生产组长具体的工作内容与职责.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作生产组长具体的工作内容与职责 生产组长需要较强的工作责任心，能吃苦耐劳，协调和沟通力量好，较强的团队合作意识;下面是我整合的生产组长详细的工作内容与职责，一起来看看吧，确定对你有所关心的。 生产组长详细的工作内容与职责1 1 、负责产品质量掌握，按工序、工艺和技术标准支配生产; 2、生产管理： 负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录; 新订单下达生产任务后，准时支配生产任务，组织生产; 负责生产过程中的平安问题， 对生产过程中有可能消失的平安隐患， 必需准时上报车间主管处理; 负责对车间环境管理，禁止乱堆放物品; 做好交接班工作，清扫生产现

2、场。 3、员工培育： 定期与员工沟通; 简单每日晨会组织召开; 新员工（入职）后传帮带工作; 定期组织员工技能培训。 生产组长详细的工作内容与职责2 1、生产方案的执行并核对生产使用物料的精确性; 2、制程品质的分析掌握，非制程缘由不良的上报、确保产品质量，满意直通率95%以上; 3、制程损耗的掌握，保证在线损耗掌握在2以内; 4、执行行各项现场管理要求; 5、生产效率的掌握; 6、推动5S现场管理，保持干净有序的生产环境; 7、员工的培训以及考核、解决员工操作过程中消失的问题; 8、统计分析车间每天的生产状况，寻求改善，提高生产效率; 9、协作行政部做好车间员工的考勤工作; 10、负责车间物

3、料的管理，降低损坏杜遗失，符合ERP管理要求。 生产组长详细的工作内容与职责3 在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理; 接到生产排程及订单后，了解产品型号及留意事项，跟进所需全部物料，依据生产任务状况，提前方案人力; 生产实施及进度协调跟进，准时确认生产进度，如有特别需准时与主管及相关部门协调解决进度特别; 生产车间物料的摆放，生产现场的5S管理，严格监督执行生产现场管理要求; 产线与部门之间的协调沟通，确保生产任务的完成; 生产线的设备维护保养监督; 领导交代的其他事宜。 生产组长详细的工作内容与职责4 1、负责钣金车间领域内主要目标和方案，制定、参加或

4、帮助上层执行相关的政策和制度; 2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估; 3、负责工厂生产方案落实，物料预备，新产品导入预备; 4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计; 5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核; 6、车间设备保养规范使用和现场管理; 7、负责产品的工序质量掌握工作。 生产组长详细的工作内容与职责5 1、帮助生产主管支配与协调生产线，完成各项生产任务; 2、生产排班，产能监控和指导，与仓储物流、销售等部门做好联系工作; 3、负责监督生产现场纪律、员工的工作效率、现场4S管理; 4、生产数据的汇总、整理及汇报; 5、完成领导交办的其他工

5、作。 生产组长详细的工作内容与职责6 1.负责产品质量、工艺、进度、材料损耗、生产环境的管理; 2.做好岗位的6S工作; 3.能有效的与人沟通，确保生产管理及人员的合理安排; 4.注意工作（方法）及工作流程的持续改善。 5.帮助上级及相关部门人员做好管理评价。 6.负责本组6S环境及人员的管理与考核。 7.对自己工作范围有肯定执行力。 生产组长详细的工作内容与职责7 1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理， 2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。 3、做好岗位作业中的环境爱护工作。 4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序; 5、注意工作方法及工作流程的持续改良; 6、帮助主管及相关管理人员做好环境管理评价; 7、负责本组位6S环境及拉线人员的管理与考核。 8、负责生产线订单方案的执行生产; 9、作业人员的培训、支配等管理; 10、负责产线品质改善和效率提升。 第 4 页 共 4 页