如何处理好职场人际关系心得体会精选5篇.docx

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1、该文本为Word版，下载可编辑如何处理好职场人际关系心得体会精选5篇 处理职场人际关系时，能够适时地为对方提供一个恰当的“台阶”，比如示弱、露丑、自嘲等等，使对方免丢面子，不至于让双方撕破脸，其关键在于不露声色。接下来我在这里给大家带来最新如何处理好职场人际关系心得体会，希望对你有所帮助! 如何处理好职场人际关系心得体会1 很多职场人，特别是职场新人或性格内向的员工，通常会被老员工或者上司使唤多干些事，虽然对于新人来说，都会有这个过渡期，同时也能够学更多的东西，不失为一件好事。但任何事情都有个度，如果你被无限制的随意使唤，那么不仅会影响你的本职工作和职业发展，别人还会把你当软柿子，随意欺负你。

2、 因此，如何避免被人当成“职场便利贴”随意使唤?是每个人职场人都要知道的生存法则。 01 职场中，互相推诿和随意指派现象很常见 上周跟朋友小王一起吃饭的时候，他一脸幸灾乐祸的笑：“你知道吗，真是风水轮流转，谁都不能得意太早。” 看我一脸“愿闻其详”的样子，小王兴致勃勃地说了下去。原来，那天小王的同事小李，跟部门秘书因为报账的事情，大吵了一架。 部门秘书本来是关系户硬塞进来的，平时工作作风可想而知。小李让秘书报账，结果被那秘书直接拒绝： “你不是报过这种账吗?就自己报下吧，别找我了。”小李气得要吐血，自己报过一次账没错，可是不在其位，不谋其事，你怎么能把自己的分内工作甩给我呢? 小王笑嘻嘻地继续

3、说：“真是恶人自有恶人磨啊，还记得前几天做酬金的时候，小李是怎么把事情甩给我的吗?” 就在前不久，把小王气得要吐血的正是小李。因为有项酬金的计算比较复杂，负责此事的小李就一直搁着没做，三番两次地让小王去做，小王开始没理他，但直到有一天领导问起小李。 没想到小李就一脸无辜：“这我没做过啊，我不会。”然后就看着自己旁边的同事小王。领导心领神会地对小王说：“那你们俩负责把这事做了吧!” 小王倒不是怕干活的人，只是这别人甩过来的事，确实做的不情愿，那天小王几乎是熬了一个通宵才搞定，还影响了自己的本职工作，当月绩效被扣除了一半多。没想到现在风水轮流转了，今天就轮到小李被甩锅，也难怪小王会幸灾乐祸。 职场

4、上，其实像小李和秘书这样的同事非常多，同事间互相推诿工作的事也不少见。特别是很多职场新人或者性格内向的“老好人”，基本上会被当成同事和上级随意使唤和甩锅的最佳人选，当我们被同事当成便利贴，随便指派自己本职工作以外事的时候，该怎么应对才能保护自己的正当权益，又不显得斤斤计较呢? 02 如何避免被上司、同事随意使唤? 其实当别人甩锅、推诿或指派工作给你的时候，直接怼回去并不是上上策，除非你的领导非常不明事理，你才需要当场表明态度，职场中不明事理的领导也只是一小部分，所以，要避免被上司、同事随意使唤，可以考虑以下三种策略： 第一，总原则，你是谁的人，你对谁负责 你要对你的直属领导负责。你不需要对别人

5、负责，除非他得到了你直属领导的许可。 就拿上面的小王案例来说，比如小王和小李都是领导A的下属，小李给小王委派了酬金的计算工作。 如果小王手头上正好有领导A分配的其它工作，就可以给小李说：“小李啊，A总派的活儿我还没干完呢，要不你找别人吧。”你要清楚你是A领导的人，你要对A领导负责。 如果小王手头并没有领导A分配的其它工作，就可以给小李说：“小李啊，这我得先跟A总商量一下，看看他那边有啥事儿没。”你要清楚你是A领导的人，你要对他负责，你要是对小李负责，那A领导要是有事儿的时候找不着你怎么办? 第二，如果你是职场新人没经验，已经答应别人怎么办? 如果上面案例中，小王是个新人，没有职场经验，已经答应

6、了小李的要求，怎么办呢? 其实这时小王也应该在动手做之前，马上去找领导A，问他：“A总，这次酬金的计算工作，有没有啥需要注意和交代的啊?”问这句话的原则始终是表明你是A领导的人，你要对他负责。 假如A领导说：“啊，你不要管那个酬金计算了，公司找了家专门做数据精算的机构，你得去负责联系对接一下他们啊。”这样一来，领导A就给小王分派了新任务，这才是他现在的首要任务。 而且小王这种做法也很绝妙，不仅得到了一个官方加持的可靠支援，而且怎么拒绝小李，他也没话可说了。 这时，小王还可以借此反过来去跟小李说：“小李啊，那个酬金的计算工作我做不了了啊，A总让我对接大机构去了，你还是找别人吧，对不住了啊小李。”

7、 但是如果领导A并没有给你安排其它工作，反而就像案例中那样告诉小王说：“最近主要工作就是酬金的计算，小李主负责这个工作，要不你帮帮他，你们一起做吧。”这是领导A做出的决定，把你委派给了小李，那最好还是去和小李一起做吧，反正有了领导A这句话，你再去帮小李，也就名正言顺了。 第三，如果你没任何经验和相关技能，已经答应且开始在做了怎么办? 假如上面案例中的小王，非常没有经验，小李在第一次找他做酬金的计算时就答应了，而且已经开始在做了，怎么办呢? 这时小王还是应该去找领导A，即使是一顿臭骂也要去。 先跟领导A汇报酬金的计算工作进展，一定要用这样的句式：“您吩咐的某某项目，我已经反复计算并仔细检查过了”

8、，“您交代的向某某领导汇报，我也已经妥善详细汇报，并做了记录”，“您说的要备份存档，我也已经在硬盘和网盘中各存了一份，且标注好了备忘录”。这时领导A自然会奇怪：“我什么时候交代你了?谁让你去做的酬金计算?” 小王可以一脸委屈地说：“难道不是您的意思吗?小李两天前就跟我说，是您让我协助他负责酬金的计算啊!他说你全权委托他来安排了，让我们听命于他啊，这些任务难道不是您交代的?” 如果领导A不是傻子，他一定会把你臭骂一顿：“你个蠢货，他让你干啥你就干啥啊!给我记住了，我要想用你我会直接给你布置任务，别人无权擅自作主，今后没有我的指令你少自己瞎行动!你去把小李给我找来!” 好了，现在领导A知道小李越权

9、了，你成功了，被骂一顿又能怎样，至少咱们不越权啊。 不过有一点要明白，如果你的领导是个糊涂鬼，放任下属狐假虎威，他反而乐享其成，提拔小人，跟小人一起欺负老实人，那你最好果断离开，混下去也没前途。 聪明的领导不会重用小人，他们在布置工作时会主动问下属：“你还需要人手吗?有需要就跟我说，我给你派人，给你争取资源。”他不会让下属为难，也不会让新人和老实人受委屈。 03 多承担更有价值的事，正确理解“吃亏是福” 当你被当成“便利贴”随意使唤的时候，其实是你该反思自己工作价值的时候。一个承担着重要工作的人，是不用担心被别人呼来唤去的。主要是基于以下3个原因： 第一，有许多理由不接：我手上有个很重要的项目

10、要跟，实在抽不出时间，况且这也不是我的事; 第二，甩锅的人也没那么蠢：他得保证事情能甩得出去，肯定会找那些碌碌无为的人; 第三，上司也不能允许：甩出来的事，一般琐碎，按照效率原则，他是不会让一个干着大事的人来忙这些琐事的。 所以，与其被人安排做些繁琐的杂事，不如先留心些重要的大事，主动承担。这样不仅容易出成绩，还能博得一个勇于担当的好口碑，何乐而不为呢? 很多人总把“吃亏是福”这句话放在嘴边，却不能真正理解这句话的含义。 你自己主动选择的“吃亏”也许会变成“福气”来滋养你。可是，当别人对你说“吃亏是福”，然后送个亏给你吃，而你不得已吃了以后，还用“吃亏是福”来安慰自己，那就跟被人卖了还帮人数钱

11、是一个道理。 很多时候，你只是做的越多，错的越多而已。因为你做的那些事，不是你挑选的，而是被挑剩下的。当同事甩活儿给你的时候，不用顾及什么情谊，勇敢地维护自己的利益就好。 干得多错得多，反而不讨好。职场没有加减法，不是说你有功劳了，犯错了就能功过相抵，你的功劳领导是记不住的，但你的错误他是不会忘记的。所以，不该碰的事情，不要碰，碰了就麻烦多了。干好了，是理所当然，干不好，就是你的问题。 一个完全不懂拒绝和维护自己权益的人，不可能赢得真正的尊重。学会避免被随意使唤也是一种能力，这种能力是可以自我培养的。 如何处理好职场人际关系心得体会2 两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺

12、，于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。几经折腾，两只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎。刺猬法则主要是指人际交往中的“心理距离效应”。 距离的保持靠一定的原则来维持，这种原则对所有人都一视同仁：既可以约束领导者自己，也可以约束员工。掌握了这个原则，也就掌握了成功管理的秘诀。 刺猬法则强调的就是人际交往中的“心理距离效应”。运用到管理实践中，就是领导者如要搞好工作，应该与下属保持亲密关系，但这是“亲密有间”的关系，是一种不远不近的恰当合作关系。与下属保持心理距离，可以避免下属的防备和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承、送礼、行贿等行为，可以防止与

13、下属称兄道弟、吃喝不分。这样做既可以获得下属的尊重，又能保证在工作中不丧失原则。一个优秀的领导者和管理者，要做到“疏者密之，密者疏之”，这才是成功之道。 美学上有句名言：距离产生美。事实上，现实生活中，人与人之间如果想保持和谐相处，也需要保持一定的空间距离。一般来说，陌生人之间会保持一米以上的空间距离，这样才会让彼此感觉好一点。靠得太近，容易给彼此造成威胁，这种现象在心理学上叫空间侵犯。 人与人之间的距离由双方的人际关系以及所处情境决定，即你和对方是什么关系就要保持什么样的距离。人类学家爱德华霍尔博士给出了清楚的解答，它将人际交往划分了四种区域或距离，各种距离都与双方当下的关系相称。 亲密距离

14、 这是人际交往中的最小间隔或几无间隔，即我们常说的“亲密无间”，其近范围在15厘米之内，也就是我们常说的“触手可及”，彼此间可能肌肤相触，耳鬓厮磨，以至相互能感受到对方的体温、气味和气息;远范围也仅是15厘米到44厘米之间，面对面能够清楚地看见对方的表情和眼神，身体上的接触可能表现为挽臂执手，或促膝谈心，仍体现为亲密友好的人际关系。 个人距离 这是人际交往中稍有分寸感的距离少有直接的身体接触。近范围距离为4676厘米之间，相当于两臂的距离，仅能保证相互亲切握手，友好交谈。这是与熟人交往的空间。如果与素昧平生的人保持这种距离，就会构成对别人的侵犯。远范围是76122厘米。任何人都可以自由地进入这

15、个空间，不过，熟人之间保持的距离更靠近远范围的近距离一端，而陌生人之间谈话则更靠近远范围的远距离一端。 社交距离 这已完全超出了亲密或熟人的人际关系，而是体现出一种社交性或礼 节上的较正式关系。近范围为1.22.1米，相当于一个人竖躺在两人中间的距离，一般在工作环境和社交聚会上，人们都保持这种程度的距离。社交距离的远范围为2.13.7米，表现为一种更加正式的交往关系。公司的经理们常用一个大而宽阔的办公桌，并将来访者的座位放在离桌子一段距离的地方，这样与来访者谈话时就能保持一定的距离。如企业或国家领导人之间的谈判，工作招聘时的面谈，教授和大学生的论文答辩等，往往都要间隔一张桌子或保持一定距离，这

16、样就能增添一种庄重的气氛。 公众距离 这是公开演说时演说者与听众所保持的距离。近范围约3.77.6米，远范围在10米之外。这是一个几乎能容纳一切人的“门户开放”的空间，人们完全可以对处于空间的其他人“视而不见”，多用扫视，少有注视，因为相互之间未必发生一定联系。因此，这个空间的交往，大多是当众演讲之类，当演讲者试图与一个特定的听众谈话时，他必须走下讲台，使两个人的距离缩短为个人距离或社交距离，才能够实现有效沟通。 烨子说： 显然，相互交往时空间距离的远近，是交往双方之间是否亲近、是否喜欢、是否友好的重要标志。因此，人们在交往时，选择正确的距离是至关重要的。 如何处理好职场人际关系心得体会3 一

17、、 巧妙运用笑声 愉快的笑声不但有益健康，还能增进友谊，非凡是交谈中的笑声能取得一般词语难以取得的效果。当与生疏人会面时，对方可能显得拘束，此时如能说句笑话，引起双方的笑声，使对方感到轻松而且亲切，拘束感就会顿消;当对方提出的问题当时不好回答时，笑声可以提供思考的时间，使你找出恰当的应答方式;当交谈气氛进入紧张阶段时，适时的笑声可以缓解紧张的气氛，不失为一剂打开僵局的“调和剂”。此外，用笑声来拒绝对方的要求，既可缓和气氛又不使对方难堪。同时笑声还能驱散烦恼、恢复疲惫等。总之，笑声是一种维妙维肖的表达方式，在与人交往中，不能没有笑声，当然笑得也需恰到好处。 二、恭维话别太多 赞美，是人际关系的润

18、滑剂，它可以使人际关系融恰和谐，但必须恰到好处。若在人际交往中，尽说肉麻的恭维话，则会令人心生轻视、厌恶，并不利于人际交往。实事求是地、适当地赞美对方，可以创造一种热情友好、积极热烈的交往气氛。而过度恭维，却令人难以入耳，不但降低自己的人格，而且得不到对方认可。所以，在人际交往中不宜讲过多的恭维话。 三、不要撒谎 撒谎是被人所鄙夷的行为。一个爱说谎的人，不但为他人所不齿，也会受到自己心理上的惩罚。因为，人在说谎之后，内心慌乱，夜不成眠。这会造成大脑机能失调，导致兴奋和抑制过程的平衡紊乱，引起神经衰弱等神经疾病。所以，在人际交往过程中切忌说谎话。 四、常听音乐 音乐活动的一大功能是调动人的情绪，

19、“情商”的提出者美国的戈尔曼博士研究证实，情绪系统控制着生活中大量的效能感和满足感。这些正面的感觉能减少人对社交的焦虑。所以，假如时间和条件都不答应的话，不妨多听听音乐，玩玩乐器，这也是提高人际交往能力的方法。 五、赞美别人的优点 用积极、肯定、支持、建设性的眼光，看待四周的人们，善于发现并赞美别人的优点，必要时适当恭维一下，愉快接受别人的批评和建议。当被触伤感情后，仍能心平气和地交往。触伤他人感情后，能及时向人道歉。当有人不同意你的观点、见解时，不必强迫他人接受或感到烦恼。自己有错时，要勇敢地承认自己的错误。在交谈时让别人把话讲完，再表达你的意见。别人讲话时留神倾听。 六、学会倾听 专注对方

20、，不能三心二意、敷衍了事;对无爱好的话题中，找出有意义的东西;见机把对方的内容和自己的感受简要地讲出来;刚听时不要有先入为主之见，听完后再找出主题和要点。 另外，运用非语言形式来进行人际沟通也是提高人际交往技能的一种方式。有时候，一个眼神，一个手势，一个微笑就可以拉近人与人之间的距离。 王堃阳口才前线专注演讲口才教育，解决公众演讲、竞岗竞聘、销售谈判、人际沟通、内心突破.遇到的各种口才瓶颈。 如何处理好职场人际关系心得体会4 01 公司一楼大堂的角落，有个不起眼的沙发区，供来往的人小坐休憩。 那天买咖啡路过，恰好就看到隔壁部门的一个小姑娘蕊蕊独自在那里抹眼泪。 走过去问她是怎么了。 或许因为部

21、门架构平行，或许是人在脆弱时格外需要倾听，蕊蕊便红着眼眶对我讲起，自己被团队排挤了。 事情起因很简单。年底了，公司各部门开始评优。对此，有些领导会讲究论资排辈，但也有些领导会优先选择那些在工作中得到自己倚重的人。 蕊蕊呢，平时协助上司处理了较多的工作，并且表现出色，于是入职还不满两年的她，越过一众颇具资历的老员工，跻身优秀员工榜单。 没想到，评优结果公布之后，与蕊蕊邻座，以往关系不错的一位姐姐突然就态度冷漠起来。 平时中午吃饭都会招呼她，现在呼朋引伴，却独独对蕊蕊视而不见。 平时工作闲暇，总爱和蕊蕊谈论自家老公和孩子，如今却赫然越过她，与旁边另一位同事聊得火热。 平时蕊蕊遇上单据的问题，常常向

22、她请教，如今迎面撞上的却是阴阳怪气和爱答不理。 说到底，没有任何正面尖锐的冲突，可是无端的疏远和冷处理从日常细节中点滴渗透出来，令缺乏人际经验的蕊蕊慌乱无措。她很想去修复这段关系，只是无从下手，渐渐的在工作场合中越来越不知应该如何自处。 蕊蕊苦恼之下，向朋友求助。朋友觉得是她在工作中表现太高调，招来了羡慕嫉妒恨，建议她尽量低调行事。 可采取这个建议之后，没想到蕊蕊的处境更加糟糕了。在工作上越来越放不开手脚，人堆里越来越不敢说话，团队中存在感也越来越低，好像所有人都开始不搭理她了。 找不出症结所在的蕊蕊束手无策，只敢逃到角落里自己偷偷宣泄。 02 职场中的人际关系十分微妙，普罗大众很少身陷到明火

23、执仗的斗争中去，更多的是存在于日常交往中的机锋。 稍不小心被蛰一下，虽不伤筋动骨，却也如鲠在喉。 平日里，蕊蕊这种案例屡见不鲜，那么到底要怎么应对呢? 调整心态，走自己的路 遇上这种情况，不要认为是自己的错。会被嫉妒，恰恰说明你很优秀。调整好心态，别被他人的情绪所主导才是最重要的。 生活中很多时候，负面情绪之所以会影响你，是因为你在主动接收它。当你屏蔽掉周围无关的杂音，积极投入到工作中去，专注做自己，那些纷扰自然也就动摇不了你。 张无忌炼九阳神功，里面有句口诀：他强任他强，清风拂山岗，他横任他横，明月照大江。 这是一种难得的人生境界。无论生活中还是职场上，每个人都难免会遭遇批评和议论。我们不需

24、要支着耳朵，去时时关注旁人对自己的评价，杯弓蛇影，生怕别人对自己产生丁点不满。 人要具备足够的定力，才能守得住本心，也要打造一副强大的盔甲，去应付这不甚温柔的世界。 主动社交，不要封闭自己 蕊蕊处理以上问题时，犯了一个错误，就是她误解了低调的含义，以为只要自己变成一个小透明，就不会再引来针对。 孰不知这样的自我封闭，反而令她陷入到社交困境中。 事实上，职场的同事之间，没有谁会是你真正的敌人，即便出现一两个与你针锋相对的人，也代表不了大多数人的态度。 你需要主动走出去，积极开拓社交圈，多和其他同事沟通交流，主动分享，把自己积极热忱的一面展现出来。 人与人的交往就好比敲开一扇扇大门，你不能把自己门

25、户的钥匙交到单一的人手上，由他人来决定你社交的广度。 努力做事，靠成绩说话 他人之所以会对你产生不满或嫉妒，很大程度是源于对你能力的不认可。工作中一两件事做得出色，或许并不能换来人家的敬服。 但请相信，只要沉淀下来，你的光芒总会被人看到。 越是遭遇质疑和不忿，越要戒骄戒躁。不用急着去辩解。继续埋头做事，修炼好内功，有朝一日，你的成绩会替你反驳所有非议。 自我提升，争取脱离现有圈层 人的心理很玄妙，会令他们产生嫉妒的，通常是那些比自己强出一点点的人，而对于自己明显望尘莫及的人，他们只会由衷的羡慕和仰望。 人家嫉妒你，说明你们目前还处在同一个量级之上。起码在对方眼里，你并没有比他出色很多。 因此，

26、换个角度思考，你可能需要为自己设定一个更高的目标，拉大当前与同事的距离。丰富学识，增长才干，尽早脱离现有圈层，步入更高的人生阶段，将那些嫉妒和质疑的声音，远远甩在后面，自然无需再为此烦恼。 03 其实在职场上，竞争和较量都在所难免。我们在兢兢业业处理繁重的工作之余，还要应对迎面而来的非难，的确容易令人感到沮丧。 但回头想一想，此事也没有那么可怕。 黑格尔曾说，嫉妒是“平庸的情调对于卓越才能的反感”。 他看到你比他卓越，所以很反感。与其说这是反感，倒不如说是不甘心，不甘心你比他优秀，不甘心自己落后。 而这明显是属于他人的心魔，并不应该成为你的枷锁。 如何处理好职场人际关系心得体会5 很多厉害的人

27、，他们眼里都有光。 最近一年自己出来赚钱，见识了很多人情世故。 之前在大公司里也见识了很多很狗血的剧情。 把自己对于人际关系的一些最新的认识，写在这. 01 人际交往的本质是交换，如果你不能够给别人提供价值。你们的交往难以长久下去。 02 尽早尽可能多的给予，前提是要对方值得你给予. 大狗里讲过富人的典型的特征就在于他们会施恩于人。 03 出来混，没有人必须要帮你。 帮你是情分，不帮你是应该的。 04 学会赞扬他人，特别是从细节上去夸别人。 举个例子，我看你很愿意帮助别人，像我们这次企业家培训前前后后都是你在张罗和安排。 再比如，你可以夸女朋友，你这个新换的发型真的很漂亮。 05 被人拒绝是好

28、事。 因为每一次被人拒绝之后，你会更客观的去评估自己的能力。 只有让自己变得更强，你才能吸引到更好的合作。 06 如果你自己没有什么能力，就不要想着去整合资源，因为别人为什么不可以自己干呢? 我见过太多所谓整合资源，但是最后一事无成的人。 07 不要害怕自己被别人利用，但是不要利用别人。 自己可以被别人利用，说明你有价值。 不要把你认识的朋友当做资源。 因为没有人希望自己只是被人利用。 08 口碑的力量。 任何领域最顶端的圈子其实都很小，你的口碑不论好坏很快会被整个行业的人给知道。 09 永远记得多读书。 一个人的层次，一方面和他经历过的挫折多少有关，另外一方面就和他读过的书，见过的人有关。

29、越是能成事的人，越是有着自己的精神层面的底层基础。 10 在搞定客户这件事情上。 你要学会吸引客户，而不是去求着他。 你越是求着他，他越是觉得你好像卖不出去，不仅会压价，而且还会看不起你。 但是如果是他来找你，你们在谈合同的时候会容易很多。 11 想要被别人看得起，前提是你要有，被别人看得起的能力。 否则你的自尊心一毛不值. 12 永远不要玻璃心。 做一件事儿，一定是有失败的风险。 如果失败了，那就总结经验。 如果成功了，那就复盘出一些可以复用的方法论。 13 很多时候，人家觉得你贵。 不是因为他出不起价，是因为他觉得你不值这个价。 14 别人夸你的话最多听一半，但是别人骂你的话一定要听进去。

30、 因为，骂你的这些话里面，有着帮你改进的建议。 君子“闻过则喜”。 15 与富者言，依于高。与贵者言，依于势。鬼谷子 想要打动那些比你更有社会地位的人，你要讲的是趋势。 想打动那些比你更有钱的人，要跟他讲的是初心。 16 吃什么东西最有营养? 吃亏. 17 95%的人都不能够成体系的输出自己的观点和看法，如果你可以，你就会比他们有竞争优势。 18 那些优秀的人，一定是在某一个方面有着异于常人的思维方式。 比如说我的一位企业家学员，在她月收入只有4500的时候，就开始花钱请钟点工来帮她打扫卫生。 这样的话呢，她才有时间去做更多的研究和分析。 可能他爸妈觉得这是一种浪费，但她知道这是一种投资。 1

31、9 很多厉害的人，他们眼里都有光。 从一个人的精神状态，我们可以了解一个人。 很少一个能成事的人，是精神不振，焉不拉叽的。 20 不要害怕，和别人不一样。 你要害怕，自己没有干出成绩还事事只知道和别人一样。 从众是平庸的开始. 21 细节里藏着读懂一个人的钥匙。 从上班的时候会不会迟到? 会不会给朋友带礼物? 这样的很多小的细节里面我们能看出一个人的习惯。 22 对待下属和合作伙伴。 一定要记住一句话：“财聚人散，财散人聚。” 多给一些，大方一些。 23 多和优秀的人交流。 和这些厉害的人交流，你不仅可以从他们身上学到东西。 同时呢，你会发现跟他们的交流很轻松，因为大家聊的都和行业的本质相关。 你会发现历史上那些大神他们是扎堆出现的。 为什么?是因为交流本身会促进创新的出现。 24 优秀的人会互相吸引。 如果你发现你的圈子，还不够优秀的话，从自己身上找原因，多提高自己的见识，多提高自己的格局。 不轻易寻求他人的帮助，但也不害怕寻求他人的帮助。 25 不要在傻x身上浪费时间。 当你的影响力越来越大之后，你一定会碰到一些莫名其妙的人。 不要浪费时间去跟他们纠缠，因为这样只会把你的水平拉低到和他们同一个level。 如何处理好职场人际关系心得体会精选5篇 第 35 页 共 35 页