力.而企业财务实力的改善主要应依靠生产经营、投资、筹资等多方面的综合战略安排来实现. 4.2 培养高素质的财务管理人员 高素质的财务管理人员必须对财务风险有敏感的职业判断能力，能及时、准确发现和估计潜在的风险,能熟练运用现代企业财务管理知识进行财务风险分析，在运用这些理论方法进行财务风险分析时,能对具体环境、方法的切合性及某些条件进行合理假设和估计。 4.3 建立科学有用的财务预测和风险监控机制 企业财务预测是对未来融资需求的估计.准确的财务预测对于防范财务风险有重要作用.企业可以通过财务预测了解自己的

34、财务需求,可以提前安排融资计划，并根据融资计划，安排企业生产经营和投资，从而可以把投资和筹资相联系,避免由于两者脱节而造成现金周转困难。同时,建立风险监控机制，使企业具备风险自动预警机制，能对事件的发展状态、发展过程进行有效监测，并及时进行信息反馈,以及时对可能发生的或已发生的与预期不符的变化进行反映和修正,把风险降到最低程度。5 结论与展望 中小企业在财务管理上外部问题主要有存在问题:政府缺乏支持、企业融资渠道少、信用低、后续资金不足等；内部问题主要存在问题：企业内部财务管理水平不高、先进的财务管理技术和方法往往得不到应用、会计基础工作不仅完善、对资产的管理缺乏科学性、控制薄弱、相关制度缺失

35、或执行不力等。中小企业应该要认识到，财务管理工作是企业管理系统最重要的部分,进而树立以财务管理为核心的经营理念，切实将财务观念贯彻到企业经营管理的方方面面，加强资金管理,强化财务控制，才能有效保证企业的健康持续发展. 通过进一步的深入分析，提出又话中小企业的财务管理工作，提高企业财务管理质量的建议和对策,作为政策的制定者，应努力为中小企业改善外部经营环境，推动政策扶持,构建合适中小企业的融资服务体系，增强企业外部融资能力，强化外部监督职能.但作为中小企业的所有者和经营者应不能一味地强调政府的支持,而应切实做好企业自身内部管理，建立有效的财务管理控制体系，全方位转变企业财务管理观念，逐步提升财务

36、管理的境界层次，加强资金管理，强化财务控制，加强财务预算管理，正确进行投资决策，从而达到促进我国中小企业健康、稳定、高效发展的墓地。同时应该指出，本文对中小企业财务管理的建议也只是一些比较笼统的构思和看法，中小企业还应根据自己的经营特点,建立符合自身发展的财务管理制度,同时应根据经营战略的变化不断调整，从而充分发挥中小企业经营灵活的特点。186 参考文献1、题名：财务管理学 作者：邵天营、陈复昌， 刊名:上海立信会计出版社，20102、题名：浅议企业税务会计的必要性 作者：黄玲 刊 名：江苏商业会计。20053、题名：浅析财务会计 作 者：李家华 刊 名：会计之友.20054、题 名：企业设置专职财务会计的可行性探索 作 者：陈四平 刊 名：电子财会。20055、题 名：企业会计与财务会计协调问题的探索 作 者:王庆保 刊 名:中华会计学习.20046、题 名：我国建立财务会计的理性思考 作 者：魏朱宝 刊 名:财务研究。2005