凤梧小学德育导师制实施方案.docx
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1、该文本为Word版,下载可编辑凤梧小学德育导师制实施方案 凤梧小学“德育导师制”实施方案 一、指导思想: 以*中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设若干意见为指导,根据省教育厅、市教育局关于实施“德育导师制”的指导意见的精神,为进一步加强和改进我校学生思想道德建设,本着加强德育师资力量,强化教师育人功能,落实“人人都是德育工”的德育理念,以“面向全体学生,不让一个学生掉队”为宗旨,充分满足学生成长的个性化需求,整合教育资源对学生进行思想道德、心理健康、行为规范等方面“一对一”的指导,构建“以人为本”的学校德育管理工作新模式,形成“全员育人、全程育人、全面育人”的新局面,努力探索新形
2、势下学校德育工作新模式,从而达到引导学生积极向上、健康发展的目的,结合我校实际,从本学期开始实行德育导师制,特制订蓬朗中心小学“德育导师制”实施方案。 二、目的意义 1.动员多方力量,整合多种资源,努力做到不使一个学生掉队,形成学校“全员育人”的局面。 2.实施亲情化和个性化的德育,进一步融洽师生关系,提高德育的实效性。 3.“一对一”指导,重在过程,动态把握学生的发展轨迹。 三、组织机构与导师队伍: 学校成立由校长室、学校行政班子为领导的德育导师制实施领导小组。 1、德育导师制实施领导小组 组长:z 副组长:z 组员:z 2、德育导师队伍 经领导小组研究决定,决定自本学期起试行德育导师制,要
3、求全体教师参与德育导师工作,人人成为学生的德育导师。导师队伍由学校领导、年级组长及部分任课教师组成,其中学校领导分到各年级组,具体情况如下: 一年级:分管领导:z各班班主任z 二年级分管领导:z各班班主任 z 三年级:分管领导:z各班班主任 四年级:分管领导:z各班班主任 五年级:分管领导:z各班班主任 六年级:分管领导:z 各班班主任 四、主要职责: 德育导师要有重点地与部分学生结对,进行经常性的思想道德、心理健康、行为习惯的培养引导,并对全体学生的学习、生活等多方面进行关心和帮助。 1领导小组工作职责 学校德育导师领导小组主要负责指导全校德育导师制工作的实施,制订工作计划,召开有关德育工作
4、会议、经验交流会议,对德育导师工作进行总结,提出改进意见和建议,并于学期结束时对各德育导师工作进行考核和评定。 2德育导师工作职责 (1)了解学生,关心学生,尊重学生。 (2)教育学生努力学习科学文化知识、帮助学生明确学习目的, 端正学习态度,辅导学生掌握正确的学习方法,努力提高学习成绩。 (3)关心学生课外生活,指导学生参加有益身心健康的课外活动,培养学生兴趣和个性特长。 (4)协助学校对学生进行安全、心理健康方面的教育。 (5)经常与学生家长取得联系,积极争取家长在教育学生工作中的支持。 (6)与班主任、任课老师及其他教师随机交流情况与工作经验。 (7)认真学习有关发展心理学、教育心理学、
5、心理辅导等方面知识,不断提高“导”的素养,利用谈心、集体活动、家访等形式履行好各项应尽职责。 (8)德育导师应为学生做好有关成长档案记录,相应做好有关记录,要及时积累撰写德育导师案例,每学年不少于1篇。 五、具体做法及要求: 1摸底调查:调查各班需要导师辅导的学生,选择确定受导,尤其是家庭教育有缺失、行为有偏差、心理有障碍、学习有困难等特殊学生群体。 2成立辅导小组:每位德育导师与所指导的学生构成一个小组,原则上1位导师指导1-2名学生。 3要求: (1)德育导师应根据不同学生的个性需求,采取个性化、亲情化的教育方法。 (2)导师应认真倾听学生的心声,承认学生的个性差异,尊重学生的身心发展特点
6、和认知水平,及时帮助学生解决成长中遇到的困难和疑惑。 (3)导师必须做到: 每周必须至少进行一次谈心、辅导等;每月必须与家长联络一次,每学期进行一次家访。 定期了解和分析学生情况,当学生取得成绩、进步时及时给予表扬和鼓励,当学生遇到困难或麻烦时给予热情帮助。 要帮助学生改掉一个不良行为习惯,帮助学生养成一种兴趣爱好,要努力改变受导学生的现状。 要全面了解学生,注重教育的针对性和实效性,坚持正面教育为主,积极进行教育引导,要尊重学生,依法执教,严禁体罚和变相体罚。 六、德育导师工作的考核评价: 1.学校每学期对导师的工作进行一次考核评价,对成绩显著者给予表扬与奖励,对工作薄弱或失误者提出批评。
7、2.德育导师制工作考核结果记入导师个人业务档案,并与年度考核、奖励、评优、职务晋升等挂钩。 篇2:年第二学期凤梧小学学校德育工作计划 2022学年第二学期凤梧小学学校德育工作计划 一、指导思想 以学校工作计划为指导,针对我校实际情况,创新性地开展德育工作,使学校德育工作与学生实际情况相结合,探索更适合学生年龄与身心特点、更适合社会发展规律的新举措,使德育工作真正落实到学生的学习生活中。坚持养成教育为主线,以强化行为规范养成教育为重点,不断增强德育工作的主动性、实效性,形成全员、全方位、全过程参与的德育模式,力争使德育工作形成我校特色。 二、工作目标 1.制定、完善、健全各项相关的安全制度,杜绝
8、各种安全隐患、安全事故发生。 2.结合学生自身行为,把中小学生守则、小学生日常行为规范贯穿到整个学期,同时修改、制定凤梧小学年级段养成教育细则及教育训练途径,让学生做到言行一致,把养成教育落到实处。 3.通过开展公德、文明礼仪教育活动,使学生从小做起,从身边小事做起,人人树立公德、文明礼仪意识。 4. 积极构建学校主导、家庭延伸、社会辐射的德育工作新格局。 三、工作重点: 1、加强德育队伍建设,对班主任队伍,尤其是年轻班主任进行有针对性的培训,继续做好班主任师徒结对工作,提高班主任老师的理论水平和管理水平。让班主任科学、合法、合情、合理、有效的进行班级管理。 2、常规管理工作常抓不懈。 1、常
9、规教育常抓不懈。本学期继续以中小学生守则、小学生日常行为规范、凤梧小学年级段养成教育细则及教育训练途径为载体,我们将根据每月主题确定常规教育,要求各班将这些要求认认真真贯彻到每一个学生,在培养学生讲卫生,懂礼仪良好品行的基础上,着重培养学生爱班级、爱学校、讲节约、守纪律的良好习惯。班主任还要根据本班特点,创造性开展工作,强化训练要求。并通过学生日常行为规范的检查评比,促进班级建设。充分发挥全员育人的作用。利用班校会时间上好形式新颖、主题鲜明的班会课,德育处将抽查各班晨会、班会情况。 3、继续开展“文明礼仪”教育活动,寓教育于各项活动中。通过主题班会、演讲、广播、板报宣传及各种小型文体活动,培养
10、学生的集体荣誉感和团结、进取的精神及审美意识。 4、通过形式不同的家访,促进老师、家长、学生之间的相互理解,架起一座理解的桥梁。利用社区资源对学生进行教育,办好家长学校,形成教育的合力。 四、具体工作 (一)加强德育队伍的建设,营造全员育人氛围。 1、加强校园德育环境建设。要花大力气建设好一支坚强有力的班主任队伍和全员抓德育的工作队伍,要求人人都是德育工。本学期将继续实行值班领导、值班教师和红领巾评比的检查制度,做到随时、随地、随人、随事地对学生进行教育。 2、加强班主任队伍建设。 树立责任意识。班主任是班级工作的第一责任人,本学期实行班主任培训制,健全和完善班主任岗位职责、工作条例、班主任工
11、作考核评估激励机制,坚持从形式和内容两方面公正、客观地衡量班主任工作,鼓励班主任主动认真地开展工作。针对存在的问题和取得的成绩及时提出批评或表扬。本学期将继续利用班主任例会这个平台开展班级管理经验交流会,同时加强班主任师徒结对工作,达到相互学习、相互促进的目的。 3充分发挥少先队工作的作用,扩大班队干部的影响。班队干部在学生中的影响是不可低估的,他们应该是同学的榜样。要定期对班队干部进行培训,充分发挥他们的积极性,使他们带动更多的同学一起进步。 (二)常规教育常抓不懈 1、抓好行为规范教育。开学第一个月,各班要利用班会组织学生认真学习贯彻中小学生守则、小学生日常行为规范,德育处和学校少先队大队
12、部将利用不同形式进行检查。通过对学生集中进行行为规范系列教育,强化训练,培养学生自我约束、自我管理的能力。通过具体的强化训练,充分发挥学生的主体作用,让学生自主组织活动、管理评价,逐步使学生从“要我这样做”转变为“我应该这样做”,使良好的行为习惯内化为自觉的行动,重视良好学习习惯的养成教育,让学生终身受益。以德育处、年级、班级管理为一体,形成一个良好的校风。加强值班领导、值班教师和红领巾评比等常规检查反馈、督促作用,使常规管理达到精细化。 (三)抓好文明礼仪教育、爱国主义教育、感恩教育。 1、以校园礼仪为重点,上好“文明礼仪第一课”。通过举行校园礼仪风采展示、“文明创建伴我行”等一系列的主题教
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