五十岁企业家的焦虑：如何不被这个时代抛弃.docx

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1、五十岁企业家的焦虑：如何不被这个时代抛弃五十岁企业家的焦虑：如何不被这个时代抛弃 刘先生 四十岁以前，我从来都觉得，挣钱是件轻而易举的事情。挣钱，只有自己想不想，没有能不能。哪曾想，在这知天命的年龄，每天的焦虑，竟是如何找挣钱的生意。 商海摸爬滚打多年换来“竹篮打水” 我是重庆某商贸公司的董事长，今年正好五十岁。初中没毕业，十几岁的孩子，就跟着村里人出来闯荡。 二十岁左右，我便从朝天门批发服装和玩具，贩卖到重庆下辖的几个县城。慢慢地，赚了些钱，有了个样儿，我便琢磨着把规模做得更大。我雇了十来个亲戚和村里人，把批发来的服装和玩具转卖到贵州、四川等偏远地区;又从这些地区批发天麻、腊肉、白酒等特产，

2、转卖给城里人。 就这样，像模像样地搞了个商贸公司，之后慢慢增加了其他板块的业务。巅峰时期，公司有八百多人。曾几何时，我也春风得意，眺望着自己的商业帝国，带着舍我其谁的霸气。期间，公司经营虽偶有风雨，但还是强劲挺过。就这样风风火火地经营了二十余年，导致我一度自信地认为：自己的孩子也能跟着我的路子，传承我的事业。 从42岁开始，公司的业绩便开始下滑。起初，我还抱有侥幸，以为和往常一样，只是又一个小波浪，我仍然可以带着我的团队挺过来，一路高歌猛进。面对此种境况，我并没有去变革传统的业务模式，而是继续铺设线下门店，加大广告营销力度，扩展销售团队。但是这一次，公司的业绩却没有相对应地显著增高，成本支出却

3、节节攀升。 压死骆驼的最后一根稻草，是一个我没有听过的节日光棍节，年年刷新成交额的记录;直到身边的人戏称那个叫马云的为马爸爸;直到我48岁，公司的业绩已经跌落至新的低谷，整个公司在风雨中摇曳。我才明白，自己终于被那个姓马的干掉了;我才终于明白，这几十年，虽然自己很努力，但是公司的业务模式基本上没有改变和突破。在既定的安逸的舒适圈游走，缺乏创新，这也是导致我失败的根本原因。 曾经赚钱的生意成了最熟悉的陌生”人“ 曾经赚钱的生意，突然不赚钱了，不知道重新去哪里找赚钱的生意。重新出发，不是喊口号，需要实打实的资源和经验，需要看准方向找准突破口。可我这些年，摸着石头过河，一头扎在零售批发上。业务模式老

4、套，思维传统固化，跟不上新时代发展的节奏。隔行如隔山，重新经营个赚钱的生意，难！ 公司每天都在亏损，入不敷出。而家庭多年来形成的消费习惯，对高品质生活的追求，导致经济压力逐年攀升。我必须及时撤出来。 没有选择余地，我关掉了公司。看着熟悉的面孔，这些人都是跟着我干了几十年的。他们，早已不仅仅只是我的员工，而是我的伙伴、挚友，是我生命痕迹的见证。转眼间，各奔东西，未来飘渺不定，在知天命的年纪。 公司倒闭了，自己突然闲下来。观望整个环境，我像只无头苍蝇，格格不入。感觉人人都可以对我加以指点，一副看笑话的姿态。前所未有的，对自我的极度否定，在自己圈子话语权的丢失，所谓的面子，对未来的恐惧，如潮水般汹涌

5、而至。心理煎熬远远大于物质的奴役。从高处跌下来的伤痛，不言而喻。 焦虑、恐慌、迷茫，不期而至。 病急乱投医，无路可退 我把公司的倒閉定义成滑铁卢式的失败。之后，我只要沾手，那样生意必然是亏本。不管怎样折腾，结果都是不尽如人意。 起初，经朋友介绍，我认识了一个互联网软件开发公司的90后老板。相比之前做的传统商贸，在我这个“夕阳人”看来，互联网软件开发是个妥妥的朝阳产业。经历上一次失败，我深知创新的重要，互联网恰巧就是一个玩创意的行业。 我自以为是地认为，这是一根救命稻草，生怕难得的机会溜走。我拿出积蓄，投了好几百万给那个公司。 开头几个月，确实能拿到分红。我也天真地以为，自己这场翻身仗打得漂亮。

6、可好景不长，这个90后老板，虽然想法可圈可点，但经验还是比较欠缺，在公司未来发展规划和方向上出现了重大失误，导致生意惨淡，经营面临巨大考验。此外，核心技术人员的流失，直接导致业务发展遇上瓶颈，加速了公司的倒闭。 这样的境况，真是喊天天不应，喊地地不灵，哭都哭不出来。能怎么办？生活还得继续。 适逢老家县里面，为了招商引资，吸引本土企业家在自家地盘上搞工厂、办企业，出台了一系列优惠政策。县城的人力成本、厂房租金都比较低，是个难得的机会。汲取上一次的教训，我找来家人和朋友商议，大家都比较支持。 于是，我抵押了房子，筹到了几百万，风风火火地搞了个做钟表零件的工厂。人力成本和厂房租金确实比较低。但我却没有想到，低薪酬无法换来高质量人才，导致产品质量一般，缺乏市场竞争力。货销不出去，就没有收入，每天都在亏损，公司只能关闭。 折腾来折腾去，却是一天不如一天，犹如王小二过年。一连串的打击，不给我生的喘息。我对自己更加否定，精神上的焦虑一度让我患上重度抑郁。 我们这一代企业家，大部分都是摸着石头过河的，在商海起起落落几十年，经历了千锤百炼，在各自曾经从事的领域，也算得上一号人物。但是，我们对于商学的理解、市场规律的把握、时代发展的趋势以及公司管理和经营的知识等，都没有跟上时代的发展速度，这让我们走了不少弯路。看似偶然的结局，实则是必然。 我的教训，希望能够给大家警示。 3