20××学校年度个人工作计划精选5篇.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作20学校年度个人工作计划精选5篇 20学校年度(个人(工作方案)有哪些你知道吗?新学期,新目标,新征途,新起点,又是一年芳草绿,依旧十里杏花红。因此更要进行一个工作方案了,一起来看看20学校年度个人工作方案,欢迎查阅! 20学校年度个人工作方案1 一、明确工作指导思想:坚持以同学进展为本,培育全面进展、健康欢乐的优秀同学;坚持依靠教职工进展学校,加强老师队伍建设,促进老师专业化成长;坚持办市内知名优质民办学校目标,努力提高办学效益,逐步形成办学特色及品牌。 二、正确熟悉基础条件:建校四年来基本确立了纳溪英才一流学校,优质(训练)的办学形象。完成了建制立章、整合
2、资源、培训队伍、设置课程、理顺管理、优质训练、立项科研、宣扬学校、美丽环境、和谐校内等工作既定目标任务。学校取得20余块市、区级奖牌,连续三年位居纳溪区素养训练年度评估前茅,连续两届中考综合评估位居纳溪第一,升入国家、省级示范性高中学习比率达95%。同学人数是建校时的4倍有余。 面对学校进一步进展壮大的目标任务和训练市场不断竞争的压力,特殊是今年我校老师新老接替现状,依据学校进展规划,从实际动身,制约我校健康快速进展的基础条件是否还有:教职工对办学理念的高度认同与内化,老师队伍的相对稳定与提高,优质训练的科研与引领,课程体系的完善与优化,学校品牌的形成与外宣等。 三、瞄准工作目标任务:1、进展
3、学校内涵,不断打造学校品牌,年终再获素养训练综合评估最高奖。要求:反对应试训练,实施素养训练,全面进展同学,让每一个同学在原有基础上均有较大进展与提高,实现各任课老师同学满足率达98%以上,各部门工作同学满足率不低于95%。2、巩固和提高学校知名度,强调同学自主学习,形成良好学风。要求:各班级统考学科在学年末考核中成果名列区内前茅,力争第一; 学校(毕业)班各项成果达到首届毕业班成果,实现区内第一、市内排名靠前之目标;学校毕业班综合评估获区内同类型学校一等奖,升入本校学校部同学不低于70%。3、提高老师对学校大家庭的认同感、归属感、平安感,同学爱老师,师生爱学校,老师队伍团结拼搏、稳定向上。要
4、求:争取政策,稳定队伍,突出老师进展,提高老师幸福指数。4、学校知名度、美誉度进一步提高。要求:狠抓良好校风建设,强化养成训练和平安综治,加强招生与宣扬工作,吸纳优质生源,实现全校同学总人数700人以上。 四、突出工作重点难点: 1、同学养成训练和自我管理工作的有效落实。2、毕业班教学质量的有效提高。3、适应学校进展需求的老师队伍建设。 五、工作主要策略与(措施) (一)德育及党、政、工、团工作 1、教职工要端正训练思想,坚固树立素养训练观念,全力关怀、培育每一个同学的健康成长。 全员育人,全程育人,全面育人。不能只教书不育人,不能只喜好优秀的放弃后进的,不能只见(文化)成果不见同学(其它)进
5、展,不能只顾及自己的感受不体谅同学的难过,不能只看重横向比较不重视同学纵向进展,不能只完成自己的工作不讲究团结、协调、统一(三全六不)。做“五心”老师:爱心、信念、细心、恒心、急躁。要用真心去关怀爱惜每一个同学,特殊是后进同学、转同学和留守同学,要擅长用不同的尺子去衡量同学,不断激励同学树立信念,多元进展,不断进步。 德育处是德育工作责任机构,但不是德育工作的包揽机构,重大问题不回避,责任意识不放松。团队组织、思想品德课老师、班主任等是德育工作的主导力气,要致力于活动的开展而非简洁说教和惩戒。同学会、少先队文明监督岗等同学自治团体是培育同学力量和有效发挥主观能动性的必要机构,要大力辅导,但不能
6、替代老师管理。 2、优化育人环境,形成优良、纯正的校风。 学校的核心竞争力是学校文化的竞争。我们必需努力构建良好的物质环境和人文环境,突出学校精神文化的育人作用。要以敬业、务实、科学、高效的教风,勤奋、刻苦、自主的学风和和谐、友爱、共进、向上师生关系以及良好的班风为基础促进和保障学校优良、纯正校风的形成。 3、抓好主题训练德育与实践活动,寓教于乐,着力解决德育针对性与实效性问题。 德育处、团队室牵头与教研组联手举办好校内古诗文诵读、艺术节((青年节)、(儿童)节)、运动会、(老师节)、(国庆节)、英语节、科技节等大型活动。各班主任要乐观支持团队室工作,加强督导管理国旗下演讲和隔周一次的班团队活
7、动,做到期初有方案、提前有方案、过程有督导、结果有考核,演讲要脱稿且主题鲜亮,提倡同学每周(才艺展现)和(英语口语)水平展现,让旗台和讲台成为德育的阵地和同学的展现舞台。 4、支持同学组织建设,发挥同学自我管理作用。 要树立同学是学校的仆人,是可以自我管理的观念,仔细学习陶行知先生的生活训练思想与实践理论,将学校看成一个小社会来熬炼同学。要加强领导和培训同学会、红领巾监督岗、广播室等同学组织,支持他们开展有益的活动,培育同学的实践力量,呈现同学富有生气的共性,丰富校内文化生活。德育处、团队室和各班级每期应不少于两次召开同学干部例会,收集同学看法,培训同学干部,协调管理工作,表彰(总结)先进典型
8、。 5、依靠工会组织开展教职工民主管理,有效汲取群众看法,吸纳群众才智,促进学校进展。成立第三届教职工代表大会,改选工会组织,举办各种形式的活动,丰富教职工文化生活,提升教职工幸福指数。 6、努力创建全国优秀家长学校,探究三结合育人新(方法)。成立创建领导组,仔细开展“单亲家庭子女养成训练现状调查及对策”实践讨论活动,开展月假放假之日(开放日)家长学校系列讲座活动,逐步引导家长树立正确的成才观,努力协作学校训练好孩子。 7、党、政组织发挥模范带头作用,战斗堡垒作用,努力领导全校师生员工坚决不移地完成各项进展任务。行政一班人首先要明确自己岗位的基本职责,通过调查讨论和学习先进(阅历)与理论,查找
9、有效的工作方法,其次是团结广阔师生员工并求真务实地开展工作。各部门工作必需高度统一到学校工作的宏观方案上来,细化工作步骤,出台工作方案,遵循方案性、规范性、科学性、有效性原则。学校对条块部门工作实行岗位目标绩效管理,对工作不利和违反方向、原则者要赐予逐月考核。 8、德育处牵头修订班主任工作考核方案,突出班级常规纪律平安、卫生、班容考核,提出班主任工作“六仔细”制度:(仔细贯彻德育大纲;仔细抓好班级常规管理,做好同学操行评定工作;仔细设计和组织好班级活动;仔细组织好班课和主题班会;仔细指导好同学的学习生活和课余生活;仔细做好与家长的联系工作)。狠抓学习环境“十无要求”:地面无垃圾、墙面无污垢、厕
10、所无异味、校内无喧哗、上课无迟到、作业无抄袭、考试无作弊、仪容无怪异、言语无粗俗、行为无越轨。 (二)教学、校本研学及技装工作 1、教育处组织教研组长修订教学“六仔细”工作制度,每位老师要清晰明白自己的教学工作任务与职责,严格根据要求有方案、有步骤地开展教学工作,过程优秀才能保证结果突出。 2、教育处领导教研组、班级组或优秀老师的每月教学过程管理与考核是学校教学管理的主要任务,是学校的基本管理制度,也是每位老师评优晋级和绩效工资发放的主要发放依据,每位老师必需主动协作、理解支持,不能敷衍塞责,蒙混过关。 3、坚持课堂教学“一二三四五”运行策略(开课须“一个良好导入”;指导要“二个放手”:放手让
11、同学探究、放手让同学合作;结果必“三清要求”:堂堂清、日日清、月月清,今日事今日毕;培育要不忘“四个训练”:质疑发问和乐观回答问题训练,先预习后听讲训练,先思索后行动训练和先复习后作业训练;教学当坚持“五项要求”:教学目的要明确,(教学方法)要恰当,教学结构要严紧,同学学得要主动,老师教得有活力)。 4、优化课程体系,严格执行国家规定的训练教学内容和必修课课程设置方案。优化形体训练、综合实践活动、剑桥英语和其它选修课程设置和实施与考核。落实和讨论选修课有效开设问题,做到保证师资、保证时间、保证阵地、保证质量,公开内容、公开考核。 5、依据“五点考核法”,修订教学绩效考核方案,科学导向教学工作。
12、“五点考核法”即看教学常规履职状况、看同学变化状况(平均分、合格率、优生率变化)、看负担轻重状况(给同学的学习负担和占用同学的时间)、看反映状况(同学、家长和同行及领导对教学活动的评价反映)和看业绩状况(重大考试、科研论文水平、各种竞赛成果等)。 6、建立导师制,重点转化后进同学。实施分层辅导教学,不断总结阅历改进方法,确保同学学习质量提高。重点落实好学校艺体特长同学训练工作,为优秀艺体特长生升入高一级学校制造必备基础条件。 7、高度重视中学校毕业班工作,仔细开展每一项工作。坚持班级组长和班主任负责制,支持合理要求,修订出台激励方案。总结20NN级中学校毕业班胜利得失,吸取阅历教训,制定新一届
13、毕业班工作方案。要着力抓好专题复习,分层教学,临界生和艺体特长生提高与培育。 8、探究以“老师专业化成长”为核心内容的老师队伍建设途径,优化师资力气,适应进展需求。在巩固提高“六个一”自修制度基础上,探究以下工作:每位老师明白“为什么这样教和还可以怎样教”(提出自己最信奉的训练理念);制定并公开自己的专业阶梯进展规划;成立“青荷苑研习组”,建立 “老师专业进展档案袋”;用好“英才讲坛”,呈现学习或实践讨论成果;小黑板汇报读书(报告)等。 9、教科室高度重视三个立项课题讨论工作,制定切实可行的课题讨论管理方案,兑现奖惩制度,仔细绽开实践讨论工作,接受上级督查,展现阶段成果。 10、加强现代训练设
14、备管理和投入使用工作。充分发挥“班班通”设备作用,充分使用好各功能教室、试验室,探究运用好学校网站家校互动、信息交换、宣扬学校、资源学习、通知公示等作用,逐步削减纸质阅读,迈向数字化办公。 (三)后勤、平安综治、招生及体卫工作 1、连续强化德育处与后勤处协作管理同学宿舍工作制度,确保财产和平安管理不出问题,培育同学学会生活,着力提高同学独立生活的力量和正确处理人际关系的力量。树立生活老师是同学的生活指导老师的观念,加强生活老师工作方法的指导与培育,严格考核评价,充分发挥生活老师在同学良好生活习惯与养成等方面的乐观作用。管理上要做到目标明确、措施详细、考核落实、效果明显、激励到位。 2、加强后勤
15、管理制度及队伍建设,加强学习与总结,提高后勤工作服务质量,有效保障训练教学工作正常开展。坚持每日食谱公示制度,坚持各项有效的管理制度,将食品卫生、传染病防治管理工作作为卫生工作重点,加强食堂工作人员培训与管理,努力提高饭菜质量。 3、搞好同学体检,专人负责医疗(保险)投保及报销工作,建立同学健康档案;协作“创建”工作,高度重视环境卫生、校内美化和健康训练工作;坚持晨检报告制度,预防疾病。 4、平安综治工作常抓不懈,坚持课内课外一起抓,校外校内都要抓,师生员工共同抓,薄弱环节重点抓,每周小结、每月(总结报告)制度。要进一步争取社区和安富派出所的支持与协作,细化管理制度,加强考核督查,开展演练活动
16、,建立健全平安预案,确保校内平安和谐。 5、招生宣扬工作首先要有明确的工作思路,改进招生方法,投入必要的财力与人力。要用优良的师资队伍和突出的训练质量吸纳生源,在不断汲取一般生源的基础上要逐步吸纳优质生源,在常规宣扬基础上提升宣扬档次、扩大宣扬范围,应建立良好的校际关系,培育优质生源基地。 6、体育工作首先要上好体育课,每日考核督查课间操和眼(保健操),坚持晨跑熬炼,保证体育活动时间。艺体组要高度重视市、区级各项体育竞赛活动,成立体育特长训练队伍,细心组队参与,达到不弃权、能得奖。 20学校年度个人工作方案2 一、指导思想: 新学期,我校以县训练局工作要点为指导,以全面贯彻落实党的训练方针,努
17、力提高训练教学质量,办人民满足的训练为主线;规范办学,科学管理,精细管理。从而实现学校训练规范、和谐、快速、科学的进展。特制定本方案。 二、工作重点 1、以义务训练均衡进展工作为契机,改善学校办学条件。 2、围绕一个中心,努力提高训练教学质量。 3、全面提高老师素养。 4、规范教学常规管理、加强学校及周边平安管理、严格财务制度管理。 5、规范学校后勤管理。 三、详细工作措施 (一)加强义务训练均衡进展工作,学校乐观整合硬件建设、教学资源。规范义务训练均衡进展档案建设。 (二)加强师德师风建设,全面提高老师素养。 1、加强师德师风建设,努力提高老师实施素养训练的自觉性。本年度,要仔细组织老师学习
18、新形势下党的路线、方针和政策,使全体老师进一步坚固树立“以德立校,育人为本”的观念,增加广阔老师教书育人的责任感和使命感。 2、加强职业道德训练,建设一支师德高尚、敬业爱岗的老师队伍。在学校工作中要分散全体老师,引导老师讲正气,讲奉献,讲业绩,在自己的岗位上建功立业。要通过宣扬橱窗、老师会议等各种形式大力宣扬老师中涌现的优秀(事迹)。 3、加强老师职业道德的考核。 加强检查和考核,考核的结果作为老师评优、评先、职务聘任、老师工作考核的重要依据之一。 (三)结合教学开展丰富多彩德育训练活动 1、抓校内文化氛围的建设。 大力宣扬同学中的好人好事,通过榜样引导同学崇尚先进,学习先进,养成良好的道德行
19、为。 2、抓同学规范的养成训练。 班主任是班级管理的第一责任人,各科老师是课堂教学的第一责任人,全体老师在班级管理、各科教学中要加强同学规范的训练和养成。结合政教处支配,开展主题班会,文艺汇演等活动。 (四)加强课堂教学讨论,努力提高老师业务水平 1、抓常规检查。教育处要常常性地、有针对性的检查教案、作业、业务学习、教研活动、教学(反思)、巡课、查课,并准时地将检查结果公开,并整改消失的问题。 2、狠抓教科组工作。开展“教研活动月”活动。教育处、各教研组做到支配到位,活动到位,讲评到位,总结到位。 3、落实老师教研评优、业余文化活动,同学(作文)、绘画、书法、演讲、体育等竞赛活动。 (五)规范
20、教学管理,提高教学质量。 1、加强训练教学常规管理。要严格执行中学校教学常规,开齐课程开足课时,使教学常规工作进一步规范化、制度化。做到“备课要深,上课要实,作业要精,教学要活,手段要多,辅导要细,要求要严,质量要高”。学校将加强不定期抽查,完善对各校教学常规管理的检查评估、并把检查结果列入老师个人档案,作为老师职称评聘、评先评优和学校评比先进的重要依据。 2、切实做好培优、补差工作和开展学科竞赛活动。全体老师都要做到思想重视,情感投入,时间落实,辅导要活,重视检测、反馈,不断改进方法。“补差”工作除了上好补差课外,全体老师更要重视个别辅导,分类评价,准时激励。 3、教务处要有方案地进行质量测
21、评,准时通报、调整改进。 (六)、扎实、细致的抓好平安管理工作。 1、开学前彻底排查学校平安隐患。 2、制定切实可行的防震、防火、防溺水演练方案,并按方案进行演练。 3、上好平安课,把握平安常识。 4、加强交通(平安训练)。 (七)、规范学校后勤管理。 1、强化后勤常规管理,抓好校内管理的各项检查。为了确保学校平安、有序地运行,学校制定了各项平安(规章制度),管理过程中要特殊重视平安、卫生、节水节电等各类的检查,将各项制度真正地落到实处。 2、切实抓好环境卫生、校内平安工作。大力开展绿化、美化校内的活动。平安是学校一切工作的基础,要特殊重视饮水平安、交通平安、活动平安,饮食平安。一方面全体老师
22、要进一步增加平安意识,班主任要结合各班实际状况,加强对同学的训练和引导,预防事故的发生,另一方面,学校要准时进行平安检查,杜绝事故隐患。 3.进一步加强开源节流工作,管好用好学校的财力、物力。本着负责的态度,搞好购物管理工作。重点抓好节水节电工作。强化文印管理工作,降低一切耗材。 (附:本学期主要活动时间支配) _学校 20_年2月 本学期主要活动时间支配 二月份 1、开学预备工作。 2、开展校内平安隐患排查。 三月份 1、学雷锋系列活动。 2、卫生评比活动。 3、(交通(平安学问)讲座; 4、工作自检自查。 四月份 1、学校校内及周边平安隐患排解。 2、迎接上级教学常规检查。 3、开展教学研
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