广告公司新员工入职培训课程.doc

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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案新员工入职培训课程提纲主讲人：一. 糖酒会的历史及概况介绍二. 运作糖酒会的广告公司概况介绍三. 我公司概况：公司历史、主营项目、行业地位及口碑等四. 公司组织结构介绍：人员配置五. 经营产品内容介绍各酒店项目内容的介绍会展展位、会议中心及户外广告形式、会刊等糖酒会相关运作项目内容、其它运作项目等展位设计、制作和维护等、住房项目六. 客户开发渠道及来源：网站信息、杂志、报纸、电视、户外传媒、食品批发城、陌生拜访、转介绍、逮客户、会期收集、建立可开发客源的人脉（如：酒店总台、茶吧等）七. 销售工作的开展：收集客户信息、电话拜访、接待和洽谈、

2、客户的跟踪、签单及会期执行、客勤关系的建立和维护、会期服务等。主讲人：八. 机场行李刷屏、酒店大厅内刷屏项目九. LED项目十. 地铁项目十一.会展刷屏项目主讲人：十二.会刊的介绍十三.公司规章制度的讲解十四.合同的签订和注意事项主讲人：十五.会期保护、注意事项以及装修业务的开展十六.住房业务的开展主讲人：十七.客户服务内容、绝对保护客户及意向性客户名单的相关制度和规定主讲人：十八.公司品牌形象、宣传以及维护、商务礼仪等主讲人：十九.财务制度及报销注意事项等主讲人：销售精英1-2名二十.电话营销工作的交流和分享主讲人：逮客户有经验和心得的业务精英1名二十一.现场逮客户的工作开展办法和技巧（安排销售精英1-2名）主讲人：二十二. 分配部门进入工作岗位后应具备的良好习惯二十三. 销售人员应具备的工作态度以及综合素质的培养二十四. 上岗前的动员交流会世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的 3