企业安全生产管理制度模板.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作企业安全生产管理制度模板 在现实社会中,越来越多人会去使用制度,制度是国家法律、法令、政策的详细化,是人们行动的准则和依据。拟定制度的留意事项有很多,你确定会写吗?以下是我收集整理的企业(平安生产)管理制度模板,仅供参考,大家一起来看看吧。 企业平安生产管理制度模板1 随着大路建设事业的进展,大路施工机械设备大量增加,机械化程度不断提高,机械设备使用保养和(修理)等环节的技术平安工作特别重要,只有遵守操作规程,操作(方法)按规定保养,才能延长机械使用寿命,提高工作率,利用率,取得交好的经济效益,因此特制定本制度。 1、全体机械车辆操作人员必需仔细学习道路交通管
2、理法规、平安法规及操作规程,坚固树立平安第一的思想。 2、设置平安检查员,常常对机械车辆操作人员进行检查,准时订正违规违章等不良现象。 3、要求操作人员在机车设备运行前,必需对各自驾驶的设备制动,转向等重要部位进行全面仔细的检查,保证正常运行。 4、根据机车设备的保养规程,定期进行例保和一、二、三级保养、保持机车设备清洁,防腐除垢,结实、润滑、调整等工作,充分提高完好率。 5、严禁无证开车、酒后开车、开疲惫车、开故障车、驾驶室超员等不良现象,发觉后,严格惩罚,调换工作,以上行为若发生交通事故或其他事故,一切费用及后果由操作人员负责。 企业平安生产管理制度模板2 1.依据生产方案,预算生产材料,
3、审核生产制单,支配加工厂生产,跟进质量监控,流程追踪,并依据生产负荷的分析核定交货期,协调工厂与各部门均衡生产,确保生产任务的按时保质保量的完成。 2.进行各项生产工作的支配,对订单生产工艺,技术资料、投产前的检查与核对。 3.对外加工订单的货期、品质有较强的掌控力量,准时对生产特别做出反应,发觉问题准时追踪,并提出合理建议。 4.解决和处理生产过程中消失的特别状况和突发大事,并准时与上级领导进行汇报。 5.负责员工的培训和培育及相关工作指导; 6.贯彻落实平安生产方针政策,组织平安生产检验,杜绝工厂的生产平安事故; 7.完成公司领导交办的其他任务。 企业平安生产管理制度模板3 一、公司领导(
4、厂长、经理)职责 1.仔细贯彻执行国家及上级有关政策、法令、指标、对本公司员工的平安健康负责,全面负责公司的平安生产工作。 2.在方案、布置、检查、(总结)生产工作的同时,方案、布置、检查、总结平安工作,定期召开平安工作会议。 3.建立平安组织机构,配置平安人员,实现平安生产,准时讨论解决有关平安的重大问题。 4.每季定期组织一次平安大检查,对重大的担心全隐患组织落实整改。对避开重大事故的有关人员实行重奖。 5.主持各类重大事故的调查、处理和做出防范(措施),执行“三不放过”原则,对事故职责者进行严厉处理。 二、平安员职责 1.在总经理的领导下,制订和修订、审批平安技术规程和平安(规章制度)及
5、平安技术措施,并组织贯彻实施。 2.负责对员工进行平安生产的宣扬(训练),组织平安培训和平安技术考核。 3.监督检查平安生产操作规程执行情景,遇有紧急担心全情景时,有权停止生产及有关人员的工作。 4.常常进行现场平安检查,帮助解决问题,组织落实整改。 5.负责编制或修订公司防火制度,并监督贯彻执行。 6.负责工伤事故的处理和各类事故的综合上报,参加各类重大事故的调查和鉴定工作。 7.负责平安装置,防护器材,灭火器材的管理。 8.发生事故马上(报告),组织抢救,爱护好现场负责事故的统计上报,参与各种事故的调查,分析和处理,并提出防范措施。 9.定期组织平安大检查,对查出的问题做到定整改人员、定措
6、施、定期限。 10.负责动火手续的办理工作。 三、班组长平安职责 1.组织学习,贯彻执行公司有关平安生产的规章制度和打算。 2.负责对新员工进行岗位(平安训练)。 3.做到班前讲平安,班中检查平安,班后总结平安。 4.搞好平安设施,设备检查维护工作,使其常常坚持完好和正常运行。 5.督促训练员工正确使用劳动爱护用品和防护用品。 6.发生事故马上报告,组织抢救,爱护好现场。 7.组织搞好生产现场的清扫和整理工作,管理好消防器材,实现平安生产。 四、员工平安职责 1.严格执行各项平安生产规章制度,不违章作业,并制止他人违章作业。 2.细心操作,严格掌握工艺条件,记录干净、精确、牢靠,仔细执行交接班
7、制度。 3.准时巡回检查,发觉特别准时处理。发生事故要正确分析、确定、处理、爱护好现场,并准时向有关领导报告。 4.爱惜并正确使用防护设施,加强设备维护。常常坚持作业现场所干净,搞好平安生产。 5.正确使用,妥当保管各种防护用品和器具。 6.对违章指挥有权拒绝操作,险情特别严峻时,有权停止作业,并准时向公司领导报告。 企业平安生产管理制度模板4 一、施工与检修的平安管理制度 1、在检修前办理任务书,明确检修项目职责人,并听从审批手续。 2、检修项目负责人必需按检修任务书的要求,亲自和组织有关技术人员到现场向检修人员交底,落实检修平安措施。 3、检修项目负责人实行统一指挥、调度,确保检修工作的平
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