DevOps助力金融科技创新发展.docx
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1、DevOps助力金融科技创新发展背景最近几年,基金行业发展比较快,业务范围从传统公募到大资管,业务地域从中国大陆到全球化,在互联网金融浪潮中扮演了重要角色,金融科技又带来新的挑战和机遇。据毕马威2014年研究报告显示,由于新技术、人口变化、社交方式的影响,资产管理行业一半的公司将在2030年消失,而苹果、谷歌及全球大型零售企业可能成为行业大鳄。在这些背景下,行业对IT的要求非常高。行业发展的早期,对IT服务商的依赖程度很高,尽管这些服务商现在水平依然很高,但已经难以满足基金行业个性化和快速响应业务变化的需求。信息系统的自主研发能力,在一定程度上决定了业务开展的广度和深度。长远看,自主研发能力还
2、决定了传统金融行业在互联网时代的生存能力和创新发展能力。业务发展对系统自主研发能力提出了很高的要求,但相对应的却是研发管理体系落后、问题多、困难多,行业的自主研发能力难以满足行业发展的期望。系统越来越复杂,人员在流动,却发现以前的系统欠缺开发文档、欠缺架构把控、欠缺版本管理。自主开发多年的系统,功能和性能成为瓶颈,系统新功能开发效率越来越低。系统更新换代时,规模和业务复杂性显著提升,原来的开发模式难以掌控。软件研发管理的趋势1.通过敏捷和DevOps提升快速交付能力,是互联网公司和传统软件企业共同的趋势。互联网企业在多年前已经可以实现快速交付。2011年的5月,亚马逊平均每11.6秒在生产环境
3、做一个变更,脸书每天2次生产环境发布,谷歌的很多服务每周多次发布。2012年,国内某大型手游开发公司有一个需求,当时服务商可以交付的时间,苹果是1530天,谷歌是13个月,微软是612个月。从这些例子中,我们思考是什么成就了亚马逊、脸书、谷歌、苹果,又是什么导致了微软Windowsphone后来的消亡。后来微软是传统软件研发巨头中转型最好、获益最大的,近年来股价屡创新高。以VisualStudio为例,2012年开始敏捷和DevOps转型,2012年之前,每三年才发布一个版本,现在可以建立每三周的迭代计划,云上版本持续交付,线下三个月发一个版本。更重要的是,通过持续交付加强了用户的反馈,提高了
4、产品的价值。软件出现后,开发管理不断演进,从无序到有序、到标准化、到敏捷和DevOps。1993年出现标准化的CMMI体系,2001年出现敏捷,2009年出现DevOps。DevOps的起源,是用敏捷思想探讨改进系统管理、和基础设施运维。2011年出现SOA,用于解耦合,支持敏捷,后来的微服务和容器技术也是一脉相承。在这个历史中,敏捷是很重要的思想。2015年,中国银行业中,很多家开始敏捷实践,它的背景,是2014年的互联网金融浪潮的挑战。2016年博时基金进行了敏捷和DevOps转型实践,适应了软件研发管理的趋势,也符合基金行业发展背景的要求。2.敏捷思想的本质是通过快速迭代,提升IT价值和
5、质量。敏捷认为软件研发过程相比传统项目管理过程(成本、进度、范围)多出了2个关键的可变因素价值和质量。因为用户一开始不能准确描述他们想要的东西,所以需要把业务系统拆分成用户故事,或者说是一个个有特定业务价值的功能。通过快速迭代,快速交付这些用户故事,及时得到用户反馈,在高效沟通的基础上,最终交付给用户真正想要的东西。DevOps可以简单理解为敏捷思想应用于开发、技术运营、质量保障,全面提升敏捷水平。引入DevOps后,可以在业务响应速度、质量、安全性保障、员工满意度、投入产出比等方面得到大幅的提升,例如:行业领先团队的部署速度快200倍、问题修复速度快24倍、变更错误率降低到1/3、降低线上问
6、题修复时间到1/2500,减少22%的意外问题、减少一半的安全性问题等,同时可减少低价值重复性工作、减少宕机时间,让员工有更多的时间投入更有意义的工作,比如新功能开发。实现转型,重塑IT价值1.敏捷和DevOps转型,带来显著的效益。每个公司有自己不同的情况,博时基金也面临自己的问题。博时基金在行业中最早建立自主研发能力,有较强的IT文化和IT综合优势,但也遇到发展的瓶颈。在博时基金,业务发展对IT带来更高的要求,多个新系统亟待开发,多个老系统亟需更新换代,公司为此大幅提高了IT人员编制,加上外包人员,参与开发的IT人数在2017年数倍增长。怎样跨越如此大的发展门槛,成为IT管理者面临的重大考
7、验。突破瓶颈,不单是引进工具、改进管理,更是思维方式上的转变,也就是转型。我们迫切期望增强的IT能力,包括管理大型开发团队的能力、建立大型复杂系统的开发能力,以及建立产品化系统的开发能力。这也是博时基金IT顺应公司高速发展需要实现的一大突破。通过IT的转型,支持业务高速发展、快速应对变化、把握金融科技创新、推动和引领业务转型。2016年,博时基金开始建立DevOps统一研发平台,并进行敏捷和DevOps转型实践。DevOps统一研发平台项目于2016年初启动,2016年下半年上线,后来持续升级。在这个平台的基础上,博时IT团队持续进行敏捷和DevOps研发管理的转型,团队能力跨越了发展的门槛。
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