职场励志心得体会小故事精选5篇.docx
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1、该文本为Word版,下载可编辑职场励志心得体会小故事精选5篇 职场上不要做老好人。该严厉的时候严厉,该和善的时候和善,这些日常的沟通习惯最后都会变成你做人的原则。接下来我在这里给大家带来职场励志心得体会小故事2022,希望对你有所帮助! 职场励志心得体会小故事1 再出色的自觉型员工,也并非一开始就出类拔萃。学习自我管理,不论在什么环境和条件下,不论起点多么低,都能将每一个阶段变成迅速成长的机会。 那么,成为自觉型员工应该怎么做呢? 要成为自觉型员工,应当做好动机、目标、角色、执行、效率、人际关系、风险七个方面的自我管理。 1、管理好动机:从“要我干”到“我要干” NBA球星乔丹曾经说过:“主动
2、不主动,相差一百倍。” 成功是一扇从内到外打开的门,你之所以不成功,是因为自己把自己关在里面。 懂得处处主动的人,往往能够赢得比别人更多的机会。做好有要求的工作,是应尽的本分,做好没有要求的工作,就是你独特的竞争力。 而在获得第一个机会之前,不妨先主动做一两件漂亮的事情给别人看看。 主动找事做也有技巧。在工作中,最简单的方法是从“四个凡是”下手: 凡是和公司或部门战略和需求挂钩的地方,主动找事做。 凡是能够进一步改善工作效率的地方,主动找事做。 凡是可以进一步提升自己能力的地方,主动找事做。 凡是能体现团队合作的地方,主动找事做。 2、管理好目标:制心一处,无事不办 “成功的第一条法则,是把梦
3、想变为目标”,这是著名成功学家拿破仑希尔的名言。 目标与梦想的区别就在于,梦想是虚幻的、可以随时更改的,而目标确实具体而确定的。只有将梦想变为目标,才知道应该往哪个方向努力,努力也才会有意义。 目标需要量化。量化的核心是,没有模糊,只有具体。比如说“我要成为一名优秀的销售员”,这就是模糊的目标。而“我要实现销售额超过1000万元”才是将目标量化,具体、有操作性的目标。 目标需要时间限制,没有期限的目标等于没有目标。不管是长远目标还是短期目标,不论是小目标还是大目标,都要有完成的时间表。大到“4年销售额超过1000万”,小到“每个月读4本书”,都是如此。 梦想写在沙滩上,目标刻在岩石上。越是有不
4、达目标誓不休的坚定,越能激发出最大的潜能。 3、管理好角色:不缺位、不越位、能补位 作为员工,首先要做到的是,尽职尽责地做好自己的本职工作。这是工作中的“尽本分”不要把该自己尽的责任推给别人,也不要让自己的工作打折扣。“尽本分”的关键不在于本分,而在于“尽”字。 不越位,就是要懂得分寸,懂得“边界”在哪里。不说不符合场合的话,不做不切合身份的事。 能补位,就是如果有需要,即使不是自己工作范围内的事,也能主动去承担,并且能做得很好。一个对任何额外付出都要权衡利弊、斤斤计较的员工,不仅自己发挥的作用有限,而且在关键的时候,往往还会给整个团队带来负面影响。这样的员工,最后难免会被划入“优先淘汰”的行
5、列。 4、管理好执行:不仅要做事,更要做成事 “三流点子加一流执行,远比一流点子加三流执行重要”。这是马云的名言。 执行力的核心,是不仅要做事,而且还要想办法、有办法将事情做成、做好。 “做了”是一种敷衍的心态,往往是推一步走一步,能少做就少做,能不做就不做,既不看效果,也不看结果。 而“做好”则会主动用心思考:为什么要做,重要性在哪里,需要考虑哪些相关因素,还有没有更好的方法? 毫无疑问,满足于“做了”的人,只能成为平庸的员工。而主动“做好”的人,才更可能成为优秀者。 5、管理好效率:不重苦劳重功劳 “不重过程重结果,不重苦劳重功劳”。这是联想集团核心文化理念中的一条。 有些人看起来很勤奋,
6、但年复一年却并没有什么长进,这种现象在职场中并不少见。所谓“穷忙”,大概就是如此。 并不是勤奋本身错了,而是勤奋的目的不对。勤奋不是为了用假装的、无关紧要的“忙碌”,来掩饰自己不愿意提升的懒惰,而是为了提高工作能力,舍得下苦功夫,并在做事的过程中,通过自己的专业能力,让工作变得高效而有成果。 6、管理好人际关系:让助力多起来,让阻力少下去 每个人都是社会的一部分,没有人能够独自成功。想要在职场中有所发展,就一定要学会赢得别人的帮助。 赢得助力的一个技巧是懂得欣赏和赞美,并且赞美得恰如其分。 黄渤做客鲁豫有约时的赞美就是经典的例子。当时,鲁豫说:“黄渤现在相当火,是吧?”黄渤马上回答说:“肯定相
7、当火,你想想,都能跟鲁豫坐这儿聊天了,那还不火吗?” 而在职场上,赢得助力更需要做到任何时候都不抱怨。抱怨说最没有价值也最消耗正能量的事情,有百害而无一利。 7、管理好风险:敬畏是智慧的开端 或许你也有过这些想法: “既然对方答应了,肯定就会做到” “以前都这样,这次肯定也没问题” “他应该就是这个意思” 但事实往往并非如此。 所谓管理好风险,是让我们学会按照职场的规律办事,不触碰“红线”和“底线”,避免想当然和先入为主,来避免工作中出现错误。这就需要我们懂得敬畏,知道哪些可以做,哪些不能碰,哪些需要事先防范 职场励志心得体会小故事2 关于格局:价值观支撑格局,格局定高度 一个人的格局,往往决
8、定着能站多高;而一个人的价值观,则决定着最终能走多远。 刘强东是一个很有格局的人,当时接手那家餐厅时,老板问他,你不还价吗? 刘强东说,我喜欢的,不需要还价,这里是我事业的起点,我不是靠你这一家餐厅赚钱,这是一个种子,我把它做好以后要标准化,然后要连锁化,所以我不在乎这一家餐厅贵一点少一点。 虽然最终餐厅经营失败了,但可以看出刘强东的格局和野心。 京东之前只做电子产品,刘强东想将公司业务转型,由电子数码的垂直平台转型为全品类平台,投资人起初并不同意,对他说,你就做个10亿的公司挺好的。 刘强东说,如果只是做一个垂直品类的话,那么永远是一个小公司,我不愿意停止,所以一定要扩充大的品类,将来可以做
9、成100亿美金市值的公司。 事实证明,京东的这一步走得是正确的,如今成为一个超级大的平台。 包括后来决定要做自己的物流,投资人同样持反对态度,刘强东霸气地讲,这个决策是我做出来的,如果将来亏了钱,我拿我的股份补偿给你们,如果赚了之后,大家按照股份比例,享受公司的利益。 如今,优质的物流服务成了京东逐鹿市场的核心竞争力之一。 格局和眼界,这种东西很虚幻,但却又真实存在,而且深深地影响着一个人的高度。 从贫穷时的解决温饱,到之后想做一番事业,到发现IT行业的乱象,于淤泥中不染,再到日后京东的一步步成长. 刘强东的格局,我觉得来自于他的价值观,纯朴的价值观,这辈子做一点有价值、有意义的事。 最后,借
10、用刘强东对牛津大学的学生讲的一番话作为本文的结尾。 我没办法教你们如何成功,如果你真心想成功,不用恐惧,不用迷茫,你只需要每天能够保持一直向前,一直向上,永不停止,那么你的梦想终究能够实现。 职场励志心得体会小故事3 职场上不可不知的手机使用礼仪 其实,和老板一样,很多员工也对手机感到苦恼,包括那些患有“手机依赖症”的人。虽然很多人动过“浑水摸鱼”的心思,但几乎没人想在埋头工作时被手机干扰,不管是谁的手机。很多员工自发寻找治愈手机成瘾的办法,如关闭提醒、安装特定应用程序等,各类网站也经常提出有关建议。 美国“Moneyish”职业咨询网站总结了一些员工应该遵循的手机使用规则,这些规则不仅有助于
11、提升自己的工作效率,也能避免干扰同事。比如: 在生产、厨房区域或操作重型机械时,切勿使用手机。这种环境下,分心可能带来生命危险。开车时也不许使用手机,否则违法。 将手机设为振动或静音。在面临巨大压力时,就连振动的声音都会格外烦人。如果可以,尽量使用耳机通话,并把手机放置在视线之外,比如办公桌抽屉里,这是把干扰最小化的有效方法。 在开会、培训及与客户互动时请勿使用手机,除非你有绝对不能错过的紧急电话。“如果你不想被当成一只嗡嗡响的苍蝇,而是希望被视作会议的参与者,得到大家尊重。”礼仪专家伊莱恩斯旺说,“那么,当你必须接听电话或不得不半路离开时,请事先通知同事。” 遵循通话必要和简短原则。能用短信
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