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1、本文为Word版本,下载可编辑操作2022年生产组长岗位职责要求 生产组长需要对生产车间现场的”人员、机台设备、物料、作业流程和制度、5S环境“等管理娴熟; 下面是我整合的2022年生产组长(岗位职责)要求,一起来看看吧,确定对你有所关心的。 2022年生产组长岗位职责要求1 .帮助生产部的部门负责人共同制定生产部管理方针以及制定各项工作目标与执行方案,并负责追踪执行结果; 2.帮助生产车间组长对于各项重大特别的处理; 3.主导负责生产部各项制程改善的信息收集与提出,推动周边部门一起完成改善; 4.主抓生产部每月的品质完成状况并依据定期召开检讨会; 5.作为生产部关于新产品导入的对应窗口; 6
2、.帮助生产部的部门负责人共同完成生产部的各项专案提升工作; 7.担当生产部的部门负责人的代理人工作; 8.帮助生产部的部门负责人做好团队各项团队建设与干部储备培育; 9.生产部的部门负责人交代的其他工作任务。 2022年生产组长岗位职责要求2 1.根据生产方案合理支配生产,达成产能,协作品质部监督管理好产品的质量,准时出货。 2.具有良好的沟通力量、协调力量、工作乐观。 3.生产过程中发觉不良准时处理,掌握损耗,保证生产线正常运作。 2022年生产组长岗位职责要求3 一、生产统筹 1、制定全厂生产规划 2、合理支配生产任务 3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系 4、组织生产会议 二
3、、生产管理 1、下达全厂生产订单 2、追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理 3、负责生产设备的管理 4、抓(平安生产)及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5S管理”的要求 5、负责新款式开发、设计及放样工作,制订新产品的质量方案 6、负责落实生产成本方案,做好产品成本核算及报价 7、监督物料掌握 8、组织出货事宜 2022年生产组长岗位职责要求4 1、制定全厂生产规划; 2、合理支配生产任务; 3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系; 4、组织生产会议; 5、下达全厂生产订单; 6、追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理; 7、负责生产设备的管理; 8、
4、抓平安生产及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5S管理”的要求; 9、监督物料掌握; 10、组织出货事宜; 11、处理生产车间的人事纠纷及员工违纪大事; 12、负责考核生产车间组长级以上管理人员的绩效,依据其绩效对主管、组长级管理人员建议任免权; 13、组织各车间员工定期培训。 2022年生产组长岗位职责要求5 1、促进用户满足度和修理质量提升; 2、车间管理、评估车间运营状况,并使用正确的(方法)解决问题; 3、把握和监督车间组长和修理技师的工作进度 ,负责车间的全面质量管理 ,保证车辆的修理,保证工作是按厂家要求的标准进行; 4、负责与(保险)公司及相关部门的工作对接。 2022年生产组长
5、岗位职责要求6 1、组织班前会议,记录班前会迟到的人员并上报,宣导上一班和前一天生产消失的问题、公司的(规章制度)、平安留意事项、以及当班需要留意的事项; 2、监督各车间组长是否根据规定要求沟通,并监督组长对人员与卫生方面的现场管理; 3、不定时巡查各车间,检查各岗员工是否根据规定要求作业,并对违规者赐予相应的(训练)、指导等处理; 4、做好与各车间主任之间的书面交接,记录好当班的设备、质量、人员、考勤、平安等方面的实际运作状况; 5、对车间现场的摆放、卫生进行检查,对不达标者限定期限整改; 6、监督员工的考勤并填写日报表,对违章者提报处理; 7、培育各车间储备组长和组长,提升组长力量、为公司做好基层管理员的储备工作; 8、负责新进员工的二级培训与考核,对生产员工的组织支配与技能考核; 9、准时处理车间特别,提出合理化建议; 10、负责生产成本掌握,确保成本达标; 11、产品质量,生产流程必需严格根据公司要求,准时与QC协作沟通。 12、执行上级支配,准时完成上级交代的任务。 2022年生产组长岗位职责要求7 1.负责管理所辖车间内的日常生产事务; 2.依据主管指示支配本车间内的工人的工作内容和工作时间,并管理考勤; 3.处理好与连接区域的交接事务; 4.完成主管交付的本区域内的工作,贯彻上级交付的特定指令。 第 5 页 共 5 页
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