2022房产销售工作心得.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作2022房产销售工作心得 销售人员的工作业绩受多方面因素的影响,例如社会政治环境、社会舆论、流行趋势、季节变化、消费者心理等等都会影响客户的购买力量或购买需求。下面我给大家带来2022房产销售(工作心得),盼望能关心到大家! 2022房产销售工作心得1 时间的步伐带走了这一年的劳碌、苦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依旧坚守岗位。 元月份忙于年度(总结)、年度报表的核算工作;_月份接到公司新年度工作支配,做(工作方案)并预备_号楼的交房工作;_、_、_月份进行_号、_号楼的交房工作,并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案,针对锦绣江南的尾房及未售出的车
2、库、贮存间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,_、_月份锦绣江南分别举办了“_县学校生书画竞赛”和“_县中同学(作文)大赛”,在县(训练)局的帮助下,盼望通过开展各项活动提高中磊房产的美誉度,充实锦绣江南的(文化)内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,圆满的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的确定。 工作中存在的问题 1、锦绣_一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满; 2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题始终拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题; 3、年底的代理费拖欠状况严峻; 4、销售人
3、员培训(专业学问(销售技巧)和现场应变)不够到位; 5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利; 在与开发商的沟通中存在不足,消失问题没能准时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧急。 工作方案 新年的确有新的气象,公司在_的商业项目_,正在紧锣密鼓进行进场前的预备工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。由于前期始终是策划先行,而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师_;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦,不过我信任通过我的真诚沟通将会改善这种状况。 新年方案: 1、盼望锦绣_能顺当收盘并结清账目。 2、收集_的数据,为_培训销售人员,在新年期间做好_
4、的客户积累、分析工作。 3、参加项目策划,在_这个项目打个美丽的翻身仗。 4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。 2022房产销售工作心得2 在一年劳碌的工作中,不知不觉又接近了一年的尾声,在房地产的工作年龄又要加一年,认真回想起来,这是我加入_房地产的第三年了,每一年都会有不同程度的进步,每一年都会有不同程度的考验,但是这一年却是我最值得纪念的一年,在今年我的销售业绩水平达到了自己不敢想象的高度,成为了我们房地产公司众多销售中榜首,在这_年里,我从一个对房地产一问三不知的门外汉,成为了一名资深且优秀的销售,而今年则是我职业生涯上最为重要的一年,现在就针对我的个人工作而言,做了以下(年终(工
5、作总结): 一、工作态度 我始终坚信一句话,“学无止境”,对于任何一件事都是如此,假如你满意于自己当前的成果,停滞不前的话,那么等待你的只有被别人超越、被别人取代,却什么也做不了,“三人行必有我师焉”,别人身上确定会有你能学习的地方,就看你愿不情愿去发觉,去虚心请教学习,我敢说就算是公司的保洁阿姨,在她身上也有我未曾拥有的东西。我始终保持着一颗向上的心,我们做销售的,每天所接触到的人各种各样的,他们是你的客户,假如连他们都觉得你存在着问题,而你又不当回事,那你只能算最低级的销售,客户的看法是最为重要的,我们服务于他们,就要做到他们眼中的完善,而不是我们自己觉得自己很好了,就是很好了。 二、工作
6、总结 这一年里,我可以说是赚的腰缠万贯的,我总计卖出别墅房_套,精品房_套,毛坯房_套,楼道房_套等等,可能是你们业绩的两倍,由于一套别墅就够我_个月不工作的了,但是我却没有沾沾自喜,由于我跟丢的客户仍旧存在,明明刚开头特别有购买意向的,我们直接也几乎谈妥了,但是到最终说不买了就不买了,有说自己破产的,也有说自己最近资金周转不过来的等等,这是我一年中最值得(反思)的地方,我信任在我们公司众多销售中人才济济,有的销售一单都没跟丢过,这是我应当向你们学习的地方。 三、展望将来 虽说这一年是我最为胜利的一年,让我成长了太多。也获得过太多的殊荣了,但是在今日过后也会变成历史了,这不会成为我傲慢的资本,
7、反而会成为我在来年工作时的动力,我可不想我明年的业绩比今年还差,我要总结出我今年工作的得与失,争取在明年更上一层楼,连续突破自己,刷新自己的记录,为公司带来更多的利益。 2022房产销售工作心得3 20_年在各级领导和同志们的关怀帮忙下,始终坚守在销售第一线,不怕苦不怕累,不怕繁琐,牢记使命,始终以销售任务为工作的中心、重心和核心,进取贯彻公司的文件精神,同时进取参与业务学习,做到熟识各种新产品的性能,努力克服新形势下的各种不适应,把各项基础工作做到常态化,不空喊(口号),不让各项制度落空,实打实的抓好自我分担的工作,现将一年的工作汇报如下: 一、作为销售主管,仔细学习理论,联系实际学以致用
8、准时深化学习公司的最新文件精神,联系自我的工作实际,制造性的开展工作,向领导提出合理化提议和看法,严于律己,提高思想觉悟,做到忠诚、敬业、严明、廉洁。严格遵守公司的各种禁令和约法三章,仔细学习领悟上级文件的精神,贯彻执行上级的决策和部署,不敷衍了事,不作表面(文章)。 二、踏实工作,仔细完成各项工作任务 销售工作,繁多、琐碎、重复性较高,很简单使人产生麻痹懈怠厌战的心情,在销售一线我时时为自我敲响警钟,坚固树立“销售无小事”的观念。 对所分包的片严格落实微笑服务,不拘于形式,侃侃而谈,并有针对性做好追记,对手下常常性谈话训练,力争把各种隐患消退于萌芽状态。 合理激发员工自我约束本领,对销售排行
9、靠前的员工进取向总公 司提议加薪,调动进取性。对没完成销售任务的帮忙他分析缘由,是服务态度不好,还是对产品性能把握不好,还是能干好不干好,或者就是嘴笨手慢,针对能干好不干好的员工深化分析缘由,着重解决思想问题,缓解其思想压力,解决其实际困难。对于嘴笨手慢的员工向总公司提议调到其他能发挥特长的岗位工作。经过一系列的举措,使各小组销售量都上升了一个水平,员工人人以完成任务为荣,使小组内部构成了深厚的氛围。多次提前保质保量完成了公司下达的销售任务。 三、存在的问题和不足 1.办事冲劲儿有余,铺陈铺垫不足对工作开展中所面临的实际困难估量不足,致使有些工作_蛇尾 2.工作中有时急于求成,反而欲速则不达。
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