公园景观工程项目管理目标.doc

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1、公园景观工程项目管理目标1、项目管理我公司进场后，将按质量管理和质量保证体系进行施工管理，开发先进技术，精心组织、精心操作，优质、高效完成本项目。我公司将合理组织施工，成立优秀的施工组织机构，确保工程质量及进度。本工程实行项目经理负责制，由项目经理全面负责该工程的原材料采购、施工安排、人员调配，负责工程质量、工程进度管理、施工安全文明等。具体目标如下：1.1质量管理目标本工程质量等级目标必须达到合格工程及以上标准，在施工中严格把好材料质量关，所有材料全部采用优质等级，严格按照现行施工规范及验收标准进行施工，确保苗木成活率100%，争创优良工程。1.2工期目标根据我公司现有的施工水平和劳动力编排

2、，结合类似工程施工经历，合理规范施工工序，制定各项施工计划，确保工程按时竣工验收。1.3文明施工目标按福建省建设厅颁布的文明施工标准及质量管理体系标准进行现场施工，达到综合考评示范工地。1.4安全生产目标严格按照安全规程组织施工，杜绝重大伤亡、设备、火灾事故，确保周边建筑物安全达到建设部安全评分标准优良以上。1.5环境保护施工期间采取技术措施，保护周边环境，保护好施工现场周边的建筑物，减少施工噪音和灰尘对环境的污染，施工生活污水集中处理后排放。1.6服务目标服务及时、圆满、准确和友好，确保业主满意。实行工程质量终身负责，工程交工后，及时对工程质量进行回访。 2、管理措施根据施工项目现场环境的要求，制定相应的管理措施，技术管理措施1）所有技术人员都熟悉掌握设计文件和图纸，对设计意图、设计标准、工程地质、水文气象等重要技术资料了解清楚。2）编制切实可行的分部工程施工组织设计。3）择优选用新工艺、新技术、新材料。4）组织技术人员和工人经常进行技术革新，技术攻关活动。5）搞好计量、测量工作并作好原始记录。6）做好施工日志及工作日记。