关于事业单位年度考核个人总结范文5篇.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作关于事业单位年度考核个人总结范文5篇 (工作(总结)是指一天的工作结束后,用自己的语言把遇到的问题说清晰,在写的过程中能够更加详尽的.整理思路。下面我给大家整理关于事业单位年度考核(个人总结)(范文),盼望大家喜爱! 关于事业单位年度考核个人总结范文1 我自20_年初调入铸一分厂担当副厂长以来已经一年了,在这一年的工作中,在公司、分厂领导的正确带领下,在分厂员工的协作支持下,使我顺当的完成了本年度的工作,也使我初步完成了由一名后勤人员向管理者的角色转变,熟识了生产、管理流程,使个人的管理力量、业务水平有了相应的提高;在日常工作中主要侧重于以下几方面的管理: (
2、一)生产管理 在分厂工作流程中,我主要负责分厂的生产组织工作;对内我立足于车间制芯、造型、熔炼三大工部的连接,狠抓班产效率提升,向单位时间要产量,通过OEE的分析计算,查找分析影响综合效率提升的瓶颈,制定相应的考核政策,提高了员工的生产乐观性,促使综合效率较上年有所提升;对外我加强沟通协调,紧密结合生产制造部,关注库存加工状况,准时调整排产,把满意发货作为生产组织第一原则,保证下到工序的顺当开展;在新产品试制过程中,遵照优先支配的原则,随到随试,准时通知跟踪结果,使全年在铸一分厂试制的新产品中未因试制不准时而影响进度;关注生产过程因素,注意前期预备工作,逐步在分厂内推行各工序的一个流作业方式,
3、简化物流调整安排生产资料,践行“精益生产”。 (二)质量管理 在分厂质量管理过程中,我主要协作帮助柴厂长做好质量管理工作;在柴厂长的悉心讲解和指导下,使我初步了解了产品特征,总结了部分产品的问题频发点和重点掌握项目,明确了从制芯到混砂造型到熔炼浇注各个环节的特性,利用公司开展的“自主检验”工具加以归纳总结,服务于生产现场,对质量的整体提升起到了肯定的促进作用;在体系办的关心指导下,使我明确了质量体系在分厂的要素,促使我抓基础细节管理,保障体系的平稳运行。 (三)成本管理 在分厂成本管理过程中,我主要侧重于制造费用、原材料及动力成本的掌握,着眼于全员成本意识的提升,借鉴其他分厂成本掌握的先进(阅
4、历),对贵金属原材料、动力电费等实施分包到班考核,细化核算,促使生产现场物料铺张降低;关注库存状况,准时调整,力争做到产销平衡,避开成本占压。 (四)TPM管理 在过去的一年中,TPM活动在铸一分厂平稳运行,其次阶段基本达标,在公司组织的综合评比中连续三个月位居第一;在活动开展过程中,我主要立足于现场管理、设备管理、平安管理、OEE分析及课题改善四大项;在现场管理中,实施分片分包到人的考核(方法),做到齐抓共管,提升现场管理水平;在设备管理中,利用TPM培训的管理工具,加强对修理保全人员的考核,制定一系列的管理制度,使全年分厂故障率维持在较低水平,促使生产顺当进行;平安管理主要侧重于危急源预知
5、培训,旨在提高全员的平安意识,削减事故发生;OEE分析重点在于查找问题,分析出影响效率提升的真刚要因,综合改善,提升整体OEE指标;课题改善主要围绕“精品工程”及效率的提升进行,集中解决了一批成品率较低的产品,改善了现场物流环境。 (五)统计工作 在分厂统计工作中,我借鉴铸造分厂的胜利模式加以修改完善,在分厂内部建立了一套适用于本分厂的统计核算体系,涉及产量班产效率、成品率统计、动力电费核算、合金贵金属核算等方面,为分厂成本掌握、质量提升、人员管理等供应了充分详实的数据支撑。 (六)人员管理 真诚公正的对待每一位员工是我工作的原则;在日常工作中,我倾听了解员工心声,力所能及的关心他们在工作生活
6、中的实际困难,注意现场即时沟通,舒缓他们在工作中的压力和不良心情;在公司开展(传统(文化)学习以来,更是利用这一良机对员工进行引导,在分厂内形成氛围,耳濡目染潜移默化的进行(训练),畅谈体会,融入生活,引起广泛共鸣;注意班组管理,重点关注班组建设,充分放权给班长,提升班组长管理水平,稳定员工队伍。 回顾这一年的工作,我来说是一个学习、总结、感悟和成长的过程,在这个过程中,我得到了公司领导、同仁和员工们一如既往的关怀和支持,当我犯错误时,有你们春风化雨的谆谆教导和指正;当我有一些新的点子和想法时,看到的是你们一贯赞许和鼓舞的眼神,我为我能工作在这样一个团队中而倍感庆幸;假如说我在这一年中有了些许
7、进步和转变,那也是和你们的关心密不行分的。 现在已经步入了20_年度,公司也正朝着更高的目标迈进,面临着新的指标任务。虽然我离公司和领导的要求还有很大差距,但我会俯首自查,改善自身短板,发挥自身潜力,认仔细真学习,踏踏实实工作,紧跟公司进展步伐,更好的融入到公司的管理团队中去。 关于事业单位年度考核个人总结范文2 20_年8月我通过_县20_年度聘请考试,录用为_规划招商科专业技术人员。因单位工作需要,于8月底进入单位工作,领导首先支配我在办公室熬炼,熟识单位日常事务。到单位工作4个多月以来,我在管委会领导及各位同事支持与关心下,严格要求自己,根据管委会要求,较好地完成了自己本职工作,现将工作
8、状况总结如下: 一、办公室日常工作。 办公室对我来说是一个全新工作和学习领域。作为办公室工作人员,自己糊涂地熟悉到,办公室是一个综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等事务。面对繁杂琐碎事务性工作,能够自觉提高自我工作意识,当心加快工作节奏,提高工作效率,学会冷静地办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错,至今,在领导和同事的急躁关心和指导下,基本完成了各项工作任务。 1、做好文件批转,保障公文处理准时、精确。 2、乐观主动联系绿化行动各责任单
9、位,了解每周植树进度,让领导准时了解绿化任务完成的进程,为领导决策供应依据。 3、仔细做好公文处理工作。草拟综合性文件和(报告)等文字工作,负责办公会议记录、整理和会议纪应提炼,并负责对会议有关决议实施。仔细做好企业有关文件收发、登记、分递、文印和督办工作;企业全部文件、审批表、(协议书)整理归档入册,做好资料归档工作。协作领导在制订各项(规章制度)基础上进一步补充、完善各项规章制度。准时传达贯彻企业有关会议、文件、批示精神。 4、帮助办公室李主任做好三项活动及创先争优活动的资料收集、整理、归档工作并随时做好上级部门督促检查的预备。 5、帮助办公室李主任做好日常工作例会、土地整治合同讨论会、绿
10、化行动工作会、海棠香国景观生态长廊策划及规划征求看法会以及各类党建活动相关会议的会务支配、会议资料预备及后勤工作。 二、加强自身学习,提高业务水平 一开头,我清晰的熟悉到自己学识、力量和阅历与现工作岗位需求还存在肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,始终保持着一种学习的态度来工作,向书本学习、向四周领导学习,向同事学习,这四个多月来,经过不断学习、不断积累,已具备了基本的办公室工作阅历,能够比较从容地处理日常工作中消失各类问题,在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面,都有了肯定得提高,保证了本岗位各项工作正常运行,能够以正确态度对待各项工作任务,喜爱本职工作,仔细努力贯彻
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