公司内部审计管理优化研究.docx
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1、公司内部审计管理优化研究公司内部审计管理优化研究 张雅妮 【摘要】公司通过调整内部审计战略以及相关的规划,能够有效提升公司内部审计整体的工作效率,为企业实现自身的重要价值起到了积极的推动作用。本篇文章将公司内部审计管理作为重点研究对象,充分研究了内部审计战略对于公司发展的重要价值,通过对内部审计战略规划体系进行创新,制定出操作性较强的相关策略,希望可以推动公司的稳定可持续发展。 【关键词】内部审计战略规划体系构建 引言:优化公司内部的审计工作主要是为了提升公司的整体经济效益、市场竞争力,故此,公司内部审计管理工作在整体开展的过程当中,培养相关工作人员正确的审计管理理念,日常工作当中要应用科学的
2、审计方法。公司通过加大对内部审计工作的管理力度,有效防范公司所面临的经济风险。现阶段,公司逐渐意识到内部审计管理工作的重要性,对审计工作当中所存在的问题,需要制定行之有效的措施加以改进。 一、我国公司内部审计管理工作存在的问题 (一)公司的领导者缺乏正确的认识 一些公司的管理人员对内部审计管理工作缺乏正确的认识,通过了解公司的内部管理情况,可以看出许多公司并没有建立独立的内部审计职能部门。究其根本,公司长期在计划经济的体制当中,导致公司在经营的过程当中会比较依赖政府,很多决策都是靠政府部门的宏观调控,导致内部审计工作缺乏管理意识。随着经济的快速发展,企业逐渐向市场经济转型,但是许多企业当中的工
3、作人员的管理思想没有得到及时的转变,管理制度甚至是管理理念都是沿用的传统模式,在一定程度上并不能满足市场经济发展的需求。管理人员的管理理念比较落后,缺乏设置独立审计部门的意识,只是让其他的部门担任审计的工作,审计工作开展的过程当中,管理人员没有给予足够的人才和物质支持,使得公司在长期的发展过程当中,内部审计工作一直是其他部门的附属工作,并不能够发挥审计职能的真正作用。 (二)审计工作人员的职业素养较低 随着经济的快速发展,市场经济整体的发展水平在逐渐提高,公司内部审计工作会涉及到许多内容,如果不能对这些工作内容进行合理的调整和优化,就会给公司未来的发展带来一些风险和潜在的隐患。故此,审计工作人
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