采购部个人年终工作总结范文.doc
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1、采购部个人年终工作总结范文【导语】总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识。采购部个人年终工作总结范文是为大家准备的,希望对大家有帮助。 篇一: 转眼间xxxx年已经过去,她是我踏进*公司的第N年,在总经理的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下: 一、工作方面 1、工作中,尊敬领导,团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。 2、
2、与各供应商建立并保持良好关系,93%的物料顺利如期跟催到位,基本保证生产顺畅,材料计划下单正确率达98%(没有办法,公司部门不是很完善,所以材料计划也由采购部制定.呵呵,不过就可以顺便训练对材料的了解) 3、按照质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽努力按照我司质量标准供应物料。 4、开发了新的供应商,缓解了*、*材料的质量问题。 二、不足方面 1、材料计划下单错误2%,但未造成严重后果延误出货。 2、部门与部门之间的沟通未能达到理想效果。 3、供应商开发力度不够大,未能培养有潜力供应商。 三、明年工作计划 1、加强与各供应商的合作与协调,缩短供货周期,提高物料交期的百分比 2、积极与各供
3、应商沟通,提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力,保持质量与交期的长期稳定性。 3、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 4、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。 5、建立稳定、快速的供应链。 篇二: 这里我还想谈谈我个人的一些体会,刚将部门分开起初的一、两个月中,我一直是不理解。对于管理而言,这样的安排对于整个采购流程难度提高了很多。在此之前为了工作方便,我并没有彻底按照X总指定的新的工作方法贯彻,一直采用自己觉得很正确很有效率的方法操作。随后也是带着一种怀疑而勉强的态度开展工作的。直到出现了更大的工作成绩。方对公司的安排有了真正的认识。
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