全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性.docx

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1、全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性 聂克 关键词：全过程工程造价 建筑经济管理 重要性 现代建筑经济管理中工程造价管理是核心内容，直接影响到建筑行业和企业的发展。市场经济不断深入，建筑行业也迎来翻天覆地的变化，加上行业改革不断推进，各种管理方式不断涌现，其中也不乏投资失控的问题。在这种情况下，建筑行业和企业逐渐涌现出造价理念，并开始对工程造价进行科学管理。由于工程造价规模具有复杂性，在对项目实施全过程造价管理过程中需要在把握准确的数据基础上才能提高造价管理有效性。本文着重探讨了全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性与实施措施，旨在提高全过程

2、工程造价管理有效性。 一、全过程工程造价概述 建設项目从立项到竣工交付使用大致需要经过以下几个阶段：项目建议书、可行性研究阶段、设计阶段、施工准备、施工以及竣工验收等，涉及的内容多、环节复杂且周期长。同时，在全过程中每一个阶段都会涉及成本支出，为了使参建各方经济关系稳定，确保各方的利益最大化，减少不必要成本浪费，必须对各阶段产生的造价进行合理控制与规范，并且每一个阶段中都需要如实体现出实际造价，最终再确定工程实际造价，使资金得到最大化利用。所以，建设工程项目从无到有整个过程环环相扣，相互制约又相互补充，为了保证全过程工程造价的合理性，必须从每一个环节入手，优化建设方案、设计方案以及施工方案等，

3、运用科学的造价控制方法，力求合理使用人力、物力和资金，实现建设项目最优化投资效益。 二、全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性分析 （一）提高资金的使用效率 当前我国建筑行业发展一片繁荣，但其中也不乏投资失败的建设项目，究其原因很多是未能做好工程造价合理控制，出现造价失控的问题。不仅会影响参建各方的积极性，也会对建设项目本身的质量造成负面影响。在这种情况下，全过程工程造价就显得十分重要，由专业造价人员从决策到竣工整个环节做好造价控制与分析，合理配置资金，优化并调整人力与物力投入，使各项资源得到最大化利用，从而避免在各环节中出现资金浪费的情况。因为建筑行业不同于其他行业，涉及周期长、投资金额

4、巨大且施工过程具有复杂性，做好资金的合理运用无论是对参建各方的利益还是建设项目本身质量、施工效率等都会产生极大的影响。 （二）提高建设项目预算评估的科学性 随着建筑行业不断发展，企业应该深刻意识到全过程工程造价管理在提升建筑经济管理水平方面发挥着不可或缺的作用，是促进建筑行业规范长久运行的重要举措。尤其在建设项目预算评估方面，通过实施科学的全过程工程造价有效提高了预算评估的准确性与参考性。在具体造价管理工作中主要是对建设项目全生命周期内的经济影响因素进行客观分析，再编制预算方案，通过科学的管理，使预算更加准确，也保证了建设项目投资利益的实现。同时，在合理的预算方案指导下，使后续的工程造价管理工

5、作精细化进行，实现各环节、各岗位造价管理职责的有效落实。在这种管理模式下，设计人员、预算人员等提高工程内外因素对造价影响的重视程度，有助于提高工程造价预算的合理性，保证预算方案的弹性度，从而起到资金约束作用，实现建设项目综合效益目标。 （三）提高建设项目成本控制有效性 在建设项目中实施全过程工程造价管理大大提高了成本控制有效性，并作为一种有效的方法在建筑行业中得到广泛应用。比如针对施工阶段中的材料、人工、设备租赁等要素，投入的资金额巨大，成本控制难度强，通过全过程造价管理使施工阶段产生的成本从立项、设计阶段等开始进行控制，从而减少不必要的成本支出。另外，建筑市场变化莫测，加上施工阶段中人为操作

6、问题、内部管理问题等会使工程造价出现偏离，这些都需要提前做好预测，避免因不确定性因素超出预算范围。在实施全过程工程造价以后，可以对各部门的工作起到约束作用，包括采购、施工以及财务部门等，使各环节工作透明化，保证工程造价管理的有效落实。所以，实施全过程工程造价相比较传统造价管理工作，其造价管理效果更好，大大提高了成本控制有效性，值得建筑企业推广应用。 三、建筑经济管理中全过程工程造价的措施 对建筑工程项目实施全过程工程造价是依据国家相关法律对各个阶段工程的计价进行科学管理，确保造价得到有效控制，合理投资偏差，将风险降到最低。所以，在实施全过程工程造价中应该针对项目决策、设计、施工以及竣工多个阶段

7、，严格编制造价成果文件，使实际工程造价真实的反映出来，也能有效控制。 具体来说，在决策阶段中，应正确分析工程各阶段中有可能面临的风险，包括人为、经济、自然灾害或其他尚不确定因素，提前做好应对方案，使参与建设项目各方利益得到保障，减少由于上述风险带来的扯皮问题;在设计阶段中可以进入竞争机制，实施方案竞赛的方式，促使设计人员不仅需要在造型、功能方面多动脑筋，而且可以有效控制造价、转变设计费计取方法，适当增加设计人员的奖励费用，提高设计方案的经济性也能为设计单位以及设计人员带来更多利益、聘请专家对设计方案提出优化意见，使设计方案得到最优化处理，减少不必要支出;在施工阶段中，严格执行施工成本计划并按照

8、设计方案开展施工、加强成本要素，如施工人员、材料及设备等的管理，尤其是材料成本管理应从源头控制，多参考市场材料价格，选择合适的供应商、做好材料抽检，确保入场的材料符合质量标准，减少质量和安全隐患带来的成本支出。同时，在施工人员操作方面，要确保施工工艺、技术等要遵循施工方案，以免造成返工问题，拖延工期还会超出造价范围;在竣工验收阶段，要利用好各个阶段的工程造价咨询成本，以合同文件为依据，履行发包和承包双方的合同约定，调整工程造价以及真实反映工程价款变化内容，并且在结算过程中应该采用全面审查法，以免出现遗漏、误差等问题。竣工阶段是建筑实体投入使用的最后阶段，在结算审查中也会存在诸多纠纷，这些都是不可避免的，一起负责工程造价的人员要及时处理好纠纷，并将有争议的问题汇总出来，保证竣工结算的顺利进行。 四、结束语 在现代建筑经济管理中，全过程工程造价发挥了不可或缺的作用，是企业乃至整个行业实现综合效益的保证和途径，所以建筑必须意识其重要性。面对激烈的市场竞争，企业必须提高全过程工程造价管理水平，切实做好从决策到项目竣工验收全工程的造价管理，实现建设项目最大化综合效益。本文仅对全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性与措施进行浅显的分析，对于建筑企业来说这一课题研究任重而道远。 3