2021销售专员年终工作总结.doc
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1、2021销售专员年终工作总结【导语】工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。2021销售专员年终工作总结是为大家准备的,希望对大家有帮助。 2021销售专员年终工作总结篇一 结束了一年的工作,来到了新一年的工作。此刻就像是人一个阶段的新起点,充满了活力,迸发着生机。让我对新一年的工作充满信心和希望。对于新起点的开始前,要做好完善工作。把过去一年工作所留下的不足之处,尽力弥补到,所以就要在这个时候把工作进行良好的总结。来为接下来一年的工作奠定扎实的和良好的基础,为了新一年的奋斗目标打下坚实的后盾。现在将我的工作总结
2、如下: 一、今年的市场工作总结 1、今年市场总体情况 市场占有率多少,与去年相比增长(或减少)了多少,产品见货率多少,是提高还是降低了。经销商网络情况如何,a类、b类、c类各有几家,销售队伍情况如何等等。只报大账和特别需要说明的数据,不需报细账,否则成了数据分析报表。 2、今年应该完成的指标 客观地表述任务完成情况,取得的成绩,要用数据说话。比如:今年公司下达的销售任务指标是多少,实际完成了销售任务多少,超额完成任务或离任务的差距是多少,达到人均消费者多少,与去年相比增长率是多少,各项经用开支多少,完成利润多少。 3、今年遇到的新情况、新问题 针对上述的事实(数据),简要分析其原因,是行业形势
3、、竞品原因、公司政策、还是其它原因所致。 4、我是如何解决的 (1)好的经验 若是成功的经验,对公司其它市场有指导意义的,需要简洁、生动的表述成功的典型案例或经验,可让公司宣传鼓舞士气或在其它市场推广。 (2)存在的问题及相应的解决思路 从问题总结出来有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的处理。 若是区域市场运作上存在明显的不足或严重的问题,需要对不足之处和问题进行深刻的剖析,如网络构建问题、销售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动问题等,要找出问题的根本性原因,分析清楚问题出在那一个环节段上,如广告促销火候不到,差几成。 二、明年工作计划 1、将下年度目标细化 如果公司有明年的工作计
4、划,则根据公司的工作计划制定本部门或本人的下年度的工作计划。 将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目标。将任务落实到人(经销商和对应的销售人员),对各种资源进行合理的配置。用表格、数据说明,力求仔细、认真、全面、准确。 目标需要有措施的支持,通过什么措施、配置什么资源,达成什么目标。先落实有把握的目标,期望达到的目标要另行说明,不能混为一谈,否则就会让领导感到不踏实、不到位、不放心的感觉,自己也容易搞糊涂,误将理想当现实。 2、要有突破和亮点 突破,一般可以从今年存在的主要问题着手,今年的主要问题已经在总结中分析清楚了,公司领导也早已看在眼里,要集中精力抓一个问题,虽然一个市场问题可能
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