2021个人半年度工作总结报告.doc
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1、2021个人半年度工作总结报告通过多做工作总结,可以明确下一步工作的方向。半年过去了,要做好上半年的总结工作,不断提高工作能力。以下是边肖带来的5份2021年度个人半年度工作总结报告,供大家参考。我们来看看!个人半年度工作总结报告(一)在过去的半年里,在厂领导和车间领导的帮助和领导下,通过工人和同事的共同努力,通过自己的积极努力,作为一名员工,我成功地完成了自己的工作。年底要认真总结上半年以来的工作。总结自己这半年的得失,总结这半年的跌宕起伏,总结下半年如何做的更好。以下是我对上半年工作的总结。一、工作态度和思想工作本人热衷工作,严格要求自己,遵守工厂各项规章制度,严格要求自己,摆正自己的位置
2、,始终保持“谦虚、谨慎、自律”的工作态度。在领导的关心和培养下,在同事的帮助下,我一直努力学习,积极上进,努力提高自己,一直努力工作,认真完成任务,履行岗位职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习,强化工作技能!二、设备操作、工作理解每个好的员工都应该对自己的工作有清晰的认识,熟悉并熟练自己的工作。既要对机器的运行有所了解,也要有应对故障的能力,完成领导交给的各项任务。但由于能力有限,无法做到尽善尽美,所以工作过程中也有很多缺点和不足,仍然缺乏机器的原理和工作技能,但这些会让我更加努力,虚心谨慎地向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,让自己在岗位上发挥最大的作用,更快更高效地完成自己的工作,让公
3、司获得很大的效益,这样我做的事,收获的事也能做好。与其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力是有限的,一切的成功都要靠集体智慧,所以团结同事是成功完成领导交给的任务的前提,这不仅是工作,也是日常生活,所以团结其他同事不仅是个人的事,也是工作的职责!我会履行我的义务,锻炼和培养我的交际能力。第三,回顾过去,展望未来关于过去的得失,我会从有利的因素中学习,加强自己的工作能力,排除未来工作中的不利因素。上半年的工作让我走上了成为一名合格工人的道路。我相信通过我的努力,同事的配合,领导的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会能力。我也感谢领导给了我这个合适的工作职位,让我能够为社会做好自己
4、。上半年已经尽力了,相信以后还会继续努力。虽然我的工作有半年的瑕疵,但这是必然的,因为没有人是圣人,错误是必然的,所以我不会对自己太苛刻。但是,我相信,只要我在工作上有一天,我会尽我最大的努力,用我所有的精力和能力去工作,我相信我能做好!个人半年度工作总结报告(二)总结一下,看看我上半年的工作,其实有很多感触。熬过这段时间不容易。尽管如此,我还是尽力完成工作,让自己进步。即使有疫情的影响,我们也挺过了危机。现在回想起来,可以看出我的努力并没有白费,下半年还会继续做好。其实危机也是机遇。以前我们并没有那么重视线上销售,但是这次疫情让我们更加意识到光有店面是不够的,线上销售还要进一步发展。以前精力
5、有限,公司不做调整,但是这次不可能开店了,很多线下的工作无法进行,但是线上不一样,是个机会,我们也把握住了。了,而自己也是去认真尽责的做好自己的工作为线上的销售工作出一份自己的力。在这期间,我也是对于线上有了更多的了解,以前虽然知道,但是真的来做,其实也是有很多的问题要去解决,和同事相互的探讨研究,一起去做好事情,毕竟之前也是没有做过的,所以也是很多的方面要去学习,要去了解了才能做好。 工作的时候,也是发现很多的方面和之前是不同的,虽然之前也是有过一些了解,有计划转到这方面来,不过也是实际做的过程有很大的区别,但是我也是认真尽责的做好,去积极的联系客户,去找到渠道,从而让自己的工作能顺利的做好
6、,半年的时间,其实也是可以看到很多的问题,自己在不断的尝试之中也是尽力的去完成任务,其实工作方面我也是明白有很多的地方是以前没有去考虑过,也是自己调整后还是有一些要继续的改变,但既然面对了,那么就要去处理做好,作为公司一员,我也是有责任来做到,其实这个机会也是让我能在以后更好的把工作做好,毕竟自己掌握的方法也是更多了一些,学到更多,而今疫情也是得到了很大的缓解,而自己要继续的做好。 下半年到来,自己的工作继续,同时也是要学习,工作的方式会有变化,客户的寻找也是有很多的方法要去用,并且外部的环境也是不清楚什么时候又会有改变,所以我们要更努力的去做好,尽力的让自己变得出色,才能更好的面对今后遇到的
7、困难,也是能把自己的工作做得更好一些。 个人半年度工作总结报告(三) 运维车间今年上半年在热电厂党委及各位领导的带领下,坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强设备管理,坚持以人为本,安全生产。通过半年来的努力,设备健康水平日益提高,车间员工的安全意识进一步加强、专业技术水平有了明显的进步。但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。为更好地完成今后的工作,现将今年上半年的主要工作及工作中的不足与下半年计划总结如下: 一、20_年上半年工作总结 1、设备巡检检查维护工作稳定推进。运维车间建立系统巡检机制,设备的定期巡检检查维护保障了设备的稳定
8、运行。 2、设备消缺率稳步上升。上半年设备消缺项目1389条,消缺率99.7%,车间员工努力完成各项检修工作任务。对0#、1#、2#机组全部进行了检修,为保证1#机组能顺利开机,运维车间员工经过为期十天不间断的检修,成功完成了检修任务。在完成检修任务的同时,还积极组织人员投入到清灰的行列中,为机组的顺利开机贡献了一份力量。 3、班组建设方面。车间9个班组成功通过了热电厂首批班组建设达标验收并顺利晋升为普通班组。为掀起热电厂班组建设热潮起到了模范带头作用。 4、积极组织员工开展岗位练兵和技术比武活动。在开展活动的过程中员工既提高了技术水平又增强了员工的团队精神。 5、做好员工岗位培训,技术问答题
9、工作。在组织好生产工作的同时,车间对员工的安全培训也非常重视。上半年全员培训率100%,合格率98%,通过强化培训职工的整体素质明显提高。在平时的培训工作中,车间一直在总结经验、找出不足,并不断摸索、尝试更有效的培训方法,努力提高员工的学习兴趣和专业技能,为更好的完成生产工作打下坚实的基础。 6、做好安全管理工作。 车间管理人员在组织员工进行安全活动学习中,认真讨论、研究和分析员工的工作行为和作业方法,要求全体员工,必须转变观念,克服和杜绝现在的影响安全生产的不利因素,在一些检修工作和抢修工作中要抓好检修现场的安全管理和安全措施的落实工作,从“要我安全”到“我要安全的方面转化,进一步要求员工在
10、工作中要规范作业,“规章制度”在实际工作中要真正的起到作用,在确保安全的基础上,克服各种困难,认真完成热电厂领导交给的各项生产任务为主要目标。 我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展行之有效的安全管理工作。对于在安全上出现的问题坚决不推诿、不扯皮。对违反制度造成的事故,坚决做到不手软,不姑息迁就,落实责任严肃处理。 抓班组安全目标管理,进行安全生产责任分工,与班组签订安全生产目标责任书,控制目标定位准确,有针对性将具体目标分解。将三级控制目标逐级控制责任到人。对班组控制人身未遂和异常项目检查整改,对重
11、点发生的故障严格控制并追究责任。对工作票、动火票和安全互保合同书进行严格的管理和审查,强调检修作业必须办理工作票,拒绝无票工作,履行工作负责人的安全职责。 二、20_年上半年工作中的不足 车间各方面管理工作还有待完善。在车间检修工作比较紧张期间,有时安全管理工作就容易被忽视了,这样往往会造成车间整体工作很被动,这与车间以及班组的整体管理水平有关。在以后的工作中,我们会继续严格要求自己,在合理安排各项生产任务的同时,全面抓好管理工作,将车间整体工作做得更加严谨。 1、安全管理上的不足: “安全教育天天讲,现场管理不空岗”。“规程措施记心间,安全生产重如天”。“一个漏洞说千遍,不补仍然是隐患。”安
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