校长个人20××述职报告范文.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作校长个人20述职报告范文 时间是看不见也摸不到的，就在你不留意的时候，它已经静静的和你擦肩而过，回顾这段时间的工作，肯定有很多的困难困苦，为此要写好（述职（报告）了。下面是我整理的校长个人20述职（报告（范文），盼望能够关心到大家。 校长个人20述职报告范文1 敬重的各位领导、老师们: 大家好!一学年工作在繁忙中即将结束。一年来，我尽心尽力履行校长职责，团结领导全体同志，坚持把我校办成镇内农村学校中教学质量一流的目标。在上级（训练）部门的关怀和支持下，在学校领导班子和全体教职员工的共同努力下，一年来，学校各项工作扎实有效，稳中有升。现在依据中心学校支配，我就一

2、年来校长岗位的任职状况，加以梳理和（反思），向各位领导、各位老师作以汇报。 一、工作体会与思路 体会:学习是不断进步的源泉 我常思索训练家陶行知先生说过的一句话:国家把整个的学校交给你，你要用整个的心去做整个的校长。是啊，校长这个职务，更多的是责任与学习。要把学校方方面面工作做好，做为学校领头人，我深感责任重大。因此，为了不断提高自己的领导力量，我仔细学习十八大精神，不断提高政治理论水平。三月份参与了由市训练局组织的“中学校校长高端研训”，学习了新的训练思想、新的训练观念。平常加强学习新课程标准，把握训练的动态进展。通过不断的学习，从而使学校能在训练改革中与时俱进。 思路:规范管理、依法治校、

3、民主治校 1、学校各项（规章制度）健全而有效。强化了老师在学校中的仆人翁地位和学校行政为师生服务的意识，遵照上级精神，我校坚持校务公开，广泛听取各种看法和建议，使决策建立在民主集中的基础上，尽力削减和消退工作中的差错。 2、本人遵守学校的各项规章制度。作为校长，力争成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公出差或其他事项都提前向值班同志说明。平常对工作勤于思索，力求学校各项工作能得到进一步规范。我认为“兼听则明”，勤于和班子成员、老师开展思想沟通，多听取大家的看法确定会对学校的工作有好处，事实也证明白这点。 3、让每一位老师都感受到单位也是家、更是自己的依靠。在生

4、老病死、婚丧嫁娶等人情世故上，学校有人组织、有人支配，尽力气解除老师的后顾之忧;每逢重大节假日，组织老师进行庆祝活动。这些做法，就是要为老师制造一个和谐温馨的生活和工作环境，其产生的乐观效益也是巨大的，每一名老师一旦提起学校，都会由衷地感到傲慢和骄傲。 二、求真务实，做好各项工作 1、德育方面重抓同学的行为习惯养成训练。从卫生、常规两方面抓起。首先主抓同学的卫生成习惯，要求全体师生从自身做起，不乱扔垃圾，见到垃圾顺手捡起，时刻留意自己的卫生习惯。经过一段时间的督促、检查，师生的卫生习惯大为改观，校内面貌焕然一新。其次，狠抓同学的一日常规，严格要求同学，从打早点排队、上下楼梯、课间活动抓起，少先

5、队“红领巾监督岗”勤检查、勤公示、勤督促，时刻订正同学的不良言行。经过一个学期的不懈努力，同学初步养成了良好的行为习惯。 2、一年来，学校把平安工作作为重中之中来抓。在平安方面，我们首先建立健全了校内平安领导组织机构，在平安管理上，作为校长，我是第一责任人。学校支配专人负责平安工作，建立学校与班主任平安责任制，签订了平安目标（责任书），责任职责明确到人，并落实责任追究制。针对可能存在的平安隐患，出台了一系列平安（措施），全校配置灭火器等防火工具，定期进行平安检查、演练，每天利用大课间时间进行（平安训练），让全校师生把平安记在心上，落实在行动上。一年来，我校确保同学平安和校内平安，没有发生一起平

6、安责任事故。 3、严要求细管理，全面提升训练教学质量 教学质量是训练的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作，我们立足本校实际，在教学嘉奖上舍得投资，在老师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的支配上做到分类布置，在同学的培育上做到因材施教。 4、廉洁自律，规范后勤管理，加强服务功能 这一年来，我坚持财金纪律，奉行廉洁自律，也进一步健全了后勤的管理，通过规范报销程序，票据管理，出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。三、存在的不足之处 1、对中青年老师的培育提高上还做得不够，尤其对学科带头人、骨干老师的提高上缺乏力度，这与当前的训练教学要求还

7、极不适应，有待于今后进一步进展。 2、教学常规管理不够细、严、实、依旧存在着形式化的问题。有些制度落实不到位，责任落实到人但不够明确，使得一些工作不能准时高效地完成。 3、训练教学水平有待提高，校本讨论活动不够深化，还需充分调动老师的乐观性。 三、今后的工作思路和奋斗目标。 1、抓好学校常规管理，连续在细、严、上下功夫，重视从最细小的事情抓起，从平凡的琐碎小事抓起。 2、严格财务纪律遵守收费标准，收费公示，全面推行校务公开，财务公开。 3、坚固树立“责任重于泰山，落实至关重要”的意识，平安训练常抓不懈，确保校内平安，创建平安校内。 4、在关注老师民生上还应下大力气，如办公环境、老师福利等，使我

8、校的师生欢乐，健康成长的办学理念真正落实到位。 一年来，我校师生齐心协力、共同奋斗，学校的各项工作取得了明显的成效。在受到了上级领导的确定的同时，我也糊涂地熟悉到，我校与其他学校相比还有差距和不足。我们的工作还在连续中，特殊是学校的校内环境建设和老师个人的教学理论水公平方面还很欠缺。我们的工作还有很多不完善的地方，这都有待于我们在今后的工作中加强学习，不断改进，不断充实，不断完善。没有，只有更好，这是我始终追求的境界。老师的工作是一份凭良心的苦差事，无法用金钱来衡量它的价值。我们选择了老师这份职业，就等于选择了奉献和清贫。感谢全体老师长期以来的团结协作，只有你们不懈的努力，才能成就小垸子学校训

9、练教学工作的辉煌。我信任，在中心学校各位领导的指导关心下，在我校全体教职员工的共同努力下，小垸子学校今后肯定会呈现新的校容校貌。 以上汇报如不妥之处，敬请大家批判指正。感谢大家! 校长个人20述职报告范文2 弹指一挥间，_年在不知不觉随逝而去。伏案回眸，本学年来的学校管理工作和校长岗位的任职状况，在梳理中发觉很多不足，在盘点中看到差距，在反思中谋求新的进展。下面将我一年来所做的工作，向诸位陈述，恭请领导和同行和家长指正。 学校基本状况 _学校是我县最西北角的农村乡镇学校。学校占地面积11480平方米，校舍建筑面积4800平方米。现有同学205人，6个教学班。教职员工19人，专任老师14人，不含

10、镇中两名英语支教老师。其中中教高级一名，学校高级14名。市级骨干老师一名，县级优秀老师二名。 学校办学总体思路 我校以“以人为本，科学管理，全面进展，学有所长”为办学理念，以培育“行为良好，体魄健康、求知主动、人格健全、生活自主”的同学为办学目标，全面实施精细化管理，加强同学的养成训练，全面提高训练教学质量，为创办人民满足的训练而不懈努力。 本学年，我校以规范校内管理，强化养成训练，营造书香校内。使学校整体工作有了进一步的进展。现将本年度详细工作汇报如下： 一、虚心学习深化教学一线 作为学校新任校长，尽管已经从事二十六年的训练工作，但从事学校教学和管理还是一个新手。我报着重头再来的心态，虚心学

11、习，在郑校长、易主任、杨主任和老师们的关心下，快速了解状况，进入角色，以自己坦诚的待人态度、踏实的工作作风，打消老师们的疑虑。我们领导班子几个人，都担当主课，分别担当二班级、三班级和六班级的数学科的教学，深化教学一线。坚持学习训练、教学理论，了解训练进展的信息，深化同学，用优良的教学效果取信于同学及家长。本学期，我们深化课堂教学进行听评课十余节，和老师们一起探讨学校教学的特点，通过自身学习，用先进的训练理论来指导工作、管理训练教学。 同时我们学校领导班子进行明确分工，实行目标管理，各司其职。定期召开校委会班子成员会议，每次会议要求各位分管领导汇报前期工作，提出工作中发觉的问题和遇到的困难，共同

12、探讨解决问题的方案。学校领导班子既各司其职，又相互合作。班子踏实的工作作风得到了广阔老师的认可，一个全体教职工充分信任的领导集体已经形成。_地区民风纯朴，促使全体老师树立了良好的师德师风，老师们（爱岗敬业）、关怀同学的形象得到了广阔家长的好评。学校制定了老师年终考核、评模等各类激励机制，通过仔细有效地落实，全体老师的工作乐观性进一步提高。 二、以人为本精细管理 我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任，将管理责任详细化、明确化，这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，到处有管理，事事见管理。制度细化，有据可依。管理精细，工作高效。下面结合学校一年来的详

13、细实施状况，从三个方面谈谈我们的体会。 1、推动精细化管理，制定缜密的规章制度 本学年，结合上级有关文件精神通知，我们仔细分析学校现状、办学优势，理清办学思路，并精确把握和端详当前训练进展的动向和要求，对学校的进展目标做出科学、精确、适度超前的定位。努力构建以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式。结合我校自身进展的特点制定并逐步完善了学校各部门人员的（岗位职责）、学校各项工作的规范、老师的激励制度和老师的考核制度。责任到岗、到人，变一人操劳为大家操劳，将管理责任详细化、明确化。 2、推动精细化训练，营造和谐训练的氛围 为了使精细化管理能够深化落实，该校成立了训练教学精细化管理组织，制定出学校精细

14、化目标管理措施，使学校各条线目标任务分工明确。一是教学常规的精细化管理，这项管理工作由教育处负责。要求老师严格执行教学精细化管理常规，备好每一节课，上好每一堂课，为同学精选每一份练习，组织好每一次测试。学校为每一位老师建立平常业务管理档案，记录每一位老师平常工作实绩，以便学期结束时给老师一个综合评价等第。二是德育工作的精细化管理。这项工作由少先队辅导员负责。出台了针对同学的一系列激励同学的措施，如：日常行为规范文明班的评比、要求每个同学有座右铭、班内建立激励专栏、开展班级之星、校内之星等评比活动，发挥和调动同学和队员的乐观性，让其在实践中体验成长的欢乐。三是后勤管理精细化。这项工作主要由总务处

15、负责，做好校内的美化、绿化、亮化的精细化管理，让校内一草一木、一墙一廊都育人。从饭菜是否添匀、到被子是否盖好、从铅笔是否削尖到心情是否正常等等，同学的每时每刻都眼睛关注。四是建立科学、完善的监督机制，出台问责制。特殊是平安责任追查制度，使学校平安工作得到保证。一年来，我们始终坚持以精细化管理维护学校的安定、团结、和谐的大好局面。奏响校内和谐的旋律，为学校、教职工和同学的进展注入活力;始终用精细化管理推动学校稳定持续的进展，以进展增和谐，把学校建设与进展的各项事业不断推向前进。 校长个人20述职报告范文3 敬重的各位领导、同志们： 弹指一挥间，我在_中心学校任职的其次个学年度即将结束，因工作需要

16、，现将_学年度的工作状况从德、能、勤、绩、廉五个方面对各位领导、同志汇报如下。 一、德 这一年，我依旧坚持自己做人做事的准则，那就是“诚意对人，真心做事”。“诚意对人”使我团结了同志，尤其是团结了学校的班子成员。团结，增加了我们学校这个大团队的分散力和战斗力。同时由于“诚意对人”使我的同学喜爱我，家长和社会认可我，社会的认可也为学校的进展制造了良好的外部关系。“真心做事”让我更加喜爱我的工作，并用实际行动践行着。 二、能 近一年来，学校工作总体上稳中有进，领导班子分工清晰，职责明确，在抓常规管理的基础上，着力突出以下几个方面的工作： 一是进一步明确了学校的进展思路，那就是“立足自身，抢抓机遇，

17、充实内涵，提升质量”; 二是加强对全体教职工在思想意识方面训练，强化大家的责任、忧患、大局、服务等方面意识; 三是连续加强队伍建设。首先为甘于奉献的年轻人供应机会，让他们参加到学校的管理中来。其次为全体老师供应学习培训的机会，让他们的业务素养得到提高; 四是丰富训练教学活动，促师生全面进展; 五是着力改善环境和办学条件，营造良好育人环境。在工作的同时，我也没放松业务学习。 一年来，我听课30节，听专题讲座19次，上校级研修课2节，撰写有关学校工作的（文章）6篇。 三、勤 本人能较好地遵守学校的各项规章制度，作为校长，力争能成为全体教职工的榜样，因此做到了小事、小病不请假，坚持出勤、出满勤，因公

18、出差或应酬都提前向值班同志报告。平日里，对工作勤于思索，力求学校各项工作能得到进一步规范，已撰写（工作心得）系列日志8篇。 勤于和班子成员、老师进行思想沟通，本年度，我主持召开老师座谈会4次，并多次与老师个别谈心，一年来，和我商谈过工作的老师达50余人次，沟通人数约占全校教职工的60%。 我想“兼听则明”，多听取大家的看法确定会对学校的工作有好处，事实也证明白这点。日常工作里我还勤于动手，上课、写材料、技能训练等等我都身体力行，期望这样能使是我个人的素养得到提升。 四、绩 近一年在学校全体教职工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。 1、妥当地处理了_学校的撤并与校产处置工作; 2、制定了_中心学

19、校嘉奖性绩效工资安排方案、_中心学校教职工绩效考核方案、_中心学校岗位设置及量化标准、_中心学校班主任工作考核细则等规章制度。这些规章制度的出台都经过了自上而下自下而上反复的争论，最终经过教职工代表大会表决通过的; 3、实施了_学校食堂新建工程，目前房屋已封顶，下学期投入使用; 4、逐步规范后勤服务部管理工作，通过硬件的改善和软件的充实，后勤服务部的条件整体有了提高，顺当领取了卫生许可证、锅炉证等证件; 5、完善了班班通配套工作，班班通已投入使用; 6、有效整合学校内信息化资源，使班班通、训练资源平台、农远和网络相互融入，努力提高资源的使用效率; 7、加大了队伍的培训学习力度： 首先是连续抓好

20、老师队伍建设，老师自我提高和能量辐射工作。 其次是抓机会走出去学习受训，本年度领导班子共有三人外出受训，组织老师赴_等地听课学习六次。 第三是扎实搞好校内学习与沟通活动，一年来，结合连续训练工作，学校共开展了100余次教学沟通研讨活动。本年度，学校在加大队伍的培训学习上共投入3万多元，占公用经费总数的10%; 8、仔细贯彻教学管理常规十八条，紧抓教学质量不放松。 一是全面落实教学常规十八条，并加大督促检查力度。 二是通过检测等手段引导老师重视教学质量。 三是实施奖惩措施，奖优罚劣，促使整体水平的提高。 四是开展训练教学活动，充实管理内涵，检验训练教学工作。如上学期学校围绕体育达标工作，进行了首

21、届达标运动会，即将进行的庆祝_年六一（儿童）节大型综合活动对学校的全面工作也是一个很好的检测。 五是抓教学讨论工作收到实效。本年度学校教学讨论风气渐渐深厚，校本研修课、论文案例评比等教学讨论活动的开展井然有序。尤其值得一提的是课题农村学校乡土资源的探究与实践和农村学校信息资料管理规范化讨论被列为市级科研课题，填补了学校市级课题讨论的空白;中心学校数学教研组被评为市级先进教研组;_老师获县信息技术课赛教第一名，市二等奖，并代表_市参与省级竞赛，_学校老师赛教成果。_老师辅导的同学参与全县学校生电脑绘画获得一等奖，_老师辅导的同学_在全县学校生征文竞赛中获得了一等奖;有4位老师的论文获县一等奖以上

22、; 9、扎实开展了平安工作。学校抓平安管理的队伍配套完善，平安应急预案、方案、制度齐全，平安管理措施到位，学校平安工作已形成齐抓共管的局面; 五、廉 本年度，学校收支平衡，支出合理、有序、透亮，4月份，借学校资金会计调整的机会，请镇财政所的同志来校会同相关人员对学校历年的账目进行了彻底的清理。 一年来，个人能严格执行学校财务制度，严格按训练系统反腐倡廉制度建设年活动要求规范自己的行为，学校全体老师均能廉洁从教，无违法违纪状况消失。由于成果突出，学校被县纪委和训练局授予廉洁（文化）进校内示范单位称号。 本年度，学校总体工作稳中有进，但是暴露出的问题也不容忽视，主要有以下几个方面： 1、个人力量欠

23、缺，学问水平有限，再加上学习不够，所以随着工作深度和广度的拓展，越来越感觉到吃力; 2、管理仍还不够精细，管理链连接不紧，对末端触动不大，个人和部分管理同志在工作中缺乏细心、急躁和恒心; 3、教学成果在全体老师的共同努力下虽说有进步，但进步缓慢，与部分兄弟学校相比，还有不小的差距; 4、个人和部门办事“双效”不高，训练教学设施没发挥出的效益，工作中有拖拉现象，效率不算高; 5、整个中心学校办学条件低下，训练教学配套设施严峻缺乏，老师学科不配套等问题没有得到根本性的解决; 6、幼儿园的办学层次较低，龙头示范幼儿园还未形成，同时幼儿园的管理还需进一步规范。 针对上述问题，今后将实行的主要措施： 1

24、、依托连续训练工作，立足自身，搞好校内研修，并抓住机会，“请进来，走出去”，连续强化学习培训工作，使全体教职工的整体素养得到持续的提升。 2、一切为训练教学工作服务，牢牢抓住教学质量这条生命线，潜心抓教学，向自己、家长、社会和国家交出满足的成果单。 3、依托主管部门和地方政府，充分发挥主观能动性，加快学校标准化建设的步伐，为师生营造良好的学习、工作和生活环境。 任务多多，困难重重，但我信任在训练主管部门和地方政府的大力扶持下，在全校教职员工的的鼎力支持下，我会带领学校班子迎难而上，奋勉拼搏，永不言弃，为_中心学校明天的辉煌贡献出自己的一份力气。 感谢大家。 校长个人20述职报告范文4 今年非常

25、的感慨的是，看到曾经年富力强的同事伙伴，都已到了退休的年龄，看到当年曾经年轻时的我们这一代人也已添白发，内心徒增凄婉，人生苦短。因此倍加珍惜身边同事伴侣亲人的缘分，总想尽努力借职责为工作中的领导、同事、老师们、同学及家长做些事情，扶持关心引领服务，为彼此的人生道路平添欢乐充实和进步。 一、笑脸迎人，感恩缘分 对领导：笑脸对领导，听从领导，沟通思想，求同存异。识大局，顾大体，不给领导出难题，不为个人利益斤斤计较。间或会有冲动，但绝不是为了个人利益，而是为了工作。请领导见谅! 对同事：把事当事，营造欢乐向上的氛围。都是心地和善正直之人，喜爱事业之人，才华横溢之人，三人行必有我师。 对老师：敬重但不

26、失原则，和善但不混沌，总是把老师的困惑老师的成长放在心上。为老师的成长老师的困惑服务。 对同学：爱如己出。 对家长：急之所急，想之所想。 二、迎来笑脸，感谢支持 刘校长：既是工，又是生活人。刘校长的宽容大度给了我发挥的空间，使我的仆人翁意识日渐剧烈。陈书记：守住自己的职责，到位不越位，关键时刻挺身而出。陈书记的时时点拨使我不断严格要求自己。我很少带详细工作回家，但我带回了思索，许多教学想法、实施的策略、详细支配都是在我独自漫步的时候形成的。 身边的同事，各个才华横溢，但也各有不足。但当我们组成一个团队的时候，我们的力气便产生了才智，便有了应付简单问题的力量，便有了克服困难的士气。 感谢德育处、

27、后勤、办公室诸位的大力支持，还有在座诸位老师的包涵、体谅及努力，正是建设路学校每一个成员不计个人得失的携手努力，才取得了一个又一个的成果。你们是最可敬的人!本学年，我们团结协作，发挥集体力气及才智，顺当完成本学年的教学工作。 三、踏实工作，追求卓越 1、教学管理指导思想 本学年，我们的教学指导思想是：在生本理念的指导下，在三效课题的引领下，追求教务处有效管理，老师有效提高，同学有效成长。 我们努力摒弃和优化形式的无效的工作，争取设计组织实施的每一项工作，都能使学校工作受益、使老师得到成长。 2、教务处管理及校本教研工作 (1)常态教务工作不放松。 坚持召开教研组长会，我们培育出一支境界高尚，业

28、务力量强，责任心重的教研组长，带动着我校的各个学科的教研组进步成长。坚持常课堂规检查工作，教务处分工合作，坚持师生课堂常规检查工作。发觉问题准时提示（总结）。坚持教学质量分析会等常规工作。 (2)坚持随堂听课。本学年听课97节。我们坚持随堂听课活动，并准时同授课老师沟通听课看法。随堂听课坚持有利于同学成长，老师的进展，把握训练方向等原则。 (3)创新备课教研形式“一课多备，专题引领”。 形式：一课多备，专题引领。 内容：落实新课标理念。 目标：提高课堂教学三效。各个教研组每学期坚持两次“一课多备，专题引领”主题备课。新的教研形式有效的促进了老师业务水平的提高，有效的促进了同伴互助。 (4)设计

29、组织赛课，促老师专业成长。 上半年，各组三效专题同课异构活动。组内相互听课，相关领导听课教研。各组在前面活动的基础上推选14节校级课。 下半年，我校组织了学习生本理念，提高课堂三效的教学系列活动。该活动得到刘校长大力支持及高屋建瓴的教导。 首先，我们组织全校老师进行了两次生本训练理念校本培训，由两位主管校长细心预备，培训取得了良好效果。 培训后开展了中青年老师共35人参与的学习生本理念，提高课堂三效的课堂教学评比活动。组内同课异构，课堂教学实施展现着不同的构想和过程。课后学科组开展主题教研。授课老师真诚的剖析设计及课堂表现，虚心的接受研讨过程中大家提出的异议，研讨活动真诚热闹，大家共享进步。

30、最终，我校的两位师傅级学科带头人魏东旭、冯丽为我校全体老师做观摩课一节。我校利用读书日的时间，全校领导老师参加了整个过程的专题教研。课堂教学炉火纯青，参加活动的全体受益匪浅。课后开展了主题研讨。研讨中有困惑、有碰撞、有提升，有总结。会后，每位老师撰写了该活动的教学反思，反思有质量，有深度。刘校长、陈书记等我校全部领导老师、白塔岭学校的部分领导老师全程参加了此次活动。教学系列活动提高了老师们的业务水平，提升了老师们的专业素养。 (5)重视上级教研活动。 刘校长率课题组老师及三（六班级数学）老师参加区“先学后教，当堂训练”开题会的听课及评课活动。校长、书记带领全体老师参加省级特级老师名师骨干老师张

31、丽颖送课下乡活动。学习解放学习力思想精髓，进一步促进我校三效课题开展。 上半年，曹靖、韩薇、谢楠、岂飞、谭小蕊、王晶老师参加了区片级教学活动，获得好评。孙凤英、樊秋艳、高绍姣，谢楠等老师参加省市学科优质课评比获嘉奖。 下半年，王丽芬、高少娇、曹靖为区（四班级数学）老师做课一节并进行了教材辅导。韩晴老师代表海港区英语老师参与市录像课竞赛。赵瑞杰主任参与了市级送课下乡活动。做课老师都经受几次试讲，组内多次磨课教研，教务处多次参加指导。老师们在飞速的成长着，老师教学水平及教学理念有了一次次的飞跃。 3、重视各个学科教学工作，追求同学全面进展。 我们不仅重视语文数学英语主科教学，我们还重视其他学科的教

32、学工作，开齐上足上好。其中，体育课堂教学有了长足进步，王阚两位年龄偏长的老师，克服室外教学的困难，仔细上好每一课，陈始终踏踏实实上好每节课，高主任在百忙中上满体育课，王丹勤奋好学。 音乐美术信息技术品生品社科学等学科也是我区骨干学科，其中艺术课的艺术气质，信息技术课的专业熏陶，科学课的科学素养等均使我对老师的术业专攻敬佩不已。我们明确了同学要全面进展，就必需重视每个学科的教学，就必需重视每个学科的老师。只有全体老师的共同培育，才会有建设路学校同学的健康全面的进展。 校长个人20述职报告范文5 有人问我：你当了10几年的校长有什么感觉?我不加思索的回答：“苦、醉”，。有些事情是我不喜爱去做的，但

33、又不能不去做的，那就是一种责任吧。在这种责任心的驱使下投入到紧急而又劳碌的工作中去，当在全体老师的帮助下顺当完成各项工作任务，学校有了长足的的进步，当付出的汗水结出硕果的时候，胜利的喜悦让人沉醉，哪怕没有属于我的鲜花和掌声。又到了年度梳理思绪，总结一年来工作之点滴，此时蓦然回首，一年来的工作我特别快乐，特别开心。尽管在工作中并非事事顺心，有过不少困难，也有过诸多无奈，但更多的是得到老师们的理解与支持，为之付出的也就无愧、无憾了。 一、加强建设，优化队伍，提高素养 随着基础训练课程改革的不断推动，训练的进展对广阔老师的要求也随之愈来愈高，愈来愈严。为此，学校非常重视师德师风建设，在自身加强学习的

34、基础上，把自己学习过的与训练教学相关的内容组织老师开展学习训练活动，以及在学校的制度他律和老师职业自律下，广阔老师都非常珍惜老师这份职业，自觉遵守职业道德，尽心尽力地干好工作。 为了老师们不断成长与进步，学校努力为大家供应机会、搭建平台。多次选派老师外出学习、听课。除此之外，学校还主动关怀老师，想大家所想，急大家所急，乐大家所乐，对老师们的年度考核、评优评先、福利待遇、身心健康及消遣活动都比较关注。 虽然经费不足，我们还是尽可能给教室供应舒心的工作氛围如：解决老师的住宿问题，逢节日举办一些庆祝活动，为了陶冶身心培育团队精神组织老师赴泰顺、出海（捕鱼）等。特殊是这学期老师的工作作风大为改善，工作

35、效率和质量明显提高，述职报告。总之，学校在管理过程中始终坚持以老师为本，以老师的进展为重的原则，广泛征求大家的看法和建议，汇合大家的聪慧和才智为学校的进展出谋献策，共同将鲍三小办好。 二、坚持以德育为首，全面推动素养训练 学校始终坚持“德育为首、全面育人”的办学方针，不断探究新形势下德育工作的特点，从多角度、多层面、多（渠道）地开展同学思想品德训练工作。 在德育工作实施过程中，学校一手抓同学日常行为规范的养成训练，保证了学校正常的教学秩序;一手抓同学进展平台的搭建，让同学在活动中熬炼，在熬炼中提高，在提高中进展。学校在突出特色，连续抓好养成训练的同时，不失时机地、阶段性地开展了主题鲜亮、内容丰

36、富、形式多样的系列训练活动，寓教于乐，既陶冶了同学的情操，又培育了同学的特长与力量，提高了同学综合素养。 如：（老师节）的“感恩”活动。板报有感恩训练的专栏，（国旗下讲话）有感恩训练的演讲，并在全校进行了感恩祖国训练演讲活动。演讲的效果良好，收到了预期的效果。本学期，支配第_届趣味竞技活动。学校充分利用升旗仪式、主题班会、少队活动等阵地加强同学的思想训练，加强学校、家庭、社会的横向联系，猎取更多的理解与支持。 进行了全校性的家长会，老师细心预备发言稿，留意与家长谈话的语气、话语，从同学的实际、家长的感受动身，真诚地与家长商谈沟通，沟通同学偏差思想行为产生的实质缘由，商榷解决的方法，做到晓之以情，动之以理，争取家长的认同、协作和支持。几个班级家长看到教学设施的落后自筹资金购买多媒体，外来务工者此举真是难能珍贵。连续实行德育管理中的交警式罚单制度。充分利用各种节日开展一系列的训练活动如：建队节、（国庆节）等。一年多来，学校德育工作常抓不懈，成效明显，全校同学的养成意识明显增加，校内秩序良好。 学校大队部被瑞安安市评为红旗大队。扎实的开展同学的养成训练，外来孩子的行为习惯有较大的转变也推动了学校其他工作的良性开展，比如学校荣获学区校内文化建设一等奖，这学期推举参与瑞安市的评比验收。 第 22 页 共 22 页