事业单位内部控制体系构建的几个重点问题.docx
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1、事业单位内部控制体系构建的几个重点问题事业单位内部控制体系构建的几个重点问题 沈思 【摘要】我国是一个以公有制为主体多种所有制共同运行的经济模式,属于一种较为特殊的制度,同时在这种制度的基础上所产生的经济环境也较为特殊,目前在我国有关行政事业内部控制规范体系建设工作来说,会直接对企业的内部控制建设产生较大的影响,而且也是目前企业进行内部控制建设的重要工作之一。根据目前在整个事件内企业的内部控制建设来看缺乏相关的经验,所以需要进一步加强对企业内部控制建设的关注和分析,不断探索研究,根据我国实际的情况进一步完善行政事业单位内部控制体系。 【关键词】事业单位;内部控制体系构建;重点问题 通过行政事业
2、单位与一般的企业相比较来看,两者具有较大的差别,但是在管理理念和基本方法上仍然存在较大的相同性,目前在我国行政事业单位内部进行内部控制规范体系建设的过程中,可以借鉴一般企业内部控制的相关模式和步骤,首先通过内部控制体系的基本规范作为导向,明确行政事业单位内部控制的流程重点环节等方面的内容,并且关注流程管理工作,进一步加强对内部控制的设计,其次通过配套指引,为内部控制工作提供更加实际的指导意义,能够保证相关工作运行具有一定的可行性,其中主要针对内部控制的监督、实施信息披露以及评价等内容。最后可以对行政事业单位内部控制的相关操作标准和指南进行发布和规定,并且对相关方式进行解释和管理,进一步加强内部
3、控制规范体系的指导意义和可操作性。另外可以从行政事业单位和其他一般企业的差别上来看,发现在业务流程,具体控制目标以及风险评估等方面存在着较大的差异,所以在进行内部控制体系构建的时候,要考虑到行政事业单位内部的特征,加强对内部控制的实施,监督,设计以及评价,结合我国行政事业单位的具体情况来进行内部控制体系构建工作。 一、行政事业单位内部控制设计方面的工作 在进行内部控制体系设计的过程当中,行政事业单位主要结合了一般企业的管理方法来进行设计,但是行政事业单位和一般的企业在内部控制工作方面仍然存在着差异,其中主要表现在业务活动,组织结构以及监督形式等方面,根据我国制定的相关行政事业单位内部控制规范的
4、提出,是要保证相关准则从基本理论的角度出发,保证对行政事业单位内部控制进行监督和界定,要保证在企业单位层面以及流程层面,都要进行具体的内部控制,并且对在行政事业单位进行内部控制设计的过程中进行有意义的指导,保证内部控制能够从内部监督,自我评价及外部监督三个方面进行监督机制的制定,同时还要保留行政事业单位内部所具有的特点,根据行政事业单位的运行目标以及以往工作的管理习惯,保证相关的经济业务活动流程的工具有一定的规范化和标准化,这样能够从根本上提高整个行政事业单位的管理水平。另外还要将其内部的业务流程进行细化,能够针对行政事业单位中的内部管理薄弱环节进行加强建设,同时能够发挥最大限度的联动效应。
5、二、行政事业单位内部控制要对单位层面和业务层面共同管理 行政事业单位在进行内部控制工作的过程中,既要时刻防范经济活动中可能产生的重要风险,还要保证经济活动能够有效的进行控制。不仅能够加强经济活动的监督管理,还要加强对业务层面内部控制方面的管理,实现两者共同发展。根据相关规范规定的具体内容表明,单位层面和业务流程层面等控制是目前行政事业单位内部控制工作的核心和重点环节,因此要制定相关规范的流程,保证内部控制工作能够顺利进行。除此之外,还要加强对其他配套规范指标的制定。例如,在我单位浙江省城乡规划设计研究院当中,需要通过应用指引的方式,能够保证内部控制稳定落实,同时在研究院当中使用应用指引所包括的
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- 关 键 词:
- 事业单位 内部 控制 体系 构建 几个 重点 问题
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