4s店销售部工作计划范文.doc
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1、4s店销售部工作计划范文4s店销售部工作计划范文 一、销售工作策略、方针和重点 为确保销售工作具有明确的行动方向,保证销售工作计划的顺利开展和进行,销售部门特制定了相应策略和方针,用以指导全年销售工作的开展。 1.销售部门工作策略: 要事为先,步步为营;优势合作,机制推动。 要事为先:分清问题轻重缓急,首先解决目前销售工作中最重要、最紧急的事情; 步步为营:在解决重要问题的同时,充分考虑到公司的战略规划,在解决目前迫在眉睫的问题同时,做好长远规划和安排,做到有计划的层层推进。 优势合作:充分发挥每个销售人员的能力,利用每个销售人员的能力优势为团队做贡献; 机制推动:逐步建立解决问题和日常工作的
2、常态机制,通过机制推动能力养成、管理改善和绩效提高。 2.销售部门工作方针: 以提高销售人员综合能力为基础,逐渐形成销售工作常态机制,并最终提高销售人员和部门门的工作绩效。 3.销售部门工作重点 1.规划和实施销售技能培训:强化销售人员培训,并逐步形成销售人员成长机制。 2.强化销售规划和策略能力:注重销售的策略性和销售的针对性(每接待一个客户都需要策略、。 3.规范日常销售管理:强化销售日常管理,帮助销售人员进行时间管理,提高员工销售积极性和效率。 4.完善激励与考核:制定销售部门日常行为流程绩效考核。 5.强化人才和队伍建设:将团队分组,组长固定化,垂直管理,并通过组长的形式逐步发觉团队中
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- 销售部 工作计划 范文
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