校长新教育实验学术会报告发言稿.docx
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1、该文本为Word版,下载可编辑校长新教育实验学术会报告发言稿 校长新教育实验学术会报告发言稿 涵养新文化创设新路径 让新教育伴随教师的专业化一道成长 尊敬的 朱教授、各位领导、各位专家、各位代表: 上午好! 非常荣幸能够邀请到全国各地的教育精英光临我们z市第一实验小学,和我们共同探讨新教育实验和教师专业化成长这一课题。我代表学校全体师生,感谢总课题组能够给我们这个承办高层次学术会议的机会,感谢专家们给我们带来的鲜活的学术观点和前沿的信息,感谢几位特级教师以专业化的素养和高超的教学艺术给我们带来的如沐春风般的启迪。 我们z市第一实验小学始建于1908年,是一所百年老校。在近百年的发展进程中,几度
2、辉煌。近年来,借新教育实验蓬勃发展的春风,我校迎来了空前的快速发展。1999年,我校还只有1800多名学生,98名教师,而今我们已拥有3860名学生,204名教师和东西两个校区,教师、学生、学校面积分别扩大了一倍多。是什么原因促使我们在短短6年之间获得了令人瞩目的成绩,我们认为,除了多年来我们注重教师队伍建设、致力于教师专业化发展之外,更主要的在于新教育实验丰富并创新了我们的学校文化,开辟了学校发展的新路径,改变了广大师生的行走方式,提升了一实验人的生命质量。 下面,我就把我校参加新教育实验、促进教师专业化成长的思考、实践与体会向大家作以汇报,我汇报的题目是涵养新文化创设新路径-让新教育伴随教
3、师的专业化一道成长。我的汇报分为四个部分: 一、站在文化的视野诠释新教育实验。 进入新世纪,正当我们思考学校教育如何面对新时期的挑战,肩负起文化使命,实现学校新发展的时候,我们有幸看到朱永新教授的我的教育理想一书,进而对其提出的四大转变、五大理念、六大行动、十大领域有了全面的了解,一股清新的文化气息扑面而来,随着对新教育实验理念理解的不断提升,我们越来越认识到,一所学校其成功之处,最具价值的、最值得我们品味的并非仅仅是校长、是名师、是优雅现代的校园环境,更重要的是起着引领学校办学育人功能的学校文化。只有文化,才能使偶然的成功变为必然的结果,才能使一时的辉煌成为永恒的坐标。基于这种认识,在全面实
4、施素质教育的过程中,我们把目光锁定在了新教育实验上,并力图全面理解其深邃的精神内涵和文化本质。 站在文化的视野,结合我校百年历史文脉,我们这样来诠释新教育实验:新教育实验从人性出发,关照教育过程中人的情感体验、生命价值,是一种呼唤人文回归的教育实验;新教育实验在继承中发展,在涵化中创新,注重个性化的学校打造,倡导传统与现代的结合,民族精神与西方教育技术嫁接,是一种具有强大生命力的生成性教育实验;新教育实验以草根化的发展模式,依靠教师、注重实践,是一种充满智慧和激情,能够促进教育解放的行动研究。 我们感到:新教育,新在人文,把人的发展放在了首位。 “为了一切的人,为了人的一切”这一观点,让教育的
5、人文性走向了丰满,走向了真实。这个核心理念,是一次历史的超越,它把教育作为一个完整的系统来对待,对教育过程中的各个要素都给予了必要的关注。受这一思想的启迪,我校把改革与发展的着力点放在了三个方面: 第一,确立了“走进孩子心灵,用真爱和真知为每个学生的个性选择和精彩人生奠基”的办学理念;第二,制定了“学习兴校,名师兴校”的发展策略,倾力打造专业化的教师队伍;第三,公开推出“让社会认可,让家长满意”的服务承诺,将其作为评价自己办学是否成功的一项重要标准。几年来的实践证明,正是借鉴新教育实验的思想,以人为本,关照了学生、关照了教师、关照了家长,一实验小学的教育才真正地实现了关注人、发展人,才拥有了真
6、实的价值意义。 我们感到:新教育,新在生成,在继承的基础上实现了文化的创新。新教育实验之所以能够成为众多的教育界精英的感情归属,我想有三个原因: 第一新教育实验是尊重中华文化和学校优良传统的教育,对民族教育的优良传统采取了继承和扬弃的态度,这体现了新教育实验的智慧魅力。 第二新教育实验既倡导共性的理想教育,又欢迎个性化的发展模式,它是各种思想交融、碰撞、发展、创新的平台,是一个共生的家园。 第三新教育实验能够与时俱进,及时、高效地运用现代教育技术和管理科学,使我们充满希望地走上了21世纪教育发展的高速公路。 新教育实验,其继承性决定了其深度,其包容性决定了其广度,其现代性决定了其速度,正是这种
7、生成性的特点,让新教育实验众望所归,引领潮流。 在构建一实验个性化的发展模式过程中,我们始终坚持固本强基、推陈出新这样两个原则。一方面,我们大力弘扬甘于奉献、敬业乐道、合作共生、崇尚一流的一实验小学的优良传统,将其作为学校的主流文化来经营;另一方面,我们不断倡导博爱宽容、张扬个性、细节服务、自主创新等新的文化理念。例如过去我们宣传教师的奉献,一直强调的是红烛精神、春蚕精神。但从人性和人生价值的角度上看,这些都是不完美的,近似悲壮的。现在我们在其原有的内涵基础上,丰富了两个内涵:一个是双赢的理念,奉献不是毁灭自己,而是在让学生发展的同时,教师自身也获得发展和进步,包括物质上的收获;二是效益的理念
8、,奉献不是给孩子带来压力,让孩子感到恐惧,只有高效益的奉献,才是有价值的,才是崇高的。 我们感到:新教育,新在行动,以行动为原点,增强实验的生命力和改革的内驱力。用行动的具体化,来实现理想的最大化。新教育实验所倡导的六大行动,是一种既直观亲切,又简约易行,体现了“实践为本”的改革文化。它使所有的教师都能够参与到行动中来,通过新教育共同体的活动,通过教育在线等载体,吸引了众多一线教师。它带给我们最震撼心灵的感受,就在于它能够引领我们实实在在地去做,这种做是以崇高价值感时刻进行着自我激励的做,是在名师名家专业引领下目标明确的做,是在行进过程中能不断欣喜地看到自身进步的做,是可以在众多平台上自然地体
9、验成功快乐的做。在开放的行动中超越自我,在团队的行动中凝聚力量,新教育实验,在行动中把优秀的教育工,汇成了21世纪中国基础教育改革的滚滚洪流。 综观新教育的丰富内涵,我们认为其核心就是一种对新理念、新文化富有实效和创新性质的倡导与落实。只有抓住文化和文化的整合及生成,才能抓住新教育的本质,推动新教育实验。2022年,我校在学校管理改革创新中以行动研究的形式,着力构建学校的文化体系。经过全校上下的共同努力,目前我们已初步构建了以“文化统领,魅力贯穿”的发展模式为主导,以“人文化育,和谐共生”的核心文化为基础,以十大重点文化为支撑的学校文化建设体系。正是以文化的引领作为切入点,使我校的新教育实验步
10、入了健康发展的轨道。 在不断地走近新教育、投入新教育的过程中,我们不仅感受到了新教育实验对教育改革所产生的巨大的推动力量,而且我们还深深地认识到,教师的专业化发展,更是全面贯彻新教育实验的五大理念、实践六大行动的关键与基石。正如叶澜老师所说:“没有教师的生命质量的提升,就很难有高的教育质量;没有教师精神的解放,就很难有学生精神的解放;没有教师的主动发展,就很难有学生的主动发展;没有教师的教育创造,就很难有学生的创造精神。” 二、让学习成为一种文化,为教师的专业化发展注入不竭的动力。 与一个人谈论文化就象向一条鱼讨教“水”的感觉,当他还在“水”中时他回答不了,只有他在沙滩上或被清洗后,才能认识和
11、体会到何谓文化。学校文化即如同水,无色无味,却又无处不在,学校身处其中如鱼在水,水质的好坏、水的深浅都决定了学校的生命力。文化是一片土壤,学校一旦形成自己的文化,它的每一个成员就会从这片土壤中吮吸营养,发展成长。哪怕一拨又一拨的人从这里离开,他们带走的仅是个人的智慧,却带不走学校特有的文化,只要这片土壤存在,就会有更多的人从这里成长起来。 为了打造学校的学习文化,我们依托学习型学校的建立,让团对学习成为学校文化,最终使学习成为了教师工作生活的一部分,成为一种特有的生存习惯。 一是建立学习型组织。 一种氛围的形成,不是自然而然的,它需要组织的精心设计和维护。为了让教师学习更加有序和有效,我们构建
12、了自己的管理机制。首先,学校成立了z市第一实验小学教育学会,设立了秘书处,负责日常业务,与此同时,我们组建了许多临时性团队,如课题研究组、青年教师协会、学科教改志愿者协会、校刊编辑部、校园网维护小组等学术团体,这些团体,都是由学校倡导、教师自发组建,充满活力和朝气。通过引导和帮助,这些团体逐步走上了正规化、高品位、研究型的轨道,从而使团队学习在管理和组织上得到了落实。 二是遴选推荐先进的理念和学习内容。 理念决定行动,没有先进的理念,就没有创新的思维、眼光和行为。为此,我们聘请了上海明德学习型组织研究所所长张声雄教授来我校为全体教师做了题为21世纪前沿管理理论-学习型组织管理的学术报告,并与我
13、校老师们进行了深入座谈。由此,确立了把我校建设成学习型学校的发展新思路,开始了我校五年来坚持深化教师学习的新历程。2022年,我们又荣幸地邀请到了朱永新教授亲临我校,向老师们介绍新教育实验的核心理念和具体实践。像这种关于新思想、新观念的学术探讨和成果评价,我们总是不失时机的通过各种途径传达给老师。教师的工作非常繁忙,因此科学地设计学习的内容就显得极为重要。为此,我们建议教师把学习的基本内容分为四个层次:一是教育基础理论,如“儿童心理学”、“教育学”、“教学论”等;二是名家教育学说,如陶行知、杜威、苏霍姆林斯基、叶澜、朱永新老师的专著;三是当代前沿教育理论,如“建构主义”、“多元智能”、“学习型
14、组织管理”等;四是教育教学实践经验,如课堂教学、班级管理、家校沟通等。通过这四个层次的学习内容,保证了团队学习沿着正确的方向迅速高效地推进。 三是通过多种途径聆听窗外声音。 善于聆听窗外声音,是让教育走出象牙塔、成为一个具有生命和生活意义的完整系统的基本前提。我们深刻领会新教育实验的这一精神,通过多种途径让老师们聆听到窗外的声音。 第一,请进来,与大师对话。 我们每个学期都要聘请专家、名师来到学校与老师们交流,几年来,除了张声雄教授、朱永新老师之外,我们还先后邀请到了全国中小学整体改革专业委员会副主任吕敏老师、天津市教科院院长王宗敏研究员、华东师范大学课程改革研究中心主任孔企平博士、赏识教育专
15、家周弘先生、天津南开小学特级教师靳家彦校长、全国著名小学语文特级教师支玉恒老师、中央教育科学研究所的吴安春博士、东北师范大学教科院杨颖秀博士等专家学者来校讲学,与大师对话,不仅使老师们开阔了视野,提高了层次,更极大地丰富了学校文化的内涵和底蕴。 第二,走出去,汲取成功经验。 几年来,学校组织领导和老师先后到北京、上海、广州、江苏、深圳、长春、哈尔滨等地考察学习,北京二实验的双主体教育、上海一师附小的愉快教育、东北师大附小的开放教育、北京小学的自主教育、清华附小的主题式教学、哈尔滨的教育区域协作等成功的办学理念和成果,都给了我们以深刻的启示。 第三,实践历练,增长才干。 我们不放过一切可以锻炼教
16、师、推出教师的机会,下乡送课、新课程培训、赴外地讲学、参加各级座谈和教学大赛等等,一实验的许多教师充当了主角,为了把这项工作作为常规和传统坚持下去,我们成立了一实验小学的名师宣讲团,从课堂讲到学校,从校内讲到校外,从z讲到全国,许多省市都留下了一实验人的足迹。在实践历练中,我们的老师和各地的同行切磋交流,沟通互动,不断走向了成熟。 四是共同分享学习资源和成果。 在一实验小学,老师们的读书学习是一种伙伴和互补的关系,一个人的思考和发现可以为全体教师带来启示,一个人的学习成果可以转化为大家共同的财富,真正产生1+12的“整体效应”。每月一次的教育沙龙,老师们按照不同学科、不同兴趣参加分组讨论,围绕
17、不同的主题发表见解。在深度会谈中,老师们逐步克服了习惯性防卫,参与意识得到强化,一批善于表现自我、挑战自我的骨干教师找到了自己的舞台;我们还通过每年一次的才艺展示,鼓励教师一专多能,拥有自己的爱好和特长,丰富生命体验。学习,逐渐成了老师们的一种工作状态、一种生活习惯、一种共同的价值追求。优秀的文化产生了强大的濡染作用,我校近年来聘用了许多青年教师,刚一入校,他们不适应学校快节奏的工作学习状态,外表和言行举止也和原来的教师明显不同,但很快就被学校这个大熔炉同化了,许多青年教师不但在业务上崭露头角,自信心也不断增强,而且言行举止更显得得体大方,他们的家长也为他们的迅速成长感到欣慰和惊喜。 五是采取
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