关于公司活动计划锦集十篇.docx
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1、关于公司活动计划锦集十篇关于公司活动计划锦集十篇 公司活动计划篇1 按照公司开展“安全生产月”活动的要求,根据华南公司生产经营实际,为改变华南公司安全生产工作现状,提高安全施工水平,华南公司定于6月1日6月30日以路博润项目和湛江重交沥青项目为依托,开展“安全生产月”活动,为使“安全月”活动见到成效,特制定本计划。 一、总体要求 以实施“安全发展、科学发展”为主线,以“强化红线意识、促进安全发展”为主题,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,进一步创新形式、方法和内容,通过集中开展系列安全生产宣传教育活动,弘扬安全文化,普及安全知识,提升安全素养,为公司安全生产形势持续稳定提供有力的思想保证、精神
2、动力、舆论支持和文化条件。 二、活动主题:强化红线意识,促进安全发展。 三、活动时间:20xx年6月1日30日。 四、华南公司活动组织机构 华南公司20xx年“安全生产月”活动在公司领导小组的领导下,开展、组织各项宣传教育和演练等活动。为方便华南公司各类活动的开展,华南公司成立20xx年度“安全月活动”领导组织如下: 组长: 副组长: 组员: 华南公司的20xx年“安全月活动”的具体方案组织、活动组织及活动总结等由各项目的HSE负责人进行组织、协调。华南公司办公室和材料科为“安全月活动”的材料、器具负责部门,工程部人员协调HSE负责人组织人员按时参加“安全月活动”。 五、活动内容和步骤 1.6
3、月1日-7日:华南公司准备安全生产警示教育片和宣传标语。6日下午分别组织观看警示片,同时按照路博润项目既定的HSE培训计划组织H2S紧急逃生救援意识和措施讲解;湛江重交沥青项目组 织讲解项目触电应急救援程序。提升现场工人对所在现场的重大危险源的辨识,并提升逃生救援措施的熟悉程度。 材料准备: 安全生产警示教育片若干个 各现场安全月主题宣传标语2幅,安全宣传展板1块 2.6月8日-14日:现场分别张贴安全主题宣传标语及宣传KT展 板,并于6月13日分别组织现场详细讲解公司违章零容忍承诺书,并现场重新签订。6月14日,按照违章零容忍承诺书的内容出考卷,组织“安康杯“知识竞赛。 3.6月15日-21
4、日: 1)路博润项目现场于20日下午组织H2S泄漏逃生及救援演习,现 场检查6日下午讲解的紧急逃生救援,并总结逃生和救援过程中存在的问题和解决措施形成书面报告。 2)湛江重交沥青项目现场于30日下午组织触电救援演习,严格按 照项目触电救援程序操作,做到有序救援,同时救援人员做好自我保护。完成演习后总结救援存在的不做和解决措施形成书面报告。 3).6月22日-28日:各现场分别组织分包单位进行现场大检查,彻底梳理一遍项目施工现场存在的安全隐患,包括人的不安全行为(如操作陋习、无意识违规操作等),物的不安全状态(如防护缺失、孔洞无维护等),提出整改措施报下发各班组。针对检查中发现的各类隐患,组织排
5、查隐患出现原因,对于因安全管理机构缺失、安全管理不到位或者安全投入不足等原因造成的进行处罚并通报批评。 4).6月29日-7月3日:在各项目的周安全例会中宣讲2场演习的总结报告,并组织各班组进行“安全月活动”表现评比,并对表现优异班组进行奖励。同时编制活动总结并上报。 公司活动计划篇2 一、重点做好旅游产品开发和优化人生格言的附带产品开发,以康战杰老师为重点合作对象,做好剪纸作品的文化内涵开发工作,同时把古月民间艺术手工制作坊做好,做大做强,以此为切入点做好向实体方向的转型工作,力争在2月底前完成样品的开发,紧紧围绕平山做文章,在逐步扩张。 二、继续做好社区商业电子商务系统的开发和体系建设,加
6、强与石家庄市商务局的密切合作,把该项目做成全国商务系统的典范,再回去3月中旬完成前期筹备工作,4月中旬召开新闻发布会,正式启动。 三、加强与校园团队的合作,协助做好校园一卡通的发行和系统升级,做好高校团队的组建,5月中旬前完成高校文艺、创业、公益三大团队的组建,为其他项目的发展做好后备工作。 四、把民间特色店的筹备作为古月民间艺术手工制作坊的实体型发展的大事来抓,力争在5月中旬完成,并作为省重点创业项目进行推广,继续做好下岗女工、大学生、残疾人和农村妇女的就业技能培训和创业项目扶持工作,加快小型加工厂的组建,为政府就创业问题提供典范和参考。 五、利用策划优势,继续外部策划服务工作,但必须围绕公
7、司自身发展来进行,做好当前“世界珍稀动物昆虫标本展”现有活动的组织,以及联合河南、北京、河北等相关媒体为在河北的河南企业家宣传提供支持和帮助,联合河南豫商联合会等单位组织相关开展“我的家乡在河南、豫商风采”形象宣传推介和评选活动,为河南企业做点应有的贡献。 六、对其他需要公司提供策划服务的单位,在前期没有费用支付的情况下,一律不再考虑合作。 七、加快旅游年票的发行工作,力争在五月中旬前完成。 八、通过资源的整合,在条件许可或团队许可的情况下,组建商贸公司和旅游项目的开发工作,加快向投资领域方向的转型。 公司活动计划篇3 一、计划综述 针对海尔公司在重庆地区xxx年全年的销售状况,来具体分析海尔
8、空调销售量所占比例,对其优势和劣势做出相对应的策略。对做得优秀的方面大力保持,不足的地方进行改善。为了完成xxx年的销售目标,公司需要一份能够提高销售额的计划书,从市场分析、制定销售目标、具体实施策略、行动计划、预算上面来改变现状。 二、企业现状 1、市场环境分析 (一)人口环境:人口是市场的第一要素。人口数量直接决定市场规模和潜在容量,人口的性别、年龄、民族、婚姻状况、职业、居住分布等也对市场格局产生着深刻影响,从而影响着企业的营销活动。企业应重视对人口环境的研究,密切关注人口特性及其发展动向,及时地调整营销策略以适应人口环境的变化。 (二)法律环境:国家通过一系列的.法律法规来保护竞争和保
9、护消费者利益不受伤害。(三)经济环境:经济环境是影响企业营销活动的主要环境因素,包括收入因素、消费支出产业结构、经济增长率、货币供应量、银行利率、政府支出等因素的影响。 (四)技术环境:成立了海尔中央研究院,自主研发新产品,采用了新的营销方式。(五)社会文化环境:最早出现在我国市场上的家电企业,品牌观念深入人心。 2、产品分析 (一)产品包装 海尔集团以“恰好”包装为基础,特地邀请了中国包装科研测试中心的专家学者成功解决了冰箱产品包装运输成本难题。工程技术人员从测试原有包装运输性能八手,分析冰箱的特性和原包装优缺点,并根据产品在流通、运输过程中的实际情况进行包装结构设计、选择适用的包装制品,在
10、保证产品运输安全的前提下达到包装成本的最优化,减少包装废弃物和资源消耗。改进后的冰箱包装不仅实现了产品和包装材料成本降低,而且使运输货损坏律明显改善。 (二)产品特色 (1)专利双向换新风技术,创造A级含氧度(2)健康负离子技术,创造A级清新度(3)连体连动式出风框设计,美观又防尘(4)知名专家设计,精美花纹,典雅时尚(5)LED按键式显示屏,精彩生活一目了然(6)15米超远距离送风,兼顾全家所需(7).时尚曲面玻璃外观设计,尊贵典雅(8)环绕立体风,健康好轻松 (9)夜光按键遥控器,晚上看得见(10)VC发生层,释放健康维生素C(11)国际名牌压机,超长寿命超高效 3、竞争者分析 格力:格力
11、公司认为在国内外经济企稳回升的背景下,房地产、天气配合的可能性也会很大,如节能补贴等政策也有望提高进入门槛,进而扩大公司的竞争优势。明确20xx年的销售目标。公司计划明年内销收入实现20%以上的增长,而出口量可恢复到08年的水平(600万台),20xx新冷年出口较08冷年增长20%(09冷年出口下滑过大,不具可比性)下半年对产品价格进行下调,但明年均价趋势向上。作为行业龙头,公司对产品价格的调整一 2 向慎重,而下半年价格下调10%左右 中央空调作为利润增长点。公司未来十分看好中央空调的发展前景,主要是基于相对于家用空调相对平稳的增长,中央空调的市场规模仍有较大的提升空间,而且国内外资品牌的份
12、额在下降。空调出口是未来的工作重点。加大对出口业务人员的激励,并重新开始接受利润率偏低的订单,同时加强了与海外经销商和渠道商的合作,加快在东南亚、中东和非洲等地区自主品牌的拓展。海尔空调确定三、四级市场翻番增长目标并启动新品新策略。专卖店是海尔空调三、四级市场的重主要渠道组成部分,重视专卖店建设,提升专卖店经营质量,与渠道商一起建立深度合作关系,实现销售快速增长、共赢共存是海尔的追求目标。 4、消费者分析 随着空调消费日趋理性,空调器的实际功能成为消费者最为关心的因素。与往年明显不同的是,关注空调节能、健康、环保、静音功效的消费者越来越多,不少前来商场购买空调的消费者,都能明确说出1到2个具有
13、此类功能的空调品牌名称,并表示进商场以后要首先看看这类空调产品。 品牌因素仍在空调选购过程中占据主导。这是因为美誉度高的品牌通常都实力雄厚,在技术、产品、服务等方面处于领先位置,消费者一旦选购了高美誉度品牌,往往同时就得到了信誉、质量保证,因此“品牌+功能”仍是不少消费者在选购空调时同时看重的因素。价格因素位置后移,反映出价格对空调消费的决定力量越来越弱,消费者更多的是看重功能、品牌,而不是价格高低,高性价比的空调才会得到消费者认可。外观因素走入前台,则是消费者越来越对空调与家居搭配和谐,以及追求空调外观时尚化的表现。这也是国内空调企业开始导入时尚外观元素,逐渐注重空调外观设计的重要原因。 三
14、、SWOT分析 略 四、组织目标 通过市场分析了解到,在近几年里海尔空调的市场被竞争对手所抢占,为了提高海尔空 调的市场份额,夺回以往海尔在空调领域的地位,我们将作出一系列的营销活动,具体将销售额在现有的基础上提高30%。 五、实施策略 1、产品策略:相对竞争对手的产品而言,海尔公司的产品已有自己的市场位置,为了维持现有的市场需求;需要对已进入市场的产品适时进行改进,增加产品用途和新功能,改变海尔空调、冰箱、洗衣机产品的款式、型号、和颜色等来吸引新顾客,留住老顾客,为让顾客能得到更多价值的产品;产品的陈列规范化与控制;以及调整各个产品所占的比率,使之达到平衡。 2、渠道策略:采用直供分销制销售
15、模式,建立以零售商为核心的销售网络,协调各渠道成员的行为,加强合作关系;加大对非中心城市的渗透,扩大偏远乡镇的销售网点数量,将销售重心下沉,以多元化渠道分散集中在家电连锁业的风险;渠道之间的竞争更趋激烈也需要通过规范化运作来适应变化的外部环境,可以采用奖励制度来激发各零售商的积极性,减少自有库存;完善网络销售,实现信息对称,提高企业的反应速度;渠道集成化,将传统渠道和新兴渠道相互结合,利用两者的优势,创造一种全新的经营模式。 3、价格策略:针对不同层次的消费者,制订了不同的价格,通过制造差别化产品来满足差别消费人群。为鼓励消费者在节假日可以采用特价销售、有奖销售、降价销售等方式,也可以采取分期
16、付款,团购等方式。 4、促销策略:扩大广告宣传品牌,树立良好的品牌形象,提高产品知名度,刺激消费 者需求;对促销人员进行专业的培训(心理素质、产品了解、促销能力等)和进行明确合理的分工;让海尔的促销人员定时到各个专卖店、百货店、零售店进行现场演练,以便将产品信息更真实的反应给顾客;在进行营业推广和销售促进时,对购买海尔产品的顾客都可享受一定的优惠。 六、具体行动计划 略 公司活动计划篇4 为贯彻自治区安全月活动的安排精神,更好的使“安全第一,预防为主”的安全方针深入人心,推动公司安全生产工作的进一步提高,根据总公司6月17日安全大检查的通报安排,公司定于6月下旬安排一系列安全教育和宣传活动,活
17、动方案拟订如下: 一、指导思想 紧紧围绕“安全第一,预防为主”的安全方针,开展符合公司实际的行之有效宣传教育活动,使全公司员工了解安全生产的重要性,增长安全生产的相关知识,提高安全防范意识,确保公司生产安全和员工的身体健康。 二、工作原则 在确保正常生产工作秩序的情况下,总经理挂帅,各部门主管认真组织,积极参与,使活动取得实效。 三、活动的实施项目和步骤 1、开展以安全知识为内容的黑板报评比活动 a)负责部门:总经办 b)参加部门:科室一块、XX办一块、XX办一块、XX车间一块、XX车间一块。评比奖励1块板报。 c)评比时间:6月30日 2、厂报专题宣传活动 a)负责部门:总经办 b)参加部门
18、:各部门以身边的安全生产事例为内容撰写稿件,每个部门至少2篇,评比奖励3篇稿件。 c)时间:6月25日前投到总经办。 3、举办安全知识竞赛 a)负责部门:XX办 b)参加部门:科室一队、XX办一队、XX办一队、XX车间一队、XX车间一队,每队三人。评比一、二、三等奖各一名。 c)时间:6月30日。 d)地点:员工食堂。 4、编写安全手册 a)负责部门:总经办 b)完成时间:7月底。 各负责部门尽快制定具体的实施计划,各参加部门按计划认真组织实施,使活动取得成效。 公司活动计划篇5 一、组织机构 1、领导小组 组长: 副组长: 成员: 2、工作小组 组长: 副组长: 成员: 二、活动主题与目的
19、1、主题 创新提升质量,名牌促进发展中央与国家五部委 扎实质量工作,奉献优质工程广东火电工程总公司 2、目的 响应国家一年一度的“质量月”活动,从20xx年9月至11月份,在公司范围内开展“质量月”系列活动。在9月份,把总公司质量月主题活动推向高潮,加强企业质量文化建设,营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境,努力提升工程工艺质量和质量管理水平,健全质量管理体系工作,扎实做好质量控制工作,实现持续改进、创建一流电建公司,为社会奉献精神优质工程。 三、总体时间安排 1、质量月活动动员大会 1、在公司总部红荔会议中心召开协调扩大会议暨开展质量月活动动员会各部门、项目经理公司质量部、行政部8月26
20、日公司总部 2、质量知识及各种质量工艺标准培训 (1)工程建设标准强制性条文(电力工程部分)20xx年版培训各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部9至11月公司总部 (2)电力建设工程质量监督检查典型大纲培训各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部9至11月公司总部 (3)20xx年版达标投产管理办法培训各项目部质检员、工程师、技术员公司质量部、工程部9至11月公司总部 (4)20xx年第二次质检员取证培训班各项目部施工人员公司质量部、行政部10月公司总部 (5)送变电工程竣工资料编写、整理、归档要求培训各项目部资料员公司质量部9至11月公司总部 3、质量控制专项活动 (1)20xx年土建施
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