公司财务员工作心得体会.docx
《公司财务员工作心得体会.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司财务员工作心得体会.docx(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、本文为Word版本,下载可编辑操作公司财务员工作心得体会 为了供应会计报表,财务会计要娴熟运用信息加工处理的(方法)。传统的会计模式依据复式记账系统,以权责发生制为基础,遵循历史成本原则,为财务会计供应了很好的处理方法。下面我给大家带来公司财务员(工作心得)体会,盼望能关心到大家! 公司财务员工作(心得体会)1 年初,为了加强财务统计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的管理制度章程。章程中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、争论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调肯定要坚持原则、不讲
2、人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,仔细审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显着的成效。数字是最有劝说力的,在销售额与上年同期基本持平的状况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却的幅度比去年同期下降了。通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本掌握的力度,尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得有声有色。 为了提高员工的荣誉意识,针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进
3、行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的乐观性,充分发挥了企业的嘉奖机制,合理地利用了人力资源。 三、为了更好的与部门沟通,我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神,乐观协作顺当完成了与工程各方的工作。 为了协作财务中心录入费用,我们准时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售方案供应依据,我们准时记录每一笔到款,精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、业务中心数据口径全都。 四、为了培育自身的综合力量,取人之长、补己之短。 我们定期进行争论、学习公司会计制度,大家相互沟通心得,熟识各岗
4、位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由部门经理转达给主管,主管依据汇总上来的看法与建议做出相应的(措施)。除此之外,我们合理地支配每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。 五、在上半年的税务工作中我们克服了很多困难,通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。 通过(总结),我有几点感受: 其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行为,一个人的力量必竟有限,假如大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础
5、上,否则团队精神就成了一句空话,日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系,听听它们的看法与建议,发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能准时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。在过去的大半年中,每次都能保质保量完成财务报表,按时完成领导交办的任务。在将来的实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理财会事务时做到实事求是、细心审核、加强监督,严格执行财务纪律,根据财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。确保了我社会计信息的真实、合法、精确、完整,切实发挥了财务核算和监督的作用。 公司财务员工作心得体会2 20_年很快就过去了,回首这过去的半年
6、,本人感觉自身综合工作力量相比以前迈进了一步。在中心支公司财务经理和同事们的关心下,使得我的工作顺当进行。我也从中学习和把握了很多的工作方法和学问,对公司的了解不断深化,但由于工作(阅历)的不足,在遇到紧急大事时,我的应变力量显不够,不能妥当地解决一些突发大事,这一切都深刻地说明,我的自身素养还有待于不断地提高,还有很多工作需要不断地深化。现将20_年的(工作总结)如下: 一、完成的主要工作 1、帮助_中心支公司会计准时精确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,准时完成代收车船费等各项费用的缴纳。 2、以仔细的态度积贯彻执行各项财务制度,仔细学习会计(政策法规),提高业务素养和力量。 3、严格根
7、据财务制度规定,报销每月的费用,费用报销后填制凭证,如发觉问题准时与会计沟通,依据收付款凭证登记好现金(日记)账和银行存款日记账。 4、根据公司相关规定,妥当保管有价单证,印章,(保险)柜钥匙等。 5、根据公司规定,做好有价单证领用及出入库登记。 6、根据中心支公司财务部的要求,每月做好单证销号表、单证盘点及统计表。 7、根据总公司财务部的规定,每月1日或17日计提手续费,通过内网系统上传申请支付。 8、完成中心支公司财务经理布置的临时工作。 二、存在的不足 1、对公司的(财务管理)制度了解不透彻,今后我会努力学习新的业务学问和会计法规的系统学习。 2、只干工作,不擅长思索、总结,所以有些工作
8、费劲气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思索,逐步达到事半功倍的的效果。 三、改进方法 1、不断学习、更新学问、转变观念、完善自我。 2、擅长总结提出自己的看法和建议,为领导决策供应精确依据,不断提高业务水平,建立健全良好的工作机制。 感谢领导给我们一个进展的空间,对于公司将来的进展我持于的信念乐观态度,对工作中的不足我虚心接受批判,总结工作中的不足,加强技术和沟通力量的培育我会尽自己的努力为公司进一份微薄的力气。 公司财务员工作心得体会3 今年,根据公司提出的年度目标及长远进展规划,为进一步强化财务管理工作,主要做了以下工作: 一、进一步强化
9、项目管理,努力做好项目成本核算 为努力提高工程项目管理水平,切实搞好工程项目成本收支核算,使项目成本收入化、成本支出得到有效的、合理的掌握,扩大工程项目效益空间,严格根据项目经理部财务管理及核算方法、经济活动分析暂行方法要求,对所属工程项目的月份成本归集、月份成本收支核算与分析进行了进一步规范,努力把项目成本收支核算与分析做好,通过对该项制度的运作实施,对进一步加强项目管理工作起了较好的作用。 二、强化成本掌握,加强财务预算管理,定期成本分析,严格经营责任考核兑现,努力增收节支,进一步推动项目管理 1、仔细根据建筑合同准则要求,建立预期效益分析制度,深化工程项目责任成本核算,强化工程项目的效益
10、管理,建立了以技术、财务为中心的清算索赔工作机制,定期对清算索赔状况进行分析,加强工程项目清算索赔工作,克服先干后算、边干边算的弊病,避开为业主“义务劳动”现象的发生;对全部工程项目进行了仔细系统的成本收支分析及工程变更、量差、料差的索赔状况分析,依据分析,对存在的管理方面的问题进行了仔细的整改规范,有效的促进了工程项目的管理。 2、依据公司的实际状况,今年严格规范了各单位年度财务预算的编制与执行掌握工作,将全面推行预算管理作为财务工作的重点,以预算管理为手段,实现效益化为目的,工程项目严格实行目标责任成本预算包保、公司机关各部门加强预算经费的日常财务监督检查,实施过程掌握。重点抓了工程项目责
11、任成本预算编制,管理经费预算掌握,加强成本过程掌握。通过严厉工程项目责任成本目标考核奖罚兑现,使各工程项目充分熟悉到了责任成本预算的重要性、严厉性。对成本过程掌握要根据“谁管理、谁负责”的原则,明确划分责任中心,层层分降落实管理责任,严格成本考核一票拒绝,把成本严格掌握在责任目标成本之内;严格管理责任与经济利益紧密挂钩,严格过程考核,准时兑现奖惩,努力实现企业和员工效益的双收双盈,杜绝责任效益的铺张和流失。 3、进一步修订完善了工程项目考核评价实施方法,准时与各项目签定的工程项目管理目标(责任书),加强了在建工程项目的过程考核、监控、分析及竣工项目的考核兑现工作;根据责任书目标,全部进行了考核
12、,并对考核结果进行兑现,有力的促进了在建工程项目责任目标的实现。 三、加强清算清欠力度,强化资金管理,努力降低资金成本 1、不断加强和完善资金管理措施、方法,印发了关于实行债权清收月报制度的通知,制订印发了关于加强债权清收目标及措施的通知,更好地发挥财务管理以资金管理为中心的作用,完善措施加大工程清收索赔及各类债权的清收力度;在工程索赔清算方面,为实现项目效益的化,实现资金的快速回笼,公司对已竣工及即将竣工的工程项目分别与分管领导及项目经理签订了清算清欠责任书,实施责任奖罚,收到了较好的效果,清算清欠取得了重大成效;在工程拖欠款清欠方面,为尽快缓解资金紧急状况,对拖欠比较严峻的老大难债务业主,
13、我们乐观利用法律及有效的社会关系资源进行债权清收,效果显著,利用法律武器全部收回,从而有效的缓解了部分资金需求、降低了资金成本。在单位内部挂支清理方面,针对内部挂支不断增加的状况,公司实行强制措施,制订了关于严厉内部挂支管理规定的通知,依据工程等不怜悯况,对所属单位分析制订内部挂支限额,实行了单位内部资金及挂支日报制度,对挂支超限额的单位负责人及财务主管进行通报并实施惩罚,使内部挂支准时得到清理,挂支额度得到了有效的遏制,收到较好效果. 2、在资金管理方面,不断完善并严格执行公司资金管理方法及实行的相关资金管理措施,严格各单位月份、季度资金用款方案,严格实行各单位银行资金A、B户的报批日常管理
14、及货币资金日报、周报、月报制度,加强各单位资金的监管力度,杜绝各单位以任何形式的各类融资及担保行为;进一步制定资金管理措施,加强对各单位资金的监控力度,加大对各单位货币回笼的奖罚力度,明确清欠目标,落实清欠责任,确保货币资金的回笼率,将清收清欠作为公司生产经营中的重要工作抓紧抓实,对各单位作为一项重要的责任考核内容严格考核,对清收清欠目标完不成的不于考核兑现。 3、严格各项费用的计提上缴,严格确保养老金、医保金等社会化费用准时、足额上缴,确保实现各项规定费用按时、精确、足额货币上缴,对拖欠应上缴款项特殊是社会化保障款项严峻的单位主责人员要严格根据措施规定进行相应的惩罚,社会保障费用收缴率达到1
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司财务 员工 心得体会
限制150内