20××幼儿园春季学期园务工作计划.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作20幼儿园春季学期园务工作计划 一年之计在于春,当春天缓缓向我们走来的时候,我们又迎来了新的学期。下面是我整合的20幼儿园春季学期园务(工作方案),一起来看看吧。 20幼儿园春季学期园务工作方案1 一、指导思想: 以纲要为指导方针,落实(训练)局和教研室工作精神,树立正确的训练观、(儿童)观,乐观开展教学科研工作,以科研为先导,努力提高工作成效。加强训练队伍建设,提升老师整体素养。 二、工作目标: (一)加强内部管理,提高办园质量。 (二)加大教研力度,全方位地开展教研活动。 (三)加强教职工队伍建设,提高师资素养。 (四)加强训练教学管理,促进保教质量提高。
2、 (五)做好保健工作,确保幼儿的平安,欢乐健康成长。 (六)架起家园联系的桥梁,促进幼儿协调进展。 (七)抓好幼小连接工作,为进一步的学习打好基础。 (八)充分发挥后勤作用,切实做好保教结合。 三、详细工作要求: (一)加强内部管理提高办园质量 学期之初,我们将由上至下制定各项方案,如:园务方案、训练教学方案、各班学期工作方案、周活动支配方案等,并在制定方案时留意方案的可行性和操作性。为确保这些方案的仔细实施,并进行客观评价考核; (二)加大教研力度全方位地开展教研活动 抓好教材的学习与讨论,更新老师训练观念,鼓舞老师不断创新,促进课程改革的深化。加强老师业务培训,强化职业力量,提高老师业务、
3、促进每个老师的自我进展,为我园的可持续进展打好基础。 1、组织老师针对各科教材教学中的困惑点开展研讨活动,把理论学习与训练实践紧密地结合起来,更好的促进教学的有效性。 2、开展制造性嬉戏的研讨活动,在组织创游的过程中,通过观看、评价来分析幼儿的嬉戏水平。在各年段开展观摩研讨活动,不断提高幼儿的嬉戏水平。 3、加强对老师基本功的培育,在老师中开展研讨活动,使老师们能充分运用训练理论来剖析备课的思维过程,提高老师分析教材,解决实际问题的力量。 4、加强教研组活动质量的管理,组织保教人员相互观摩,学习教养(阅历),沟通研讨,不断改进训练技能(方法)。 5、组织论文评比工作,鼓舞老师著作发表。 (三)
4、加强教职工队伍建设提高师资素养 1、连续组织老师仔细学习先进的训练思想,幼儿园训练指导纲要,切实加强老师的思想作风建设,提高老师职业道德水平,增加广阔老师敬业奉献的骄傲感和敬业爱幼的责任感。 2、抓好老师业务素养的提高,组织听课观摩等活动,通过丰富多彩的活动努力提高老师的业务素养。 3、开展多种形式的师德训练和岗位练兵,为老师供应学习和进展的机会,提高各老师(爱岗敬业)的思想素养,增加工作责任感,做到关怀和敬重每个幼儿,严禁体罚和变相体罚幼儿。 4、帮助做好老师连续训练工作,组织好老师参与市的岗位培训考核。努力提高教职工的业务素养。 (四)加强训练教学管理促进保教质量提高 1、老师在教学活动中
5、应实行多种形式,包括创编各类型嬉戏,以激发幼儿提高学习爱好为主要目的,促进幼儿智力的开发。 2、坚持在幼儿一日生活管理中体现健康训练,提高幼儿自我爱护意识。全园做到无责任事故,杜绝重大意外事故的发生。 3、环境创设要为训练教学服务。根据幼儿智力进展需要,有方案、有目的、有层次地投放嬉戏材料。提高老师嬉戏活动的指导力量。 4、通过开展丰富多采的各种训练活动,把素养训练推向深化。利用“妇女节”、“劳动节”、“(植树节)”“六一”等节日开展活动,培育幼儿丰富的情感。 (五)做好保健工作确保幼儿的平安欢乐健康成长 1、加强平安工作,落实平安工作制度,专人定期检查园内各类设施,平安工作责任到人,杜绝一切
6、担心全因素;加强对幼儿、老师的自我爱护训练、(平安训练),每周一节平安训练课,时刻做好防范工作,确保幼儿、老师、园财产的平安。 2、合理支配幼儿一日活动,做到动静结合,培育幼儿的饮食、睡眠、盥洗等良好卫生习惯,培育幼儿生活自理力量。切实做好离园前的预备工作(包括整理衣服、头发等,并且要组织幼儿嬉戏或学习活动)。 3、加强户外活动管理,调整幼儿户外活动方案并仔细实施,保证幼儿户外活动时间、运动量达标。 4、加强晨检力度,仔细做好幼儿卫生保健工作、体检工作,并准时将幼儿状况向家长反馈;切实做好预防和掌握传染病工作。 5、培育幼儿良好学习习惯,如坐姿、书写姿态等;定期调换幼儿座位,爱护幼儿视力;训练
7、幼儿爱护牙齿。并利用家长园地向家长宣扬,达成家园共育。 6、加强幼儿饮食卫生平安管理,进一步完善食堂、炊具、幼儿餐具的清洗、消毒等卫生工作制度,加强幼儿食品选购、进出仓、验收的管理,实行食品24小时留样制度,杜绝食物中毒事故发生。 7、加强幼儿午睡管理,值班人员时刻留意幼儿午睡动态,同时做好幼儿被褥的清洗、紫外线消毒、曝晒工作,提高幼儿的午睡质量。 8、加强幼儿良好行为习惯的培育,特殊加强幼儿“文明礼貌”训练、卫生习惯训练。 9、重视提高保健人员的理论水平并能结合本园实际状况制定保健方案,并做好幼儿保健工作的宣扬。 10、加强春季幼儿传染病的预防工作,把幼儿传染病发病率掌握在最低限度。 (六)
8、架起家园联系的桥梁促进幼儿协调进展 1、巩固我园为做好家长服务工作所制定的若干项(措施)。依据家长的看法,结合园内条件,随时增加必要的服务项目。 2、定期向家长开放半日活动,请家长参与我园重大活动,征求家长对我园训练教学工作的看法。 3、依据季节和节假日状况,做好向家长做好宣扬栏工作宣扬预防疾病及平安问题的训练。 4、老师准时与家长沟通孩子的进展状况,以便争取家长的支持和关心。充分利用班级家长宣扬栏向家长宣扬科研任务的意义和班级的详细事项与工作。 (七)抓好幼小连接工作为进一步的学习打好基础 1、平常运用(故事)、主题活动、嬉戏等多种形式来加强幼儿的思想训练,从中激发幼儿喜爱集体、关怀集体、为
9、同伴服务的好思想。 2、留意培育幼儿的良好行为习惯,训练幼儿按时到园,不迟到、不早退、不旷课。排队做到静、齐、快。做好值日生工作。诚恳、不说谎话。同伴之间团结友爱。集体活动遵守秩序,不吵闹,仔细参与活动。 3、培育幼儿良好的坐、写、读姿态。上课时做到留意力集中,仔细倾听老师及其他小伴侣的叙述,养成要说话先举手的好习惯。要求幼儿发言时要讲完整话、一般话、洪亮话。按时完成老师课堂上布置的作业。(如绘画、(折纸)、手工小制作等)爱惜书本、学习用品等。 (八)充分发挥后勤作用,切实做好保教结合 1、在保教结合的原则基础上,强化教养员的保育意识。 2、保证园内环境清洁美观,随时清理垃圾堆物。 3、加强平
10、安管理,完善防范措施。本着为幼儿的平安和身心进展负责的态度,加强平安防范措施,从园舍设备的使用与修理角度动身消退担心全隐患,完善平安制度。重点是全园卫生平安要求和食堂管理,其次,各班老师把平安工作纳入日事议程,利用有利时机加强幼儿自我爱护力量的培育。 (九)连续做好档案整理及网站建设工作 四、各月工作支配: 二月份 1、进行招生报名编班工作;幼儿入园前的各项预备工作,如:环境卫生、环境布置等; 2、参与工作会议及方案(制定班培育目标、月方案、周方案、日方案)的制定; 3、各项(规章制度)、岗位责任制的学习; 4、安定幼儿心情,加强班级常规训练,培育幼儿良好的生活习惯; 5、组织新老师见面课、老
11、师听课活动。 6、特长的组织及艺术节的排练工作。 7、充分利用白板教室做好每周教研工作,,组织科任老师进行省优质课竞赛课例听课与课例研讨评价; 8、加强各项消毒工作,预防春季常见病,切实做好各项卫生消毒工作; 三月份 1、依据天气状况给幼儿增减衣物,做好各项保育工作,加强良好习惯和饮食卫生训练; 2、各班级平安工作排查;常规工作检查与评比活动; 3、开展主题教研活动:开展“我的好妈妈”的主题活动; 4、利用白板室通过课例或(其它)方式增加幼儿自我爱护意识; 5、各班软木主题墙的设计活动 四月份 1、艺术节节目验收工作。 2、全园亲子动手“(蛋糕)(DIY)“活动 3、老师的教学比武活动及家长开
12、放日活动。 五月份 1、做好“五一”的幼儿平安训练工作,通过课例或其它方式增加幼儿自我爱护意识; 2、筹备“六一”的各项工作。 3、开展“庆祝六一”家园同乐亲子活动。 六月份 1、依据天气状况给幼儿增减衣物,连续做好各项保育工作,加强良好习惯和饮食卫生训练; 2、连接班“走进学校”(社会实践)活动。 3、加强班级常规训练,培育幼儿良好的生活习惯; 4、连接班(毕业)典礼。 七月份 1、教学质量测评及教职工各项考核工作; 2、各班做好期末工作小结,整理相关资料; 3、清点财产、资产、资料归档; 4、做好下学期招生工作预备以及暑假工作支配。 20幼儿园春季学期园务工作方案2 一、指导思想 以幼儿园
13、训练指导纲要36岁儿童学习与进展指南为指针,以学校方案为依据,立足幼儿园可持续进展,围绕“主动、精致、特色、进展”为核心内容,以保教结合为原则,以贯彻平安工作为主线,以师资队伍建设与内涵进展为重点,以促进幼儿进展为目的,有效开展幼儿园工作,倾力打造幼儿园特色进展,真正使每一位幼儿健康、欢乐地成长。 二、主要工作目标 1.队伍建设。每周组织老师学习专业理论,为明年春天老师考岗做好预备。每人上一节园级教研课,四十周岁以下的老师以老师专业进展共同体为平台,上一节区级公开课;全园力争发表论文2篇。 2.精细管理。严格执行一日常规活动要求,细化一日常规活动的过程管理,量化评价老师日常工作,并于绩效挂钩,
14、促进保教质量提升。 3.重视安保。增配一名保安;每周进行一次平安隐患排查;每周召开平安主题会议,强化平安责任意识,建设平安校内;做好流行病预防,定期对幼儿活动室和寝室进行消毒。 4.家园共育。每月开展一次家园共育主题活动,增加亲子、师幼情感。 5.园区共建。引领老师与幼儿走进社区,让幼儿熟悉社会,同时促进社会了解幼教工作。 6.(文化)建设。重视每月一主题的环境布置,营造良好育人氛围;切实做好幼儿园重大活动的宣扬报道工作,提高南苑幼儿园社会知名度;注意精神文化建设,引领老师规范自己的行为,实现由“他律”到“自律”,提升南苑幼儿老师形象。 7.课程研发。开展课题讨论,做好泰州市级课题树叶贴画园本
15、课程开发与实施的讨论中期评估工作。做好省级课题基于绿色体验进展幼儿多元智能的园本讨论开题工作。 8.公物保管。进一步完善公务保管制度,完善幼儿园资产台账,对于幼儿园资产做到心中有数。做好年度新购物品的申报工作。 9.优质服务。进行一次面对社会的服务活动,聘请家长做园行风监督员,定期召开家委会,准时了解家长需求,办家长满足的幼儿园。 10.彰显特色。以绿色训练为主题,开展嬉戏活动,推动嬉戏化课程建设,进展幼儿多元智能。 三、主要工作措施 (一)建立健全组织,落实责任文化。 充实园务管理力气,成立以园长是成员为领导,三个班级组长和工会委员为成员的园务管理委员会,实行条块结合的管理模式,即将幼儿园管
16、理分成队伍建设、训练教学、卫生安保、家园共建、课题讨论、主题活动、环境布置、公物保管等八个板块,每个版块专人负责,每一个负责人又对各班级的日常工作加以指导和督查;试行班级组长负责制,各班级组长在督促本班级组一日常规活动的基础之上,有责任带领本班级组开展各项活动。 (二)细化过程管理,提升办园品尝。 1.成立以常规值班成员为主的督查小组,督查幼儿园一日常规活动,做好常规值班记录,并将检查状况准时反馈给各班班主任,督促班主任准时整改工作中存在的问题。力争班级管理中无漏洞。 2.依据PDCA管理模式,细化每一项目活动的过程管理。在每一个项目活动实施之前各项目小组必需先拿出活动方案(PLAN),报园长
17、室审批之后,然后分头实施(DO),在实施过程中,项目小组负责人要加以督查(CHECK),发觉问题准时反馈给执行者,并提出指导看法(ACTION)。这是提高执行力可行的方法之一,也通过这样的细化过程的管理,提高老师的组织活动的力量。 (三)敬重老师需要,强化队伍建设。 1.开展老师访谈活动,了解老师内心需要。 老师的需要是老师进展的内在动力。开学初,园长室将逐个对幼儿园的老师进行个别访谈。通过民主访谈,发觉工作中存在的问题,了解老师内心需求,并将老师的需求分类,归档,以便有的放矢的为老师的成长、进展、健康生活搭建平台。对于个别特别需要的老师,园长室要准时上报校长室,力争得到校长室的支持,真正做到
18、为老师办实事办好事。总之要为老师创设一个健康和谐的人际氛围,使全体教职员工形成一个共同的理念:工作着是幸福与欢乐的,引导老师,从大局动身,维护集体荣誉与利益,培育老师的仆人翁意识,为幼儿园快速进展奠基。 2.私人订制,提升老师学习力。 为促进老师的学习意识、科研意识,提高老师的训练理论水平与教学实践力量,乐观探究老师成长和进展规律,实现“让老师持续进展,享受今日的幸福;让同学健康成长,追求明天的幸福”的宗旨。学期初,园长室将依据本园实际状况,发挥优势效应,取长补短,设立社会、语言、美术、音乐、数学、健康、体育、科学、区域、电教等10个领域的老师专业成长自助菜单,供不同年龄、不同(爱好(爱好)、
19、不同进展需求老师自主选择,促进自主成长自主进展,提升团队学习力。 3.搭建多种平台,促进老师专业成长。 (1)学习共享。 建立共享平台群、微信群,坚持在工作中学习,促进老师专业理论提高。一是专著研读。每一学期,有目的性的指导老师阅读训练理论书籍,要求老师写好阅读随录,撰写(读书心得),通过群、微信群、训练博客共享沟通。二是(热点)话题大家谈。针对训练中的热点话题,在群中发起争论,让老师在沟通中获得才智。三是头脑风暴活动。共同体成员搜集一些工作中,或网络上典型案例视频,上传到群,将老师置于教学现实的情境或问题的情境中,在实战演练或头脑风暴中学习发觉问题、分析问题、解决问题力量。 (2)合作讨论
20、让老师思维碰撞、提升讨论力量。合作讨论是一种高效率的组织形式,合之间分工明确,任务明确,优势互补,才智汇合,这样的讨论有助于进一步扬长避短,提高讨论的质量和工作效率。将省级课题基于绿色体验进展幼儿多元智能的园本讨论中的三个子课题,分成若干个微课题,全园幼儿园的老师每人申报一个微课题。 (3)示范引领 通过骨干老师的课堂教学展现,引领老师的专业成长。一是开展典型示范课。要求每一位老师发言,每一个人都必需找出课中的亮点,找出一个存在问题,提出一个修改建议,在研讨过程中老师的专业得到进展与提高;二是样板课与接力教学活动的开展。每个领域的主持人上一节样板课,鼓舞成员仿照其教学方式,教学特色,以及共性与
21、风格;三是充分利用训练集团的力气,邀请集团内的其它各园的骨干来校上示范课,促进老师的专业成长。 (4)汇报展现 实行自主申报的形式,在肯定组内或全园的范围内展现、亮相,让其在实战中熬炼、感悟,获得成长。 (5)评价(反思) 园内每两个星期进行一次老师业务培训专题活动,或关于课题讨论的,或是教学活动的,或就老师日常工作中的困惑进行研讨。每个老师都要对整个活动过程进行回顾、分析和端详,(总结)得失,促使老师形成自我反思的意识和自我监控的力量,丰富自我素养,提升自我进展力量,促进可持续性进展。 (5)建立档案 是建立老师进展档案,规划老师三年进展目标,激励老师学习与进展,成就老师将来,进展幼儿园事业
22、。 (四)强化一日常规,提升保教质量。 1.量化考核,细化管理。 依据姜堰区一日常规活动要求加强园内训练教学常规管理,培育幼儿生活、学习、户外活动好常规。严格检查制度,建立周通报制度,弘扬正气,树立典型,并将检查评比结果纳入老师绩效考核。 2.潜心钻研,打造特色。 在课程嬉戏化理念指导下,立足幼儿园实际开展园本教研,不断摸索与研发具有本园特色的课程。结合课题省级课题基于绿色体验进展幼儿多元智能的园本讨论和市级课题树叶贴画课程开发与实施的讨论开展园本课程实施的讨论,邀请专家来园进行指导、引领,不断提升老师训练水平。 3.创新活动,力求有效。 在充分敬重幼儿的“做中学、玩中学、生活中学”的学习特点
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