企业未来发展计划(建筑业).doc

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1、企业未来发展计划书堆龙区嘎玛热桑农牧民建筑施工队017年7月10日企业未来发展计划一、企业现状 堆龙德庆区嘎玛热桑农牧民建筑企业于2016年6月日在堆龙德庆区工商局注册成立，是具有房屋建筑工程施工总承包二级资质的施工总承包企业 (一)营业范围 包括房屋建筑工程施工,房建工程、公路工程、水利工程. (二)人员及组织机构 企业现有各类专业技术管理人员18人，企业设有3部1室,预算部、工程部、经营财务部和综合办公室;基层共有4个单位：建筑项目部、安装项目部、采供部、设备管理部。 （三）施工设施设备机具 堆龙德庆区嘎玛热桑农牧民建筑企业现有建筑施工机具及车辆8台(套)，其余设备完好;用于室外系统安装工

2、程的各类设备机具齐全。(四）企业业绩从216年6月8日企业成立以来，修建了措麦村周转房；桑木村旅游富民工程及修建围墙等等大小工程。二、企业主要经营理念 企业以“顾客所想的,是我们所做的为基本经营理念，以“质量为本、争创一流、服务社会”为企业经营方针，以一流的质量、一流的管理、一流的装备、安全文明的施工,建设一流的工程、创建一流的企业,在为服务客户的同时壮大自己， 实现全体股东的利益最大化,全体员工的价值最优化。 三、企业的发展战略 (一）市场开拓战略 、“立足堆龙、进军全区”企业将继续加大西部市场的开发力度，不断提高企业市政工程和公路工程建设的市场竞争力,巩固和扩大该地区市场占有率,并建立良好

3、的市场信誉，为企业更好的实施西部战略奠定基础. 2、“以点带面、向全区延伸”企业主业的重心，能够在信息、技术、市场、施工等方面均可以做到与时俱进，保持企业业务的稳步发展,“十三五”末企业将发展成为文化特色鲜明的房屋建筑施工企业。 (二）发展战略 专业化:大力发展机电安装、暖通、给排水、装饰装修等专业工程的技术和管理能力,全面支撑房屋建筑工程总承包管理的优化升级。 信息化：以I技术的研发与应用为主导,全面对接现代信息化管理平台,实现企业高效管理目标。标准化：建立健全企业管理体系，以技术标准为支撑,建立全业务、全过程,全周期的标准化体系，推进企业精细化管理.精益化:以企业价值为导向，全面优化管理程

4、序，用最小资源投入，创造出尽可能多的价值,为业主提供最优产品和最及时的服务。 （三)发展目标 企业总体的发展目标是建立、健全企业与项目两级管理体系;形成具有特色鲜明的企业文化及两级管理模式。根据宏观经济形式及房产发展趋势,结合建筑企业自身的优劣势,将发展目标分为长期目标、中期目标和短期目标,实现企业精益化管理目标。(四）内部管理发展战略 依照现代企业制度整合企业资源, 按照建筑企业特点和国际惯例建立企业内部运行机制,探索项目法人制管理模式，进一步健全企业组织和管理制度， 提高企业的整体决策能力，建立更加完善的工程质量管理体系，财务核算体系和激励约束体系。四、企业未来发展将是我们顺应“富民强国实现“富民强企”的新时期,做好这个时期的工作，对于实现“员工丰衣足食”的目标、完成“锻造客户信赖的一流企业”愿景,具有十分重要的意义。让我们在堆龙德庆区相关部门的正确领导下，充分发挥企业的整体优势；以坚定的信心、高昂的斗志、扎实的工作,抓住机遇、与时俱进、开拓创新，携手共创建美好的堆龙，为实现十三五时期扶贫开发工作和全面建设“一流企业”的宏伟目标而努力奋斗!堆龙区嘎玛热桑农牧民建筑施工队2017年7月0日