最新麻醉科工作总结.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作最新麻醉科工作总结 确保病人在无痛与平安的条件下顺当地接受手术治疗，是麻醉临床的基本任务，但这还只是现代麻醉学科的部分工作内容。下面我给大家带来最新麻醉科（工作（总结），盼望大家喜爱! 最新麻醉科工作总结1 _年，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室进展为中心，以科学进展观为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素养方面又迈上一个新台阶。真抓实干，完成和超额完成了我科_年的各项进展目标和工作任务，取得了令人可喜的成果。现汇报如下： 一、思想政治及医德医风方

2、面 1.全科医护人员响应院党委号召，乐观参加院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持全都。连续深化学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次，并作好学习记录和登记。 2.坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风涉及医院内涵建设和可持续进展的内在动力。要求全部医护人员对比学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度，准时自查自纠，仔细抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督，树立了微笑服务，廉洁行医的服务理念，设

3、身处地为病人着想，做到凡事都换位思索“假如我是病人”，坚持做好关怀每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满足地帮助手术医生完成各台手术。 二、医疗质量与患者平安 1.依据医院的支配和要求，仔细部署和落实，提高医疗质量，保障医疗平安，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的平安性和有效性。 2.完善医疗质量掌握体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参加、各尽其责、层层把关的质量平

4、安氛围。 3.落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗平安管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。 4.加强病历管理，提高病历书写质量。连续强化医疗、护理病历书写质量与管理，由质控员每月依据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发觉问题，并提出整改（措施），付诸实施。 5.建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观看，准时处理麻醉意外，_年我科医疗事故发生率连续为零。 6.贯彻落实医院感染管理方法和相关技术规范，有效预防和掌握医院感染。每间手术室每周一次采样送

5、检监测，患者院感发生率为零。 7.我科科室质控小组仔细负责，每月检查卫生医疗平安隐患，对存在的问题提出整改看法，并记录在册。 三、医疗业务及医学连续（训练）完成状况 截止_年12月底，我科完成门诊静脉麻醉数为_例，基本持平上一年度状况;住院部麻醉总例数_例(其中颈丛麻醉_例、臂丛麻醉_例、全身麻醉_例)，去年同期是_例，约增长_%;参加病房急救_人次。PACU收治_病人;重症医学治疗科(ICU)收治危重病人25例，并胜利抢救治疗一例濒临死亡的重症有机磷农药中毒、呼吸衰竭患者;痛苦门诊诊疗约_例病人;今年我科开展了可视化插管技术等新项目，削减了插管并发症，提高了插管胜利率。 今年麻醉科室全体工作

6、人员全部完成连续训练任务，合格率100%，并派出1名同志外出进修学习，为麻醉科室引进新技术，新理念。 四、_年工作中存在的困难： 1、现代麻醉技术建设有待进一步进展，特殊是可视化麻醉、精确靶控麻醉、痛苦诊疗方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深进展和拓展业务范围供应必要的保障。 2、随着痛苦门诊的开诊，重症医学治疗科(ICU)收治危重病人，我科室执业人员数量明显不能满意（工作方案）的顺当开展，我科室工作人员常常超负荷工作。 最新麻醉科工作总结2 即将过去，我以乐观的心态迎接里不论是个人还是工作都在前进着，下面将对做一总结： 一、思想上政治上始终与党中央保持全都 紧紧围绕医院开展的廉洁自律主题

7、，从事医疗活动，紧跟国际国内形势，拒绝行贿、受贿，以共产党员的标准严格要求自己;听从领导，团结同事，（爱岗敬业），未发生一起医疗差错与纠纷;工作中，一切以病人为中心，全心全意为病人着想，本着“节省、节约、环保、优效”的原则，选择简洁的麻醉（方法），做出最抱负的麻醉效果。 二、在科主任的领导下，业务上秉承过去的优良传统和作风 仔细学习，勤于总结，对过去的（阅历）进行“去粗取精、去伪存真、由表及里、去其糟粕、取其精华”。更完善、娴熟地应用各种麻醉常用方法和技术，如：各部位的神经阻滞、各区域阻滞、各种全身麻醉方法和各种穿刺技术，以及各种仪器设备的保养使用。指导、辅导实习医生，低年资住院医生和主治医生

8、，理论与实践相结合，学习把握基本麻醉方法的操作技术和工作流程，言传身教，对他们进行良好的医德医风医技方面的浸染，充分发挥了一名副主任医师应有的作用。 三、工作业绩与上年相比 麻醉例数有所增加;日间麻醉水平有所提高;学习把握了麻醉科几种新药的详细应用;小儿、老人麻醉更加得心应手。 今后，要更加擅长学习、擅长总结，与时俱进，紧跟时代步伐，学习把握更新更好的医学技术，造福社会，造福病人的同时，完善丰富自己的人生。 最新麻醉科工作总结3 _年，在医院的正确领导下，在兄弟科室的.大力支持下，全科医护人员，紧紧围绕加快科室进展为中心，以科学进展观为统领，巩固和加快手术麻醉科的建设与管理，在不断提高医疗质量

9、、保障医疗平安、提高全科素养方面又取得较好的成果。现汇报如下： 一、汇报 今年以来，全科医护人员响应院领导号召，从思想上和政治上与院党委保持全都，连续深化学习各种相关的法律，法规。坚持医德规范加强医德医风建设，要求全部医护人员对比学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型，责任型，效能型，廉洁型科室。本着实事求是，真抓实干的工作态度，准时自查自纠，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，围围着我院进展的大局，乐观开展我科各项工作，为医院的进展做出更大的贡献。 二、医疗质量与医疗平安 手术麻醉科是高风险高收益的临床科室，我们是一切工作以质量为核心。 为了把医疗质量真

10、正摆上科室管理的核心地位，今年，连续完善和进一步落实医院各项（规章制度），学习和探讨各项流程和规范，强化了各质量管理者和各医护人员的责任，将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参加、各尽其责、层层把关的质量平安氛围，避开了严峻差错事故的发生，全年内无医疗事故发生。 贯彻落实医院感染管理方法和相关技术规范，有效预防和掌握医院感染。手术室每月一次采样送检监测，患者院感发生率为零。 科室质控小组仔细负责，每月检查卫生医疗平安隐患，对存在的问题提出整改看法，并记录在册。 三、医疗业绩 截止12月底，我科完成麻醉及相关268例，同比去年削减51例。其中：气管插管全麻32例(削减8例约20%)，其他麻醉

11、94例(削减58例约40%)，痛苦治疗17例(增加1700%)，抢救气管插管5人次，全科业务收入约17万元。 四、业务培训与学习 每月组织全科人员进行理论学习，利用空余时间进行特别病例针对性争论或阅历沟通。一年来我科学习气氛浓郁，业务素养提高许多。全科医护人员在业务工作支配的前提下乐观参与医院组织的理论学习及医学会组织的连续训练，特殊是“三基”的学习，提高了整体的理论水平、技能和法律法规意识。 五、存在的问题及准备 由于手术量和较大手术的削减，医护人员在操作技能方面有所下降，对此以后要有方案的进行理论学习或外送上级医院进修学习以弥补操作技能的疏生。 过去的一年有成就，有收获，也有困难，有挑战。

12、我们有信念在新的一年里，为科室、为医院的进展做更大贡献，为广阔病患者解除苦痛。 最新麻醉科工作总结4 _年我科紧紧围绕加快科室进展这个中心，以巩固“医院管理年”活动为契机，在不断提高医疗质量、保障医疗平安、提高全科素养方面又迈上一个新台阶，较好地完成了院领导预定的各项工作目标。以下为我科室本年度的工作总结。 一、思想和学习状况 今年以来，依据院领导的支配，仔细学习相关方针政策，通过学习，进一步提高了自身的觉悟和政策理论水平，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，围围着我院改革进展的大局，乐观开展我科各项工作，为医院的进展做出更大的贡献。 二、医疗业务指标完成状况 截止年底，我科完成麻醉_例，

13、同比削减_例。工作总量的削减主要是两名外科医生流失影响的。其中：气管内全麻_例，占20.2%，抢救危重病人_人次，抢救胜利率达98.78%，全科业务收入约_万元，其中药品收入约占32.6%;医疗收入比去年有所上升，药品收入有较大幅度下降，两者所占比例渐渐趋于合理，达到了“以病人为中心”，让利广阔患者的根本目的，“以药养医”的局面得到明显改善，体现技术含量。实现了收支平衡，略有节余，压减支出，削减铺张，提高效益的目标。 三、科室质量管理水平不断提高 麻醉科是高风险高收益的临床科室，我是一切工作以质量为核心。为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，今年，连续完善和进一步落实医院各项规章制度，进一

14、步建立健全科室、个人二级质量掌握网络。避开了严峻差错事故的发生。坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识，不向患者索要红包，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。我定期征求病人及群众看法，针对群众提出的（热点）难点问题，结合科室实际状况仔细加以讨论和解决，赢得了病人的信任。年内无医疗事故发生，健康训练达100%，急救药品、物品完好率为100%。 四、人才培育和临医学训练成果显著 开展和普及了硬腰联合麻醉这项新业务;帮助各科完成新技术一项。在临床教学方面，全年接受实习生_人，接受基层卫生院医生、护士进修人员_人。为加强我科人才队伍建设和人力资源开发，_年选送进修人员_人

15、，参与连续医学训练达_人次;组织科内业务讲课_次，邀请省级医院专家、教授来院指导手术_次，全年参与学术活动_次。 总之，今年我们承接了去年良好的进展势头，圆满完成了今年各项工作任务，也为明年年可持续进展奠定了坚实的基础。我们有信念，在新的一年来临之际，以昂扬向上、奋勉有为的精神状态和求真务实的工作作风，为地区医疗卫生的进展和社会的进步建功立业，为广阔病患者解除苦痛，再造健康贡献力气。 最新麻醉科工作总结5 _年麻醉科乘着全民医保，医院高速进展的.春风，秉承一贯的以病人为中心的态度，严谨仔细乐观进取的作风，在这一年里连续大力进展，日常业务麻醉工作稳步增长，新技术开展、论文成果及连续训练方面更上了

16、一个台阶。以下是我科室的（年终工作总结）。 一、规模与人员培育 麻醉科规模扩大，新增手术_间，现拥有各类手术间共_间，大大缩短了手术接台时间，加快手术流转，提高手术室使用率。新购置了超声刀_台，低温等离子消毒机_台，监护仪_台，这些仪器的购入使麻醉科日常手术麻醉工作更平安、更便利、效率更高。 经过一年的努力，麻醉科初步建立了一个较为技术较为完善的团队，现有麻醉医师_名，手术室护士_人。现我科有中级职称人员_人，初级职称人员_余人。 二、业务开展 截至年底，麻醉科共完成手术_例，比去年同期增加_例，增长_%;其中全身麻醉占比稳步增长，日趋合理;手术室外各种舒适医疗麻醉_例，比去年同期稍有下降;参

17、加手术室外抢救_例。今年我科开展了双腔气管插管新技术一项。 三、科研建设状况 我科在高质量完成临床麻醉工作同时，重视并乐观开展科研、教学工作，努力推动科室人才阶梯队伍的建设，加快促进了科室临床、科研工作的进展。 四、人材培育与连续训练 今年以来，我科加强麻醉医生的培训工作，科室人员总体业务素养有较大提高，科室三基考核合格达到100%。科室人员能满意各术科的工作需要，能较好协作各科手术的进展。由于科室人员较少，今年未能支配人员外出进修。 五、存在问题或困难 我科作为一个后进科室，科室进展历史较短，（文化）底蕴薄弱，存在人才缺乏，人员素养参差不齐，团队建设滞后等短板，与（其它）成熟的临床科室的进展存在肯定差距;另外由于科室地位较低，工作压力大，加之培训条件不够规范化，好的人才留不住或不愿来，对科室将来进展造成较大隐忧;盼望院领导能高度重视提高麻醉科地位，改善麻醉医师的待遇和工作条件，大力引进人才，才能促进麻醉科的建设。 在去年的基础上，麻醉科不断完善、进展，在各个方面超越去年的工作成果。麻醉科在刚要来临的明年将会根据规划好的方向和目标，切实执行明年年度方案，连续努力前进，争取超额完成既定目标任务，取得更大的成果，更好地为患者服务。 第 11 页 共 11 页