国有企业“作风建设提升年”实施方案.doc

《国有企业“作风建设提升年”实施方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《国有企业“作风建设提升年”实施方案.doc（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、目录/提纲：一、总体要求二、把握原则三、重点内容（一）三查（二）三走（三）三做（四）三高四、方法步骤（一）动员部署（二）制定方案（一）问题大排查行动（二）素质大提升行动（三）作风大整治行动五、保障措施（一）加强组织领导（二）营造浓厚氛围（三）强化自查自纠（四）注重统筹推进国有企业“作风建设提升年”实施方案2018年是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是决胜全面小康的关键一年。推进事业发展，关键在干部，重点在作风。为切实解决党员干部队伍作风方面存在的突出问题，努力在全局形成团结奋斗、争先进位的干事创业氛围，进一步深入实施好“*”工程，为推进*绿色

2、发展共享发展跨越发展作应有的贡献。根据中共*委办公室关于印发*“作风建设提升年”活动实施方案的通知（*办发2018*号）文件精神，结合本企业实际，经企业党委研究，决定在全局组织开展“作风建设提升年”活动。结合*实际，制定本实施方案。一、总体要求坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于进一步纠正“四风”、加强作风建设的重要批示精神，坚持把加强作风建设作为管党治党突破口和重要抓手，大力弘扬“跨越发展、争创一流；比学赶超、奋勇争先”精神，实现干部作风建设的常态化、长效化，促进机关效能进一步提升、发展环境进一步优化，确保全方位高质量完成年度“天保”工程

3、即定的各项目标任务。二、把握原则(一)突出问题导向。从*行业和*工作实际出发，聚焦*，企业改革发展等重点工作，着力把干部思想观念、能力水平、务实担当等方面存在的突出问题解决到位。(二)突出以上率下。党委班子领导示范，各党支部、局机关969，走到职工、群众身边，走进职工、群众心里。在作风上深入职工、群众，在感情上贴近职工、群众，和职工、群众拉家常，了解职工、群众疾苦，倾听职工、群众心声，拉近与职工、群众的距离，让干部作风接上“地气”。多站在职工、群众的角度想问题，时刻把职工、群众的安危冷暖放在心上，真正把党和政府的温暖送到职工、群众心中，真正把脱贫攻坚各项惠民政策落到实处。（三）三做做开放的践行

4、者。坚持从实际出发，勤学习、善思考、务实干，摒弃安于现状的观念，破除小进则满的意识，变“等靠要”为“争闯试”，变“守摊子”为“创新业”，在观念变革、思想解放中不断提高思想认识，以更加开明开放开拓的胸襟走进新时代、踏上新征程。做跨越的实干家。一分部署，九分落实。要把真抓实干作为干事创业、推动跨越的关键，切实增强责任感和紧迫感，把心思用在企业生存改革发展上，把精力投到森林管护工作实干中，在破解企业发展上下功夫，在优化林区环境上下功夫，在创新管护模式上下功夫，多做打基础、利长远的实事。对认定的事，要咬定青山不放松，用百折不挠的意志狠抓落实。做百姓的贴心人。践行以人民为中心的发展思想，坚持人民利益高于

5、一切，想群众之所想，急群众之所急，办群众之所需，切实同群众打成一片，真心实意与群众交朋友。广泛开展林区民情恳谈、调查活动，宣讲政策，听取群众意见，解决职工困难问题，理清工作和发展思路，化解矛盾和难题，进一步密切党群干群关系。（四）三高高标准定位。下属各单位要切实增强危机意识和忧患意识，进一步警醒起来、行动起来，敢于同强的比、向高的攀、与勇的争、和快的赛，以一流标准、赶超气魄，对标先进、竟相发展。高效率推进。下属各单位要树立“不干是失职、慢干是误事、快干是责任”的理念，雷厉风行、高效快捷，对明确的任务、决定的工作，毫不松劲、紧抓不放，说了就干、定了就办，做到接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完

6、成任务不打折扣。高质量发展。下属各单位要紧紧围绕县委、县政府的中心工作，抓牢推进高质量发展的关键节点，把各项工作抓细抓实，做到认真、较真、求真，努力在新时代实现更高质量发展。四、方法步骤“作风建设提升年”活动要坚持边学边查边改，确保不走过场、取得实效。从2018年4月开始至12月结束，分三个阶段开展。第一阶段：动员部署。（4月）（一）动员部署。召开动员部暑会，就“作风建设提升年”活动进行动员部署。下属各单位要紧扣主题和任务，专题研究安排，抓好动员部署，切实把思想和行动统一到县委的决策部署上来。（4月25日前完成）（二）制定方案。下属各单位要结合实际，制定可操作、针对性强、可量化评价的“三查三走

7、三做三高”实施方案，不断激发党员干部改进作风的积极性、主动性和创造性。（4月25日前完成）第二阶段：组织实施（4月下旬一11月30日）以开展 “问题大排查、素质大提升、作风大整治”三大行动为载体，环环相扣，压茬推进，务求实效。（一） 问题大排查行动。（4月25日一9月30日）查问题。下属各单位要聚焦 “三查”主题，深入排查本单位作风建设中存在的突出问题。特别是要通过开展作风建设大讨论活动，让党员干部联系个人思想、作风、工作实际，认真查摆自身存在的突出问题。（5月10日前完成）制定措施。针对查摆的问题，要制定整改措施，形成整改清单，做到“四明确一承诺”，即：明确整改事项、明确整改措施、明确时限要

8、求、明确整改责任，并对整改事项作出公开承诺，自觉接受社会各界监督。下属各单位要形成“作风建设存在问题及整改清单”。（5月15日前完成）从严整改。下属各单位对查找出来的问题要实行问题整改销号制，整改一件、完成一件、销号一件，做到发现问题不整改不放过，问题整改不到位不放过。下属各单位作风建设整改销号台账于9月20日前报上级活动领导小组办公室。（9 月25 日前完成（二）素质大提升行动。（4月一11月）走出去学。盯住标杆，选淮主题，创造条件，统筹适度，让更多的局中层干部到县外学习培训、考察交流，进一步开阔眼界，找准差距，借鉴先进，推动工作。（11月30 日前完成）沉下去干。大力推行一线工作法，在生产

9、一线推动工作、服务职工和群众、解决问题、化解矛盾。2018 年，是脱贫攻坚作风建设年。针对脱贫攻坚工作中站位不高、责任虚化、作风不严实、帮扶流于形式、“三率一度”不理想等突出问题，参与配合在6-7 月份全县开展为期2个月的“下基层、接地气，访贫情、解民忧，强党建、促攻坚”专项活动。（7月31 日前完成）实践中悟。坚持学思践悟，在实践中发现问题、研究问题、解决问题，在工作中问政于民、问需于民、问计于民，在对标中找准差距、理清思路、走对路子，注重抓两头带中间，注重总结完善提升，推动各项工作走在前头。（长期坚持）成效中比。“作风建设提升年”活动最终落脚点是能不能优质高效完成任务，能不能争先进位，能不

10、能跨越赶超。既要比状态、比干劲，更要比成效、比贡献。要严明奖惩，鲜明导向，靠实干实绩选人用人，让能者上、庸 46502721国有企业“作风建设提升年”实施方案）公司总结模板一年的时间过得很快，我来到公司工作也一年多了，从进公司以来，我就在领导的带领下学到了很多关于公司运作的知识以及工作的流程，也是熟悉了公司各个部门的负责人是哪些，了解了我们公司有多少人，在每日的工作中，也是渐渐熟悉了我们公司的人员，让我能很好的适应公司的工作，作为一名前台，在过去这一年，我没有什么让人眼前一亮的业绩，但是我还是在我的岗位上踏踏实实的工作。就这一年的工作情况，我简单的总结一下。一、日常的工作刚进入公司的时候，我很

11、多都不懂，也是在一点一点的摸索和学习，特别是前台的工作，我之前是没有做过的，很多东西都不懂，甚至最基本的礼仪都是进入公司之后培训才知道了，原来平时和朋友大大咧咧的样子，如果在工作中也这样，那么就是很不礼貌了，在接听电话方面也是，不像日常，而是需要有礼貌的用语，同时善于归纳和总结来电的意图究竟是什么，每一个来电不是每个人都能很条理清晰的说明自己要做的事情，或者要见的人，而我作为接听电话的前台，也是要记好是怎么回事，应该怎么去处理的。并且不能遗漏，一些着急的更是不能延误。这一年来，我从开始的不太懂，到后来能把接电话做好，并且没出现什么问题，也是较好的做好了这部分的工工作。接待来访客户，我都是礼貌的

12、迎接，询问来访的原因，如果是一些预约的，就及时的带领进入公司，让相关的同事进行接待，对于公司来往的快递，信件，我也是认真的接收，及时的叫快递员上门取件。早上来到公司，也是及时的清洁前台的卫生，确保工作环境是整洁干净的，检查办公室的情况，提前开窗通风，或者打开空调，开好走道上的灯，检查公司里面的饮用水是不是足够，能够及时的供应。二、行政的工作作为公司的前台，我还是负责一部分的行政公司，像同事有时候需要使用打印机，我也是要指导使用，或者帮忙打印复印等，公司需要清洁，我也是及时的和保洁阿姨联系，清洁之后，也是及时的检查办公室的卫生是不是打扫干净了，以及一些需要订阅的事宜也是我这边需要去处理做的。同时当人事的同事需要我协助帮忙的时候，我也是积极的配合帮忙，像招聘电话的拨打，人员面试的安排和接待，等等一些也是我会及时的处理。一年的工作下来，事情很多，很琐碎，但是我都是一件件认真负责的去做好，作为公司的前台，我知道我礼貌的微笑，认真负责的态度可以说是代表了公司的一个形象，所以更是要好好的做好。不能松懈，但我也在工作当中发现了自己的一些不足，做事情不是特别的有效率，有时候还有些拖拉，这些都要在今后的工作当中尽快的改过来，把工作做得更好。from sign 20211104183537