健康安全与环境HSE管理制度.doc
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1、健康安全与环境HSE管理制度1.1 安全生产管理制度 安全工作是企业的头等大事,必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,努力实现科学管理,安全生产建筑施工是工伤事故多发的生产活动,必须建立健全安全生产的各项规章制度,以保证国家有关劳动保护法律、法规得到落实、劳动者的人身安全得到保证。1.1.1 各级领导干部安全生产责任制和承包责任制研究制定。1、经理安全生产责任制经理对企业的安全生产的第一负责人,对本企业安全生产负全面负责: (1)认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,把安全工作列入企业管理的重要议事日程,亲自主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重
2、大决定; (2)负责落实各级安全生产责任制,督促检查副职和所属车间主任抓好安全生产工作; (3)健全安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题; (4)组织审定并批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安措费用; (5)按规定和事故处理的“三不放过”原则,组织对事故的调查处理; (6)加强对各项安全活动的领导,决定安全生产方面的重要奖惩。2、副经理安全生产责任制副经理在经理的领导下,对分管业务范围内的安全生产负责: (1)贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布
3、置、检查、总结、评比安全工作;监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为; (2)组织制订、修订分管车间的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施; (3)组织分管业务范围内的安全生产检查,落实重大事故隐患的整改; (4)组织分管部门开展安全生产活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人; (5)负责分管部门的安全生产教育与考核工作; (6)规定职责范围内的组织事故的调查处理,并及时向上级报告; (7)定期召开分管部门安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。3、经营管理部生产管理组安全生产责任制(1
4、) 认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示,在经理的领导下负责企业的安全生产工作;(2) 负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育,对新工人进行公司安全教育,组织对特种作业人员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全活动;(3) 组织制订修订本公司安全生产管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,提出安全技术措施方案,并检查执行情况;(4) 组织参加安全大检查,贯彻事故隐患整改制度,协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查隐患整改工作;(5) 深入现场检查,解决有关安全问题,纠正违章指挥、违章作业,遇到危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处
5、理;(6) 监督检查爆破物品,安全用火管理制度的执行情况;(7) 负责各类事故的汇总统计上报工作,并建立事故档案,按规定参加事故的调查、处理工作;(8) 根据有关规定,制定公司劳动防护用品、保健食品的发放标准,并监督执行。(9) 检查督促搞好安全装备的维护保养和管理工作;(10) 负责对公司的安全考核评比工作,总结安全生产先进经验,积极推广安全生产科研成果,先进技术及现代安全管理方法;(11) 指导车间安全员、班组安全员,定期召开安全人员的会议,加强安全生产的基础建设。4、安全员责任制(1) 在公司安委会的领导下,具体负责本单位的安全、消防工作。要努力学习业务知识,不断提高安全生产工作能力。(
6、2) 对上级安全部门的方针、政策、法规及指示精神,认真学习、领会、贯彻、执行,圆满完成上级交给的任务。(3) 负责本单位安全管理及措施目标的制定,组织本单位的安全检查,主持研究检查出事故隐患的处理及整改工作。(4) 布置和组织本单位的安全防火、防爆工作的宣传教育,负责本单位消防器材、安全设施的配备,做好对消防器材的配备、检查、保养、维修及管理。(5) 建立建全本单位的安全生产管理规章制度。(6) 参加事故的调查、处理,负责事故的上报工作。(7) 组织本单位的安全检查,及时传达领导有关指示,经常深施工现场,发现隐患做好登记上报,积极组织整改,好的经验推广发扬,差的处罚。5、班组长安全生产责任制(
7、1) 贯彻执行公司对安全生产的规定和要求,全面负责本班组的安全生产;(2) 组织职工学习并贯彻执行企业、项目工程的安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为;(3) 组织并参加安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全;(4) 负责对新工人(包括实习、代培、临时用工)进行岗位安全教育;(5) 负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级;发生事故立即报告,并组织抢救, 保护现场,做好详细记录;(6) 搞好生产设备、安全装备、消防设施和爆破物品等检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行;(7) 及时发放职工劳动防护用品,并教育职工正确使用劳动保护
8、用品。6、项目经理职责(工地负责人) (1)对承包工程项目的安全生产负全领导责任。 (2)在项目施工生产全过程中,认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理要求,严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 (3)认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度和设施、设备交接验收使用制度。 (4)领导组织,安全生产检查,定期研究分析承包项目施工中存在的不安全问题,并加以落实解决。 (5)发生事故时,保护好现场,及时上报,并认真吸取教训。7、施工技术员职责 (1)熟悉安全生产有关管理规定和安全技术操作规程
9、。 (2)在技术负责人的领导下,编制和参加讨论单位工程的施工组织设计,施工方案和工艺卡,要把安全技术措施渗透到施工组织设计,施工方案和工艺卡的各个环节中。 (3)检查施工组织设计、施工方案的安全技术措施执行情况,协助技术领导做好单位工程的安全技术交底。 (4)参加各种安全设施、设备的验收,发现问题,及时提出改进意见。8、施工员职责 (1)认真执行上级有关安全生产规定,对所管的班组的安全生产负直接领导责任。 (2)认真执行安全技术措施,针对生产任务特点,向班组进行详细安全交底,并对安全要求随时检查落实情况。 (3)随时检查施工现场内的各项防护设施、设备的完好和使用情况,发现问题及时处理、不违章指
10、挥。 (4)组织领导班组学习安全技术操作规程,开展安全教育活动,指导并检查职工正确使用个人防护用品。 (5)发生工伤事故及未遂事故要保护现场,立即上报。9、操作人员责任 (1)认真学习、严格执行安全技术操作规程,模范遵守安全生产规章制度。 (2)积极参加安全活动,认真执行安全交底,不违章作业,服从安全人员的监督指导。 (3)发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相帮助、互相监督,对新工人要积极传授安全生产知识,维护安全设施和防护用具,做到正确使用,不准随意拆改。 (4)对不安全作业要积极提出意见,并有权拒绝违章指令。10、物资供应部门责任 (1)施工生产使用的一切机具和附件等,采购时必须附有出
11、厂合格证明,发放时必须符合安全要求,回收后必须检修。 (2)采购的劳动保护用品,必须符合规格标准。 (3)负责采购、保管、发放和回收劳动保护用品,并了解使用情况。 (4)对批准的安全设施所用的材料应纳入计划,及时供应。11、生产计划部门责任 (1)编制生产计划时,分析工程特点,合理安排,均衡生产,并会同有关部门提出安全技术措施。安排月旬作业计划时,应将支拆安全网、拆、搭脚手架等列为正式工作,给予时间保证。 (2)在检查月、旬生产计划的同时,要检查安全措施的执行情况实施工作要纳入计划,列为正式工序,给予时间保证。 (3)在排除生产障碍时,应贯彻“安全第一”的思想,同时消除不安全隐患,遇到期生产与
12、安全发生矛盾时,生产必须服从安全,不得虫冒险违章作业。 (4)对改善劳动条件的工程项目必须纳入生产计划,视同生产任务并优先安排,在检查生产计划完成情况时,一并检查。 (5)加强对现场的场容貌管理,做到安全生产,文明施工。12、财务部门责任 (1)按国家有关规定要求和实际需要,提取安全技术措施经费和其他劳保用品费用,专款专用。 (2)负责员工安全教育培训经费的拨付工作。13、消防部门责任 (1)会同有关部门对员工进行安全防火教育。 (2)主动配合有关部门开展安全检查,狠抓事故苗头,消除治安灾害事故隐患。重点抓好防火、防爆、防毒工作。 (3)对已发生的重大事故,会同有关部门组织抢救,查明性质;对性
13、质不明的事故要参与调查;对丰破坏和破坏嫌疑事故负责追查处理。1.1.2 年度HSE(安全生产)工作管理办法(或计划) 在安全生产工作中,我们要以党的十六大会议精神和江总书记的“三个代表”重要思想为指导,以贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规和集团公司、勘探局有关安全生产的规定、标准为依据,以落实各级领导和岗位职工安全生产责任制为核心,建立现代企业的安全管理制度。同时全面推行HSE管理体系,切实强化安全管理,杜绝事故的发生,确保公司各项奋斗目标的实现。 建安公司安全生产奋斗目标是“安全生产无事故”,即:无生产伤亡责任事故,无火灾责任事故,无交通伤亡同等或同等以上责任事故,无突发性职业病的发
14、生及各类事故及其经济损失降到历年最低点。为确保安全生产奋斗目标的实现,公司采取以下管理办法及措施:(一) 建立健全安全管理规章制度和推行实施HSE管理体系 HSE(健康、安全与环境)管理体系是当今国际上普遍推行的一种科学、系统的安全管理体系,也是进入国际市场和对内、对外合作必备的资格和最基本条件。 根据要求认真建立健全安全管理规章制度,编制HSE作业指导书、和HSE现场检查表。(简称“一书一表”,下同)。在持续改进和不断完善HSE管理体系的同时,要严格按照HSE管理标准和现场HSE检查表进行检查考核、奖惩兑现,规范安全管理,进一步夯实安全生产基础工作。 (二)实施“三位体”安全责任保证体系 公
15、司将根据本单位的实际情况,继续实施“三位一体”安全责任保证体系,促进和保证安全生产责任制得以全面落实。与职工签订安全生产合同书 。 1、进一步落实各级领导安全生产责任制。 企业行政正职是该企业的安全生产第一责任者,要对本企业安全生产全面负责,要健全、完善并落实企业安全管理制度,按协议要求认真履行安全管理职责,听取职工群众意见,接受群众监督。 认真贯彻落实本文件规定,进一步加强对本单位安全管理,按规定收取单位正职、安全主管领导、安全员的安全生产保证金。 2、认真落实岗位职工安全生产责任制 每一位岗位职工都是生产的直接操作者,对确保各岗位生产安全至关重要。在往年签定安全生产合同书的基础上,公司总经
16、理将代表公司与各单位职工续签安全生产合同书,通过合同形式规范企业和职工在安全生产上的责权利关系。 各单位必须按照合同的要求,认真履行安全生产的义务,要建立健全安全生产规章制度,按国家和上级规定提供必要的劳动保护条件,按规定对职工进行安全教育和技术培训,定期向职工代表大会报告安全生产情况。否则,造成职工伤亡事故的,要承担相应的经济责任,并对企业有关责任人进行相应处罚。 职工必须按照合同要求,认真履行岗位职责,严格遵守各项安全生产规章制度。职工由于未能履行岗位职责而造成事故的,必须承担违约责任;特别对明知故犯、蓄意违章或造成严重后果的,要依照有关法规和规定予以处罚。对违章操作、违章指挥、酗酒、在工
17、作区域和时间内从事与工作无关的活动造成事故的,要严格处理,后果严重的要追究法律责任。因蓄意违章、违规(包括酗酒上岗、干私活等)造成自身伤、亡的,后果自负,不作工伤处理。 (三)交纳安全生产保证金 根据公司安全生产委员会研究决定,单位的正职、主管安全生产的副职、安全员必须向公司交纳安全生产保证金。安全生产保证金的交纳,根据、安全生产难易程度和风险程度等具体情况,分别按下列数额交纳:1、行政正职交纳保证金1000元、主管安全副职交纳保证金600元,安全员交纳保证金600元。 单位的安全生产保证金,必需于每年1月20日以前,按以上数额交到公司经营管理部(或办理续交、补交手续)。 2、单位的安全生产保
18、证金,作为该单位本年度的生产伤亡、火灾、爆炸事故及其HSE管理的罚金;若保证金不够罚金数额,则从单位奖金和工资中扣除。 凡是逾期不交或不按规定数额交纳单位和个人安全生产保证金的,取消其全年各项安全生产奖励,但安全生产的各类处罚仍按相关标准执行,其罚款通过财务部从工资、奖金中扣除。(四)、安全生产管理检查考核1、月度安全生产检查考核办法 公司每月由安委办组织有关人员,于每月分别按安全生产管理考核细则和及各类HSE现场检查表对单位进行检查考核。 月度安全生产管理考核按百分制。 2、月度安全生产检查考核否决项 在公司月度安全生产管理检查考核中,凡发现在月度内有下列情况之一的,则视为该月度安全生产管理
19、不达标: (1)、发生生产重伤责任事故的;(2)、发生生产死亡责任事故的;(3)、发生爆炸伤、亡事故的;(4)、发生火灾责任事故,直接经济损失累计达到或超过1000元的;(5)、发生交通主要责任伤亡事故的;(6)、发生交通同等和同等以上责任死亡事故的;(7)、没有每月坚持对施工现场全面考核的;(8)、上级公司检查考核本单位不达标;(9)、对生产事故隐瞒不报或不按规定及时上报的。 (五)、安全生产奖惩办法 1、 凡是因为月度安全生产检查考核不达标的,取消其年度全部安全管理奖;若是由于发生事故不达标的,还要按天意公司安全管理处罚细则有关规定予以处罚。凡是连续或累计三个月安全检查考核不达标的要按天意
20、公司安全管理处罚细则有关规定予以处罚。2、本公司安委会年终将对月度考核评比分数进行汇总,评选出安全生产优秀标兵2人。对于考核不达标的扣除其工资的1%。 公司被评为安全生产优秀单位及先进个人接受天意公司奖励并返还保证金;安全生产先进单位按所交纳的保证金数的50%奖励并返还保证金;安全生产达标单位按所交纳保证金的30%奖励并返还保证金;安全生产不达标单位扣发安全生产保证金作为安全生产奖励金。1.1.3 HSE委员会例会制度1、 公司HSE委员会会议是研究公司安全生产情况,解决安全生产中的重大问题,公司例会会议每月定期进行,必要时召开临时会议。2、 公司HSE委员会由公司主要领导参加,安全员和全体职
21、工参加。3、 HSE会议中要简要总结前阶段安全生产工作,计划下阶段安全生产工作,提出安全生产中难以解决的问题。4、 经营管理部做好会议记录,与会人员要认真记录,并认真贯彻、落实。5、 要定期召开本单位HSE会议,研究安全生产动态,解决安全生产问题,同时总结布置安全工作。1.1.4 安全教育培训制度1、 公司经营管理部生产组编制安全教育培训计划,对职工定期进行安全教育。2、 对新入厂工人及调换工种人员要进行三级安全教育培训,考试合格后,方可上岗工作。3、 要利用班前班后会时间对职工宣传、普及安全知识,提高职工安全生产意识。4、 经营管理部生产组要结合气候、季节、岗位等不同情况,有针对性的对员工进
22、行安全教育。5、 安全教育活动要记录,详细记明内容、时间、受教育人数、组织人等,并进行考试。1.1.5 HSE(安全生产)检查、考核、管理及其奖惩办法(包括处罚规定)1.1.5.1安全检查和隐患整改安全检查是一项综合性的安全生产管理措施,是建立良好的安全生产环境、做好安全生产工作的重要手段之一,也是企业防止事故、减少职业病的有效方法。1. 安全检查的分类:安全检查可分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查。(1) 日常性检查,每周至少一次;施工现场每天进行检查;专兼职安全人员每日巡回检查。(2) 班组长和工人应严格履行交接班检查和班中检查;(3) 专业性检查是针对特
23、种作业、特种设备、特种场所进行的检查,如电焊、起重设备、运输车辆、仓库等。(4) 季节性检查是根据季节特点,为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。如冬季的防火、防寒防冻;夏季的防汛、防高温盛暑。(5) 节假日前后的检查包括节前的安全生产检查,节后的遵章守纪检查。(6) 不定期检查是指在生产经营活动中不定期地进行抽查。1、 即单位进行月度安全生产考核,按三检制进行安全检查。2、 对各种检查中发现的不安全隐患,必须及时整改,如本单位不能进行整改的要立即上报公司安委会统一研究解决。3、 单位的考核按百分制进行,每发现一项问题扣1分,如达不到标准,将按安全管理处罚条例给予相应的处罚。4、 公司要对月度
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