公司重大灾害复原预案.docx
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1、公司重大灾害复原预案重大灾害复原预案 为了有效预防、及时地控制和迅速消除重大灾害对公司的影响,保障员工的身体健康与生命安全,维护正常的生产,特制定本预案。 1基本原则 以人为本,预防为主。最大限度地预防和减少重大灾害造成的人员伤亡和危害,保障路机事业部安全有序生产。 统一指挥、分级负责,部门分工、协调一致,互相配合,形成应急合力,共同做好重大灾害复原工作。 2适用范围 本预案适用于在司内发生重大灾害后复原工作。 3应急指挥体系及职责 3.1应急组织机构 领导小组: 组 长: 副组长: 成 员: 公司成立重大灾害复原指挥部,由组长吴立昆任总指挥官,由副组长任副指挥官。指挥部下设复原指挥办公室,周
2、朝辉任办公室主任,其他部门主管及各工作中心主任为办公室成员。 3.2应急组织机构职责 3.2.1公司重大灾害复原指挥部: 主要负责重大灾害复原工作的统一领导、指挥和协调,指导开展重 大灾害复原工作。 3.2.2公司重大灾害复原指挥部办公室: 主要负责传达重大灾害复原指挥部工作指令,组织各部、科、室、研究院具体协调处理重大灾害复原工作中的有关问题。 4灾害复原程序4.1实施内容: 4.1.1公司内发生重大灾害事故时(如火灾、台风、洪水、地震),经执行应变抢救之后,接下来最重要的工作便是如何将此次灾害对环境、设备所造成潜在及长期性的威胁彻底清除,并尽早使公司复工,此工作为灾后复原。 4.2复原程序
3、三阶段4.2.1进入灾区:判定灾区之安全性,检测是否有原料、物料、设备及建筑物等潜在危害因素存在。 4.2.2灾区清理:对于受损原料、成品、设备之清理排除和恢复工作。 4.2.3灾后紧急救援:调动相关单位人员,进行原材、物料、设备的修复工作。 4.2.4再运作:当各部门状况符合生产条件时,遵照检查表检查恢复开工生产。 4.3重大灾害程度: 4.3.1危机厂房个别区域时,调动公司相关单位人力、物力协助生产恢复工作。 4.3.2危机整个厂房时,调动其他厂房人力、物力协助生产恢复工作。 4.3.3应急恢复: A、受灾现场恢复 B、灾后统计及复原4.4重大灾害发生后,一切复原工作落实,具备恢复生产工作
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