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1、保安管理制度措施保安管理奖惩办法及考核细则.doc保安管理奖惩办法及考核细则 为提高保安队伍建设,提高保安员的整体素质,更好地保障公司各项规章制度的贯彻落实,确保公司的财产、设备安全,特制定本细则。 一、奖励 1、提出改进本职队伍管理工作的合理化建议被采纳实施,奖3分/条。 2、及时发现事故隐患,并果断采取措施消除隐患,奖3分/条。 3、发现违规违纪操作,视情况予以1-3分的奖励。 4、拾到贵重物品(价值在500元以上)上交综合管理办或归还失主视情况予以1-3分的奖励。 5、抓获盗窃,挽回损失在1000元以内,奖3分;1000元以上,奖5分。 6、尽心尽职为企业、员工挽回经济损失,以良好的职业
2、道德获得部门或他人好评,奖3分。 7、发生重大事故奋不顾身抢险救灾,并对抢险救灾有功者,奖20分。 8、制止各种违法、犯罪行为有功者,奖10分。 二、处罚 1、保安员形象考核细则: (1)未按规定穿着保安员制服,佩戴工作卡及仪容仪表不符合保安员行为规范扣罚1分。 (2)执勤时站姿、坐姿不端正,搞小动作或者不文明举止的扣罚1分。 (3)执法询问时,礼貌不周甚至态度恶劣、粗言秽语每次扣罚2分。 (4)下班后衣冠不整在各岗位逗留或影响他人工作扣2分。 (5)保安员应纪律严明、秉公执法、威武严肃,如出现有损保安员形象的行为,每次扣罚2分。 2、保安员考勤细则: (1)迟到10分钟以内,每次扣罚2分;超
3、过10分钟,每次扣罚4分。 (2)早退10分钟以内,每次扣罚2分;超过10分钟,每次扣罚4分。 (3)无故旷工1天,每次扣罚5分。 (4)上班时间因个人原因离开工作岗位,每次扣2分,月计超过3次被视为不适应保安工作,将进行调岗或辞退处理。 (5)上班时间睡觉,第一次扣罚5分,月计三次及情节较重者,进行调离保安岗位或辞退处理。(注:夜班中如离开保安室监控范围1个小时以上,除处理厂内紧急事务外,为视同睡岗,将同样按上述处罚规定进行扣罚及处理) 3、业务管理水平考核细则: (1)没有严格把守门卫关,让不法分子入厂滋事,每次扣罚3分 (2)执勤中发生问题或可疑的现象不进行登记,又未及时上报领导,每次扣
4、罚2分。 (3)没有做好所管辖范围内人员及车辆登记和放行条收取工作,每次扣罚2分。 (4)对员工不遵守厂纪厂规不及时制止,每次扣罚2分。 (5)因工作失职致使公司财产损失在300元以内扣罚5分,超过300以上扣10-30分,并按公司有关责任处罚条例对经办保安员进行经济、行政处罚。 (6)因工作失误或失职造成人员伤害或资产损失金额在10000元以上扣除所有工资开除出厂,并按公司有关责任处罚条例对当事人进行经济、行政或法律上的处罚。 4、工作态度考核细则: (1)不服从保安队长的管理,情节轻微的扣2分,与队长公开顶撞或不听从指挥、不服从管理情节较为严重扣罚10分。 (2)上班时间责任心不强,漠视公
5、司或部门领导已公布或通知的工作程序、安排,导致工作出错扣罚5分。 (3)工作中不配合,相互推诿造成工作失误,视情节轻重每次扣罚3-10分。 (4)工作中缺乏自觉性,拖拉懒散,影响工作每次扣罚3分。 5、纪律扣分细则: (1)上班时间未经同意擅自带闲杂人员进入公司,每次扣罚5分。 (2)随地吐痰、乱丢垃圾,工作区域又脏又乱,每次扣罚3分。 (3)遗失保安装备,并查证属个人责任的,每次扣罚2分,并照价赔偿。 (4)用办公电话超过20分钟,影响电话畅通,每次扣3分,造成工作失误扣5分。(保安室每月话费定额在50元以内,如无法确定打私人电话人员,则超过部分由全体保安人员共同承担) (5)私自拿取他人物
6、品、上班时间玩扑克、饮酒影响他人而不听劝告的,每次每项扣罚10分,造成工作失误扣除所有工资开除出厂。 (6)拉帮结派、制造不团结或散布消极情绪的,每次扣罚10分。 (7)违反厂规厂纪的,按厂规厂纪有关规定处理。 6、投诉率: (1)投诉内容经核查后当事人应当承担主要责任的,除按规定处罚之外,影响集体声誉,还按扣罚分3倍处罚。 (2)与投诉者当面发生争吵情节严重者,扣除当月工资开除出厂。 三、有以下情况将扣除工资予以调岗或辞退处理: 1、累计月扣分超过20分。 2、玩忽职守造成重大损失。 3、严重损耗、毁坏公司财物。 4、与外单位串通夹带公司财物。 5、连续旷工3天以上。 6、偷窃或侵占同事、员
7、工财物,经查属实。 7、在厂区内与人斗殴。 8、违反国家法令或犯有刑事案件。 9、其他违反法令或规定情节严重的。 四、奖惩金额的计算方法: 1、奖罚金额=岗位工资(奖罚分?100) 2、每月的奖罚金额与工资挂钩计发。 五、考评实施 1、所有涉及奖罚项目都需罗列清单,清楚标识奖罚事由及发生日期,并由本人签名确认,如本人不愿签名但事实清楚、证据确凿的由综合管理部负责人进行签名确认即可。 2、每月2日前,各位保安员填写保安队月度工作考评表中的自评部分并签名,报综合管理部。 3、每月3日前,综合管理部完成考评表的复核审查工作,并报送公司领导审核。 六、备注 1、本办法自颁布之日起执行。 2、本办法由公司综合管理部负责解释。 七、附 1、保安员月度工作考评表 内容 形象考勤业务纪律工作投诉自评本人 分分水平分态度率奖励分 总得分 分 签名 姓名 10% 10% 30% 25% 10% 15% 制表员: 部门负责人: 主管领导: 2、保安员奖罚项目清单 奖当事人保安队部门负发生日期 当事人 事由 备注 扣分 签名 长签名 责人 页脚内容5
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